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云南是中國唯二的咖啡產區(qū)之一，占據了國內99%的產量，但作為一個種植了百余年咖啡的產區(qū)，云南咖啡的品質卻一直沒有獲得廣泛的認可，無論是在過去還是在現(xiàn)今的消費市場，充做速溶的原料或者商業(yè)拼配的基底，是云南豆最多的去處；然而隨著咖啡飲用文化在中國興起，還有眾多精品咖啡的品牌以及商業(yè)咖啡的品牌的共同努力，消費市場對于高品質咖啡的追求愈演愈烈，并從消費地延伸到了生產地，像是Seesaw Coffee的“十年云南計劃”，Manner Coffee的“好咖啡，中國造”，星巴克的“你好，云南”等，都是希望在不斷發(fā)展中國的消費市場的同時，借助品牌力量，影響產地，使得云南產區(qū)的咖啡品質不斷提升，價值不斷增加。
但一個產區(qū)要發(fā)展，僅僅依靠幾個品牌是不足夠的，更需要的是有組織有策略的去推廣，吸引更多的咖啡品牌、咖啡業(yè)者、咖啡愛好者以及消費者，參與到這一的發(fā)展進程中，發(fā)揮各自的力量，完成力所能及的事情，但在這個過程中，任何一個單一品牌或者個體，都不是主角，只有中國咖啡和云南產區(qū)才是永恒的主題。也是因為這個原因，曾任Seesaw云南十年計劃發(fā)起人與負責人的陳單奇，以個人身份創(chuàng)建了YSCC，以此獲得全新的推動者和鏈接者身份，將生產地與消費地更好地串聯(lián)，使得產業(yè)鏈上的每一環(huán)都能夠發(fā)揮自己真正的價值，從過去單純的供應鏈（Supply Chain）和買賣關系變?yōu)橐詢r值為導向的價值鏈（Value Chain），而2019/20年度的云南系列活動，就是實現(xiàn)和踐行這一理念的計劃之一。
