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“做一款好賣的產品，實在太難了！”“太缺研發(fā)了！幾乎招不到直接能用的。”氣溫越來越低，一大波熱飲機會來了，但是“研發(fā)實力跟不上”成為很多茶飲店當前的現實困境。
11月28～29日，長沙，新茶飲研發(fā)實戰(zhàn)營第2期，和奈雪的茶研發(fā)總監(jiān)張勝斌、茶顏悅色研發(fā)總監(jiān)楊洪廣、煮葉研發(fā)總監(jiān)陳鵬毅學習產品研發(fā)，打造門店能落地，市場有聲音的好產品！
咖門飲力學院
研發(fā)，在飲品行業(yè)里，是個兩級分化的崗位。
一方面，行業(yè)里有這樣的研發(fā)大咖：
產品立得住，每年都有爆款，讓一眾飲品店效仿跟進；在品牌方能協(xié)同采購、優(yōu)化成本、兼顧實操性；在供應鏈企業(yè)能為產品，找到適配不同品牌的落地方案，讓老板覺得如獲至寶。
另一方面，有的研發(fā)常常迷茫：
入行兩三年，工資不見漲，每天的工作不是“原料測試員”，就是“產品拼搭員”。新趨勢研判不清，在公司時間也不短了，想自培養(yǎng)提升，始終找不到途經，感覺隨時可能被替換……
茶飲行業(yè)在產品研發(fā)上的困境不是一兩天了，很多研發(fā)人員，缺少對產品的真正理解和系統(tǒng)知識架構?？偨Y起來主要在這幾個問題上：
1、素材庫問題。沒有建立味覺素材庫的意識，對原材料的了解淺嘗輒止，沒有更大范圍、廣領域的嘗試；
2、產品思路問題。很多研發(fā)有配方設計能力，但出發(fā)點往往只在“研發(fā)室好喝”維度，不會站在市場、消費者角度設計產品“賣點”；也不能和采購、運營協(xié)作達到“量產”，產品成了“研發(fā)室爆款”，門店落不了地。
3、產品線構架問題。只能做單一產品，缺乏對品牌基調的整體把握，沒有中長期的產品規(guī)劃，導致每一波產品熱點來時都很被動，對產品迭代的標準和方向并不清楚。
飲品研發(fā)的階段能力為此，我們邀請奈雪的茶研發(fā)總監(jiān)張勝斌、茶顏悅色研發(fā)總監(jiān)楊洪廣、煮葉研發(fā)總監(jiān)陳鵬毅，共同開設《新茶飲研發(fā)實戰(zhàn)營》，通過2天高強度課程，講解研發(fā)的底層邏輯和研發(fā)思路，知識點更密、更重實操：1、從新茶飲視角，重新認識茶葉、水果、奶制品——產品研發(fā)的基礎
課程將從新茶飲應用視角對茶進行再分類、了解不同茶香茶感茶葉類型應用產品和表現形態(tài)，解析落地層面茶、水果、奶制品的特性，從而進行更適配門店的原材料篩選。
新茶飲的茶葉風味篩選分類
研發(fā)風味建立的關鍵點2、詳解茶基制備&水果茶、奶茶的搭配與制作要素——產品研發(fā)的核心技能這是課程的重點部分，將分3個細分板塊、實踐式系統(tǒng)講解。幫助學員了解茶葉沖泡的原則、訓練茶葉沖泡的基本技能，有針對性的解讀茶葉沖泡過程中如何設計實驗參數。對水果、奶制品與不同茶葉的搭配，制作要素進行示范。
茶葉沖泡的關鍵因子
奶茶在茶葉上的篩選要素3、訓練爆品思維，明確產品立項到落地的全流程——產品研發(fā)的必備能力研發(fā)不只是能制作出一杯新產品，而要能在設計階段就能了解到市場需求，進行產品落地的市場分析和策劃。這節(jié)課幫助學員突破“研發(fā)室”思維，讓產品能在門店落地、在市場駐足。
研發(fā)部需求分析的八大工作模塊
發(fā)掘產品的良好基因的角度4、了解基礎的產品線規(guī)劃&菜單設計——產品研發(fā)的加分項課程還將講解門店的產品規(guī)劃思路、菜單設計的原則與基本邏輯。明晰產品和消費者產生共鳴的點，并進行菜單設計的實踐演練。第一期《新茶飲研發(fā)實戰(zhàn)營》上，很多學員收獲滿滿，不僅系統(tǒng)學習了理論知識，還在老師的指導下鍛煉了實操技能。
11月28～29日，長沙，原班人馬，《新茶飲研發(fā)實戰(zhàn)營》第2期開課！
這節(jié)課適合誰來聽？▼
有志于做出好產品的飲品老板連鎖品牌研發(fā)團隊上游茶飲研發(fā)服務商三方獨立研發(fā)機構
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研發(fā)實戰(zhàn)營第1期現場回顧：和奈雪、茶顏悅色、煮葉研發(fā)總監(jiān)學茶飲，我記下了這些重點！
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統(tǒng)籌｜妮可 編輯｜金語 視覺｜江飛
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