每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng) 什么是微批次 「微批次(Microlots)」用最簡(jiǎn)單的話來(lái)說(shuō),就是在一批本來(lái)就已經(jīng)表現(xiàn)不錯(cuò)的豆子里,再進(jìn)一步選出表現(xiàn)最為優(yōu)異的豆子。
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你可以想成是一種差異化的策略,在進(jìn)入市場(chǎng)之前,先把品質(zhì)較好的部分另外挑出來(lái),讓賣出去的收益可以更高。一方面滿足單品咖啡界越來(lái)越挑剔的味蕾,一方面,也有助于農(nóng)人所生產(chǎn)的咖啡豆,打進(jìn)精品咖啡市場(chǎng),同時(shí)建立屬于自己的優(yōu)質(zhì)形象?! ≡囅?,品質(zhì)高低不均的咖啡混在一起,只能賣較低的價(jià)格,那么,不把品質(zhì)較高的挑出來(lái),是不是很可惜呢? 「挑出」微批次的方法 要「挑出」微批次的方法有很多,例如,因?yàn)榻裉斓奶旌蚯闆r比較好,特別將本日的咖啡豆和其他隔開(kāi),或者是某位農(nóng)民施肥的技術(shù)比較好,于是把他的生產(chǎn)和其他人的分開(kāi)處理,等等。也可以是今天特別規(guī)定只採(cǎi)取熟成的果子,再用加倍的人工下去挑掉雜質(zhì)與不良品;甚至可以是一種高風(fēng)險(xiǎn)的嘗試,例如決定是否要改種其他風(fēng)味較好的品種、是否采用新穎的后制處理技術(shù)……
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微批次并沒(méi)有一定的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn),而是要透過(guò)不斷的嘗試,眾人的合作,才能找到真正優(yōu)秀的品質(zhì)。在理想狀態(tài)下,這樣的執(zhí)著與追求,可以讓技術(shù)的改良不斷持續(xù),甚至帶動(dòng)整體一起往上提升。當(dāng)然任何行業(yè)也不乏“黑心”之人,利用微批次的名義高價(jià)銷售“試驗(yàn)品”,把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者,或是巧立名目借口“微批次”哄抬豆價(jià)…… 合作出來(lái)的好產(chǎn)品 微批次并不是生產(chǎn)者的單打獨(dú)斗,在國(guó)外,有許多規(guī)模夠大的咖啡業(yè)者,或是農(nóng)業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)組織,正在嘗試以微批次等種種方法,協(xié)助農(nóng)民精進(jìn)生產(chǎn)品質(zhì),以及打開(kāi)市場(chǎng)。微批次既然是建立在「讓品質(zhì)更好」的前提下,就需要懂得風(fēng)味測(cè)試的專業(yè)人士,也就是杯測(cè)師,來(lái)進(jìn)行把關(guān)、評(píng)選的工作。至于杯測(cè)的分?jǐn)?shù)要多少,才能視為具有微批次的水準(zhǔn)、每個(gè)微批次的產(chǎn)量具體多少,則由各個(gè)地方自行訂定,并無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
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2007年開(kāi)始的「紅櫻桃計(jì)劃(Operation Cherry Red)」,就是由荷蘭貿(mào)易商負(fù)責(zé)提供技術(shù)、資金與風(fēng)味測(cè)試,而由農(nóng)民揮汗再三挑選,凝聚大家的努力,因此才產(chǎn)生的高品質(zhì)。像是紅櫻桃這樣的計(jì)劃,也進(jìn)而促使一整個(gè)產(chǎn)區(qū),例如西達(dá)摩.古吉等的直接興起,可以說(shuō)是微批次能帶來(lái)正向影響的范例?! 肝⑴巍寡由斐鰜?lái)的討論 這樣的討論還可以繼續(xù)下去:實(shí)際上,微批次是否能夠成為一種真正讓生產(chǎn)者獲益,且長(zhǎng)久持續(xù)的生產(chǎn)模式,一直是許多人關(guān)注的焦點(diǎn)。要維持高品質(zhì),需要經(jīng)常地、耗費(fèi)更多的心力投入,背后所需要的人力與物質(zhì)成本,坦白說(shuō),并不是每個(gè)地區(qū)的生產(chǎn)者都有能力負(fù)擔(dān)的,從這個(gè)方向來(lái)考慮,微批次并不是每個(gè)產(chǎn)區(qū)都能適用的方法?! 《?dāng)大家都想種出好咖啡,都想要獲選進(jìn)微批次的時(shí)候,技術(shù)與資訊的落差,卻讓許多農(nóng)家不太了解怎樣種出好咖啡,或者怎樣讓自己每年都能種出好咖啡。因此,如何讓微批次不只是一次「偶然的幸運(yùn)」,而是讓良好的技術(shù)能在產(chǎn)區(qū)當(dāng)?shù)卦?,推展出去,是?dāng)前許多人正在努力的課題。
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從別的層面來(lái)考慮,許多合作社之所以要將不同社員的咖啡豆混在一起賣,正是為了要維持對(duì)外議價(jià)時(shí)的公平,避免有人賣得好,有人賣得差,因此爭(zhēng)吵。畢竟,對(duì)生產(chǎn)組織而言,向心力是非常重要的課題。再說(shuō),微批次的產(chǎn)量通常都不會(huì)占太大比例,因此,盡管價(jià)格比較好,卻比較難成為支撐獲利的主要來(lái)源?! ∫环揭懈玫膬r(jià)格,一方要有更好的風(fēng)味。雙方之間恰好的落點(diǎn),還需要更多的時(shí)間,去尋找、改進(jìn)及驗(yàn)證 也許我們可以將微批次,視為生產(chǎn)與消費(fèi)兩端需求所形成的產(chǎn)物;一方要有更好的價(jià)格,一方要有更好的風(fēng)味,兩邊恰好的落點(diǎn),還需要更多的時(shí)間,去尋找、改進(jìn)及驗(yàn)證。
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