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“足夠萌彈，足夠美！”這不是化妝品或者護膚品的宣傳語，而是CoCo都可新品的廣告語。2019年，當新茶飲品牌們熱衷與奧利奧、阿華田、青島啤酒等食品、零食進行搭配創(chuàng)新時，CoCo做了次差異化，與日本知名化妝品、護膚品及健康食品品牌DHC來了一次緊密互動，將其產品“膠原蛋白粉”制作成為奶茶進行售賣。
CoCo新品用的原料 10g市值18元此次新品共3款，包括萌彈鮮芋暖暖、萌彈珍珠可可、萌彈紅果小姐姐。而該3款產品，從CoCo現(xiàn)有的菜單中均可找到原型，分別為珍珠可可牛奶、鮮芋青稞牛奶、紅果小姐姐。從價格上看，三款產品在原基礎上均有上升。珍珠可可牛奶大杯的價格為14元，加入DHC后升至19元；紅果小姐姐則從19元升至22元，鮮芋青稞牛奶中杯16元，而加入DHC的大杯飲品則為24元。
整體漲幅在3-8元間不等。目前DHC蛋白粉的售價為358元/192克，每10g價格約為18元左右。而根據(jù)DHC的官方指導食用量“每天6克”來計算，市值約為11元。雖然新品價格已突破20元，高于CoCo都可的平均杯單價（13-15元左右），但從原料的市場售價來看，算是物有所值。
據(jù)業(yè)內人士分析，蛋白粉的加入并不會對飲品的口感產生太大的變化，但“膠原蛋白”四個字對于大部分女性消費者有著巨大的吸引力。而CoCo這次的新品，對行業(yè)也有著一定啟示。
當縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都遍布奶茶店后升級是茶飲品牌唯一突破口
以上兩張圖片為四川某縣城的兩家茶飲店，一個名為“兵之王”、一個名為“茶嶼”。僅僅是在兩年前，這個縣城的大部分居民對于奶茶的印象還是不健康，都是香精、色素調出來的，即使學校旁3元一杯的奶茶，家長們也會告誡自己的孩子寧愿喝礦泉水，也不要去買。而這兩家店開進后，價格遠遠高于其他奶茶店，但奇怪的是生意都很好。據(jù)當?shù)叵M者表示，愿意買他們的原因很簡單，看著干凈，用的原料都是好原料，讓人放心，比以前喝過的奶茶都好喝。
這里我們需要補充一個信息，這兩家店的員工數(shù)量當時均在5-6人左右，與該地其他奶茶店就1-2人的情景，形成鮮明對比。而這一現(xiàn)象，與阿里巴巴集團學術委員會主席、湖畔大學教育長曾鳴接受媒體采訪時所提出的“下沉之后一定是消費升級”這一觀點，十分吻合。
在過去的4年中，“農村包圍城市”的戰(zhàn)略成為不少茶飲品牌的拓展之道。到三、四線城市，到縣城去，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去，連鎖品牌們以或小清新、或工業(yè)風、或輕奢的裝修風格，以及新鮮、健康的產品，更加精細化的管理，開始做下沉市場，對“夫妻老婆店”進行垂直打擊。當大部分茶飲品牌開始下沉時，一、二線城市中的茶飲市場也潛移默化的發(fā)生著變化。
2019年，行業(yè)中有一匹黑馬“seven bus”。一位對其了解的業(yè)內人士透露，他們單店的營業(yè)額可以做到3萬，有時還會超出這個平均值。該品牌以其豆乳茶為特色，再加之簡潔的裝修風格，能在被喜茶、奈雪、樂樂茶教育過的市場中突圍，實屬不易。而另一邊，奈雪于11月在深圳開出超級大店，經營內容包括烘焙、牛排、茶飲、抓娃娃機、酒吧等等。3天時間近百萬的營業(yè)額，也成為行業(yè)佳話。
再來說說老牌茶飲CoCo、1點點，對于這兩個品牌的成功，業(yè)內說辭頗多。有一項為督導制，與當時大部分茶飲品牌加盟后無管理大相徑庭。據(jù)多位曾在CoCo工作過的業(yè)內人士介紹，換崗位必須洗手，上班時間不能穿短褲、只能穿牛仔褲、運動鞋，原料禁止直接放于地板上等等，這些細節(jié)都被列入了督導巡店的檢查項目之中。最后我們用曾鳴所提出的另一個觀點“容易掙的錢，肯定是沒了。往后大家都得做更辛苦的事”來結束這個從CoCo新品引出的話題。
茶飲行業(yè)的每一次升級，其實都是建立在做更辛苦的事的基礎上。建立督導、物流系統(tǒng)比起加盟后不管，原料、設備任由自行采購更辛苦；全部開直營店比開加盟店辛苦；奶茶單杯現(xiàn)做比做大桶奶茶辛苦；用水果做飲品比用果汁、果醬辛苦……茶飲藍海正在消失，而新的藍?；蛟S真的只存在于“做更辛苦的事”！
—————END—————中國飲品快報編輯|小W 版式|小N
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