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在此之前，瑞幸咖啡及旗下子公司就曾發(fā)生工商變更和經(jīng)營范圍變更?！ ?月23日，瑞幸咖啡成立了瑞幸烘焙（天津）有限公司，注冊資本2億元。經(jīng)營范圍為“糕點(diǎn)、面包零售；咖啡飲料、果蔬飲料的研發(fā)；預(yù)包裝及散裝食品、果蔬飲料、咖啡飲料、咖啡豆、咖啡用具銷售；自營和代理貨物及技術(shù)進(jìn)出口”?！ ∪ツ?月，瑞幸咖啡就開始進(jìn)軍蛋糕、面包、雞肉卷等輕食，今年4月，瑞幸咖啡再次推出小鹿茶、進(jìn)軍茶飲賽道，可見拓展品類是瑞幸咖啡在站穩(wěn)渠道優(yōu)勢之后的策略之一?！ ?月8日，瑞幸咖啡宣布全國40個城市近3000家門店推出10余款小鹿茶產(chǎn)品，并邀請當(dāng)紅人氣明星劉昊然全新代言，強(qiáng)勢進(jìn)軍新茶飲市場?！ ?月11日，“瑞幸咖啡（天津）有限公司”發(fā)生工商變更，公司名稱變更為“瑞幸投資（天津）有限公司”。
有分析稱，瑞幸咖啡擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍的舉動或許是想從其他方面例如周邊產(chǎn)品，彌補(bǔ)目前咖啡業(yè)務(wù)帶來的虧損，畢竟從成立到現(xiàn)在，它的虧所實(shí)在不是一筆小數(shù)目！ 對大部分咖啡館而言，在店里賣周邊已是常態(tài)。例如在星巴克，你就能看到很多打上星巴克logo的周邊產(chǎn)品?？Х瑞^內(nèi)銷售的產(chǎn)品包括絨線帽鴨舌帽、T恤衫、毛絨玩具、圓珠筆、鑰匙扣等等，都印著最醒目的且識別度相當(dāng)高的星巴克logo綠。最著名的事件莫過于今年年初星巴克新出的一款「貓爪杯」遭到哄搶，身價(jià)翻了數(shù)倍，被網(wǎng)絡(luò)戲稱“圣杯之戰(zhàn)”?！ ≈灰L(fēng)格與咖啡館的調(diào)性不違和，有顏值、品質(zhì)好、性價(jià)比高的的周邊產(chǎn)品，往往會受到顧客的喜愛。這種兼具增加收益、推廣品牌、弘揚(yáng)文化的商業(yè)模式，深得廣大咖啡館的認(rèn)同，已成當(dāng)代咖啡館經(jīng)營不可或缺的一部分。經(jīng)營者可以根據(jù)咖啡館的經(jīng)營狀況，選擇合適的周邊產(chǎn)品玩法，以實(shí)現(xiàn)與咖啡主營業(yè)務(wù)的相得益彰?！ ∮纱朔治?，瑞幸咖啡此次新增營業(yè)范圍，很有可能是為了推出周邊產(chǎn)品。其中目的與意義，自然是為了更好增加品牌勢能。畢竟，瑞幸咖啡規(guī)模雖然發(fā)展的很快，但是它還需要品牌積累與文化沉淀。有自主品牌故事與文化外延的企業(yè)，才能在快消領(lǐng)域更好的立足。同時(shí)，這次經(jīng)營范圍的增加不只包含服飾，還有鐘表、眼鏡等產(chǎn)品，品類相對復(fù)雜，卻正好用于周邊產(chǎn)品的品牌延伸?！ 〈送?，外界一直有聲音說瑞幸咖啡對標(biāo)星巴克。從對標(biāo)星巴克的進(jìn)程上來看，已上市的瑞幸咖啡也應(yīng)該考慮品牌形象的完善與推廣，而做周邊也就有可能提上議程了。不過對此評論，瑞幸咖啡方面暫時(shí)沒有過多解釋?！就扑]閱讀】：瑞幸咖啡進(jìn)軍大中東及印度市場，挑戰(zhàn)最強(qiáng)對手星巴克一只貓爪杯引發(fā)的血案！星巴克貓爪杯爆紅遭瘋搶，打架搶杯、黃牛炒價(jià)……免責(zé)聲明：本文部分圖片來源網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)站部分內(nèi)容如圖片、我們會尊重原作版權(quán)注明出處，但因數(shù)量龐大，會有個別圖文未來得及注明，請見諒。若原作者有任何爭議均可與網(wǎng)站聯(lián)系處理，一旦核實(shí)我們將立即糾正，由“飲品界網(wǎng)”整理編輯，轉(zhuǎn)載請注明，本文意在傳播咖啡文化，若侵權(quán)請告知刪除，謝謝~！
