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20 日下午的很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，劉先生都在為這65 杯咖啡忙活，到了飲品快要做完的時(shí)候，他發(fā)送了一個(gè)咖啡正在制作中的視頻給對(duì)方看。對(duì)方告知，自己還要買小龍蝦。 " 她跟我說（買咖啡）微信錢不夠了"劉先生回憶，到了應(yīng)該付款時(shí)，對(duì)方提出了一個(gè)讓他現(xiàn)在回想起來悔不當(dāng)初的事情：她要求劉先生給自己轉(zhuǎn)賬920 元，湊成3000 元整后，見面再給現(xiàn)金。出于信任，劉先生照做了。
6 點(diǎn)40 分，比約定時(shí)間早了10 分鐘，劉先生來到了女子的工作單位——湖南永雄資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司?？吹搅俗屗笛鄣囊荒唬哼@個(gè)公司已經(jīng)大門緊閉，人去空。" 我給她打電話發(fā)信息，一直忽悠我說‘等10 分鐘’。"約20 分鐘后，電話已經(jīng)無人接聽。 4 月23 日，記者來到了女顧客的"公司"，的確早已被搬空。隔壁的景江東方酒店前臺(tái)工作人員吳女士當(dāng)晚值班，她說，那個(gè)男的不到7 點(diǎn)就到了這里，然后一直在這里等了很久。 晚上12 點(diǎn)了還沒有人來拿。" 當(dāng)時(shí)天色已晚，看著壘在酒店門口和大廳角落的咖啡，吳女士不得已打了劉先生電話問這些怎么處理。" 他說不會(huì)來拿了，那天下了雨，咖啡放在那里已經(jīng)臟了。" 之后，65 杯咖啡被酒店工作人員自行處理掉。
4 月23 日，劉先生再次試著給顧客發(fā)短信，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被拉黑。 
"其實(shí)她只是騙了我920塊還好說，但為什么要騙我買65杯咖啡？"損失了3000元的劉先生有些心有不甘地：當(dāng)天為了這65杯咖啡，然后送貨發(fā)現(xiàn)撲空，最終等到晚上9點(diǎn)多放棄，總共花費(fèi)了5小時(shí)的時(shí)間。星巴克外賣的缺席，養(yǎng)出了一批生意 跑腿的人員說，咖啡都是從附近的星巴克店像普通消費(fèi)者那樣排隊(duì)購買的，然后通過電動(dòng)車送到指定地點(diǎn)，一天大概能送個(gè)二三十單。雖然這種代購方式也是從星巴克店里購買，這樣的方式，風(fēng)險(xiǎn)隱患極大。 目前在餓了么和美團(tuán)外賣上搜索星巴克，都會(huì)顯示出一系列的“星巴克代購店”，并沒有星巴克官方。隨手點(diǎn)開一家代購店，在其公告欄可以明顯看到一段提示語：“本店為XX-星巴克代購門店。本店一切商業(yè)行為與星巴克無關(guān)，門店信息僅供參考，有關(guān)外賣服務(wù)的問題，請(qǐng)致電‘XX’客服?！?img class="" data-copyright="0" data-ratio="0.6957364341085271" data-s="300,640" src="http://puruisaisi.cn/file/upload/202207/20/112713271.jpeg" data-type="jpeg" data-w="516" style="" />星巴克也開始計(jì)劃做外賣了 事實(shí)上，對(duì)于不少餐飲品牌來說，外賣已經(jīng)成為一個(gè)不容忽視的消費(fèi)場(chǎng)景。對(duì)于很多人來說，點(diǎn)個(gè)外賣買喝的，已經(jīng)成為一種工作日省時(shí)的選擇。尤其是臨時(shí)加班開會(huì)，不給同事點(diǎn)個(gè)星巴克還能算是好領(lǐng)導(dǎo)？ 星巴克進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)將近 20 年，它培養(yǎng)了新一代消費(fèi)者便捷消費(fèi)咖啡的習(xí)慣。但和很多跨國(guó)企業(yè)一樣，星巴克在中國(guó)市場(chǎng)的嘗試比較保守，外賣服務(wù)就是其中一方面?！ ≈袊?guó)白領(lǐng)們需要的究竟是一杯咖啡，還是一杯星巴克？ 當(dāng)沒有正式外賣服務(wù)前，星粉們?cè)敢庥谩芭芡取眮碣徺I一杯咖啡。而衍生出一個(gè)“小行業(yè)”也是強(qiáng)大品牌影響力的體現(xiàn)，而它是否代表飲品市場(chǎng)的需求，挑戰(zhàn)者們最應(yīng)該細(xì)細(xì)考慮?！ ∽詈螅诮衲?2 月的電話會(huì)議上，星巴克中國(guó)首席執(zhí)行官王靜瑛曾表示：我迫不及待地要在中國(guó)推出外賣服務(wù)了?！ ⌒前涂斯俜酵赓u，真的不遠(yuǎn)了。
星巴克準(zhǔn)備做外賣了，你怎么看？免責(zé)聲明：本文圖片全部來源網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)站部分內(nèi)容如圖片、我們會(huì)尊重原作版權(quán)注明出處，但因數(shù)量龐大，會(huì)有個(gè)別圖文未來得及注明，請(qǐng)見諒。若原作者有任何爭(zhēng)議均可與網(wǎng)站聯(lián)系處理，一旦核實(shí)我們將立即糾正，由“飲品界網(wǎng)”整理編輯，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明，本文意在傳播咖啡文化，若侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除，謝謝~！
