




據(jù)店主回憶,“大概在下午4點的時候,店里接到訂單,在備注欄中,顧客稱‘失戀了,今天很喪,老板給我畫一個小豬佩奇好嗎?’ ”
為了安慰失戀的顧客,王女士便畫了一只小豬佩奇送給了顧客,沒想到這條消息在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)后,點贊數(shù)竟超過10000 條。通過外賣單給顧客帶來驚喜的還有Lady 7。Lady 7是深圳一家甜品連鎖店,在全國開了幾十家。

通過外賣單給顧客帶來驚喜的還有Lady 7。Lady 7 是深圳一家甜品連鎖店,在全國開了幾十家。一次,有個顧客下單了塊草莓味的千層蛋糕,因為店里賣完了沒及時下架,導(dǎo)致這款產(chǎn)品無法提供。打電話給客人,又沒人接,這讓店長很著急。店長靈機一動,給這位客人換了款芒果味千層,并且多贈送了一款其他口味千層和一杯飲品。
打包時,她在小票上做出了這樣的回復(fù):“您的電話一直聯(lián)系不上,為了不耽誤您的用餐時間,我自作主張給您換了其他口味,另贈送飲品和一塊千層給您。希望您用餐愉快?!苯Y(jié)果客人不僅沒生氣,反而特意在平臺留言給了好評。

店長說,自己或許做對了兩件事:好態(tài)度+超預(yù)期。根據(jù)顧客平時愛點“榴蓮味”產(chǎn)品的習(xí)慣,判斷對方應(yīng)該是個樂意接受新鮮事物的人,又通過對方下單地址,判斷她不是一個人。
多種口味和多款產(chǎn)品讓客戶在“愛嘗鮮”和“有面子”的需求上應(yīng)情應(yīng)景,這時候,或許你只做了 5 分,但小票卻把你拉回到到10 分。 2 在小票上靈活應(yīng)對的商家無非就是擅用客戶需求

多數(shù)時候,一個小小外賣單的回復(fù),說起來容易,做起來難。年初,《勺子外賣必修課》特意就這個問題做了個實驗,當(dāng)天中午,老師和同學(xué)們一起點了 70 份外賣,并且在備注中說明各種需求??山Y(jié)果是,有回應(yīng)的商家只有 3 個,不到 5% ,這還是在上海。但回應(yīng)的 5% 也真是體貼入微。比如,一個商家看到客戶下單備注想吃水果,竟親自打來了電話,說要幫她買,還問對方要開對公還是對私發(fā)票......幫你買、讓你掏錢、還讓你聽著舒服,手法實在高明。

不過話說回來,當(dāng)顧客在向外賣商家提需求時,他們究竟要的是什么?有人要求多加湯、有人要求抱抱、有人要店家代買東西......
總結(jié)來看,無非就是兩種:一種是常規(guī)需求,多放辣多放醋多家雙筷子等;一種是個性化需求,這里面又包括了 “ 切實需求 ” 和 “ 情感需求 ” 。

譬如,西貝也是擅長用小票對外賣顧客進行人文關(guān)懷的行家。
顧客備注說自己窮到揭不開鍋時,西貝會給多加一半湯;顧客備注說自己中午開會時間緊時,西貝會派店員去送;顧客備注說想看看西貝的畫功如何時,西貝也是逮著啥畫啥......

再后來,西貝干脆由此展開了內(nèi)部畫畫大賽,把“畫畫”變成了一個人人具備的溝通技巧。 3 小票能讓顧客感受到驚喜也同樣能為企業(yè)帶去驚喜

小票能讓顧客感受到驚喜,也同樣能為企業(yè)帶去驚喜。當(dāng)顧客一點點感受到驚喜時,他們會對品牌逐漸產(chǎn)生信任,繼而自發(fā)的維護品牌。比如,一次有個客人在留言處給了一個“分量太少,吃不飽”的差評,緊接著,另一名顧客竟對這條留言做出了回復(fù):“樓下的,你說吃不飽,我買了一份吃了三天!”。并且,這種驚喜還能傳染, 1傳 10 ,10傳 100。

說了那么多好,但小票也終歸是張小票。在外賣商家與用戶接觸的諸多環(huán)節(jié)里面,從他最開始看見你的 Logo 、裝修、店鋪信息,到你的提示短信、回訪電話甚至說話的態(tài)度......其實都是你可以抓取的服務(wù)“點”,而小票也只是其中之一。“快報杯”中國創(chuàng)意飲品大賽





點擊相應(yīng)圖片,了解詳情
—————END—————中國飲品快報本文綜合|吳明編輯|小W 版式|小N
我們致力于為奶茶、咖啡行業(yè)提供全面而獨到的資訊促進行業(yè)的健康發(fā)展
找原料,請點擊下方LOGO











