歡迎您訪問中華飲品屆
手機瀏覽中華飲品屆
當前位置:首頁>看資訊 >咖啡原創(chuàng)>雀巢VS麥斯威爾:數(shù)十載王位之爭,看盡咖啡江湖沉浮

雀巢VS麥斯威爾:數(shù)十載王位之爭,看盡咖啡江湖沉浮

2022-08-05 18:14:46責任編輯:王劍冰瀏覽數(shù):813

速溶咖啡曾經的巨頭麥斯威爾似乎遇到了麻煩。(傳送門:麥斯威爾被曝關廠、停產:速溶咖啡落伍飲品新趨勢?)它與雀巢咖啡在中國



速溶咖啡曾經的巨頭麥斯威爾似乎遇到了麻煩。(傳送門:麥斯威爾被曝關廠、停產:速溶咖啡落伍飲品新趨勢?)
它與雀巢咖啡在中國龍爭虎斗數(shù)十載的商戰(zhàn)歷史,或許也會在此畫上句號。
戰(zhàn)事將息,江湖還在。
今天,就來回顧一下這兩個品牌的熱鬧仗,以及接下來的市場拐點該怎么走。
文章可能會有點長,但夠精彩。

1
無主之地初相識
麥氏與雀巢的斗爭史,也是一部中國咖啡業(yè)的成長史。
卡夫作為全球第二大的食品公司,擁有奧利奧、王子、趣多多等一眾明星產品。
其中咖啡品牌麥斯威爾有著百年歷史,連美國羅斯??偨y(tǒng)都對其贊不絕口,稱它是世界上最好喝的咖啡。
1985年,麥斯威爾雄心勃勃地來到中國這片咖啡荒原。
麥斯威爾的市場調研人員發(fā)現(xiàn),中國剛剛冒頭的富裕階層可能是咖啡的潛在消費者。
于是,麥斯威爾沿用其美國的廣告語:“滴滴香濃,意猶未盡”,確定了中高端市場定位,并通過大量的廣告投放,逐漸占領了中國咖啡市場。

▲麥斯威爾
當雀巢拍馬趕到的時候,已經落后麥斯威爾六年。
想在麥氏統(tǒng)治下分一杯羹并非易事,但是雀巢卻發(fā)現(xiàn)了麥斯威爾在市場調研中的一個錯誤。
雀巢在上海的調查發(fā)現(xiàn),中國的女士們“最希望嫁的人”竟是出租車司機,因為出租車司機的收入比當時的平均工資高十幾倍。
這帶給雀巢調研團隊的信號是:人們對精英階層的崇拜并沒有想象中那么高。喝得起,愿意喝咖啡的潛在消費者還是普通大眾。
于是雀巢喊出“味道好極了”這句樸實的廣告語,意圖將咖啡打造成消費者生活中必不可少的一員。

▲雀巢走不同定位,另外品牌色調都是對立的
產品上,雀巢發(fā)現(xiàn)消費者會把產品的瓶子、盒子帶到辦公室裝東西,同時滿足炫耀的心理。
于是雀巢“心機”地推出了瓶裝、盒裝產品,這也一度讓雀巢咖啡成為年輕人談論的話題。
短短幾年,雀巢的知名度呈直線上升。
面對雀巢的突擊,麥斯威爾創(chuàng)新性地研發(fā)出3合1速溶咖啡以應戰(zhàn)。咖啡伴著濃濃奶香,營造出小資生活的濃郁情調。
比起麥氏的高雅,雀巢卻顯得“人情世故”一些。熟悉中國“送禮文化”的雀巢,通過推出禮品裝,使咖啡這種舶來品逐漸成為“送親戚送領導”的流行選擇。
通過大眾化的品牌營銷,后來者雀巢一時間竟與麥氏平起平坐,斗得難分軒輊。

2
組合拳激戰(zhàn)市場
1997年,雀巢抄了麥斯威爾的后路。
麥斯威爾一直采用進口咖啡豆作為原材料,成本昂貴。
而雀巢發(fā)現(xiàn),擁有肥沃火山土壤的云南非常適合種植咖啡豆,于是揮師入滇,建造試驗田,開設服務站,以低價把種子出售給當?shù)剞r民,按照紐約咖啡匯率的標準進行收購。

▲雀巢在云南種咖啡豆,降低成本
雀巢此舉一下就吸引了2 000多名種植戶。
麥斯威爾聞訊,立馬來到云南,也成立采購中心。
雀巢開出20元一千克的收購價,麥氏就加到21元,同時還為買不起農資農具的農民提供無息貸款。
雀巢見狀,又選擇了一批當?shù)剞r業(yè)組織達成合作,通過組織來聚攏分散的咖農進行原料收購。
因為種植戶不多,生產力有限,兩家在云南寸土不讓,勢要爭個輸贏。
巨頭火拼,莊稼漢們也玩起了“生意經”。當?shù)剞r民們一度囤積貨物,當起戰(zhàn)場上的軍火販子。你要是不買,我就賣給你的對手!
決勝點出現(xiàn)在2002年。
連續(xù)的干旱使咖啡豆收成慘淡,麥斯威爾轉而尋找其他咖啡豆來源。
敵退我進,雀巢認定云南擁有優(yōu)良的種植條件,欲將其培養(yǎng)為長期的貨源地。
于是“扎根”云南成立農業(yè)部,展開免費培訓,幫助咖農進行成本核算和風險預估,并為品質上乘的咖啡豆支付高價,咖農們自然愿意將最好的咖啡豆優(yōu)先賣給雀巢。

一時間,云南的咖啡豆更是憑借其一流品質,成為國際買家的寵兒。
這時麥斯威爾再次出現(xiàn)在云南的采購市場上,卻失去了與當?shù)剞r民一起成長的機會。
后方暗戰(zhàn)連連,麥氏與雀巢在銷售前線也摩擦不斷。
喪失成本優(yōu)勢的麥斯威爾,在渠道上又輸給了“先天不足”。
卡夫食品的主營業(yè)務是餅干,咖啡在其版圖中處于“摟草打兔子”的尷尬地位。
而雀巢則恰恰相反,雖以奶粉業(yè)務發(fā)家,卻將咖啡作為拳頭產品。
在2011年收購銀鷺后,甚至將銀鷺星羅密布的渠道網絡全盤用來扶持咖啡產品。
作為一家“財務型”公司,雀巢在成本降低的同時,能給經銷商更多的利潤。這使雀巢得以迅速在全國建立起更加龐大的分銷體系。2009年,雀巢的市場占有率飆升至60%。
為了止住市場不斷下滑的勢頭,麥斯威爾奮起反擊。
2010年,麥氏更換了全新的包裝,將目光聚焦在更細分的人群當中。通過贊助《杜拉拉升職記》,在劇中塑造起“年輕人好伴侶”的品牌形象。

▲贊助電視劇,打品牌,也樹立定位
隨著該劇成為當年收視率黑馬,麥斯威爾成功收獲一批白領女性擁躉。
中國的咖啡市場,得年輕人者得天下。
雀巢緊接著打出“再累,也要陪你喝一杯咖啡”的口號,呼吁大家多關注為夢想打拼的年輕人,哪怕只是陪他們喝一杯咖啡,聽他們吐吐苦水,也是一種溫暖。
又是一招攻心計!
麥氏只好見招拆招,雀巢以“苦”為切入口,麥斯威爾就反其道而行,拿出“白日夢”主題宣傳方案。每當主人公端起一杯麥斯威爾,一個個可笑又可愛的白日夢便浮現(xiàn)在腦海中。
廣告意在強調麥斯威爾能為繁忙的生活帶來片刻安逸,這與“逃離北上廣”“詩和遠方”的意境不謀而合,在當時實屬大師手筆。
同時,麥氏還發(fā)兵“宅男村”,在各大網游及游戲論壇中貼出廣告,推出雙倍咖啡因和重度烘焙的產品,在毫無情調的宅男面前簡單粗暴地強調其產品有助于“熬夜廝殺”的功能性。
這套組合拳打下來,麥氏為自己爭取到大量年輕消費群體。
但從結果來看,麥氏此番動作為時已晚,雀巢憑借其龐大的分銷體系,已經牢牢掌握了市場。
2012年,雀巢的市占率達到68%,麥斯威爾僅占15%。

3
升維搶占新領地
雀巢和麥斯威爾的糾纏爭戰(zhàn),就像兩個算命先生為了“半仙”的名頭爭得你死我活,到頭來誰都沒有占到便宜——人們改信星座了。
伴隨著消費升級,用純正咖啡原液灌裝的即飲咖啡,因為更好的口感和開蓋即喝的便捷性,逐漸取代速溶咖啡登上王座。
2012年到2015年,即飲咖啡的復合增長率達到36.4%。

▲升維作戰(zhàn),即飲咖啡市場漸起
蛋糕已經做大,群雄紛至。
統(tǒng)一高調推出即飲咖啡產品“雅哈”,率先對雀巢發(fā)起了“升維打擊”。
倚仗雄渾的實力和完善的渠道網絡,統(tǒng)一迅速完成了新品鋪市。
同時推行“單品單部”政策,為雅哈設立專門的業(yè)務團隊,與經銷商一起跑市場,雅哈的銷量被快速地拉起。
對手來勢兇猛,雀巢只能避其鋒芒。
2014年,雀巢將旗下即飲咖啡業(yè)務全盤交給銀鷺代為生產和銷售,自己則抽身進行產品的優(yōu)化。
在定價上,雀巢選擇避開競爭最為慘烈的5元市場,推出數(shù)款僅售3.5元的罐裝即飲產品,進一步通過大量的廣告來增加產品的露出度。
一來二去,雀巢堪堪保住自己的霸主地位,在即飲咖啡市場持有50%的市場占有率。
外國豪強覬覦內地市場已久,見狀紛紛效仿起雀巢和銀鷺的玩法。
星巴克牽手康師傅,麒麟聯(lián)姻怡寶,三得利聯(lián)合百事可樂,前者提供市場營銷經驗和咖啡產品線,后者負責分銷渠道建設。
于是一眾新品橫空出世,欲與雀巢掰手腕。
而無力打價格戰(zhàn)的麥斯威爾,將從云南采購到的咖啡豆出口,而使用進口原材料制作即飲產品,以6元的定價瞄準中高端市場,與雀巢形成差異化競爭。
前線戰(zhàn)況吃緊,雀巢又偏偏后院起火。
2012年,雀巢被曝光在咖啡伴侶中普遍使用對人體有害的氫化植物油。

▲輸入關鍵詞,這樣的新聞仍然隨處可見
緊接著,雀巢又被指出其在歐美、中東、日韓等國家和地區(qū),其實早就推出了“零反式脂肪酸”的咖啡伴侶,甚至還貼心地告誡消費者應認真檢查包裝上的配料表。
而發(fā)布這則新聞的《衛(wèi)報》,卻是由麥斯威爾的母公司贊助支持的。
毫無疑問,雀巢品牌形象蒙塵,而整個速溶咖啡也被貼上不健康的標簽,同在速溶陣營的麥斯威爾免不了“傷敵一千,自損八百”。
以藍山、G7為代表的競爭者則趁虛而入,瞄準速溶咖啡“不健康”的軟肋,推出主打健康概念的“高級”速溶。
星巴克為首的現(xiàn)磨咖啡館也成為消費者趨之若鶩的新選擇。
整個咖啡市場的競爭格局再度升維,高檔速溶咖啡、現(xiàn)磨咖啡、即飲咖啡組成的“新生代鐵三角”開始共同夾擊速溶咖啡。
2015年初,雀巢因為銷售不利,在東莞工廠銷毀了近四百噸積壓庫存,這是雀巢自1992年建廠以來最大規(guī)模的銷毀。

4
中場休息還是謝幕?
2015年5月,麥斯威爾收到了一封來自母公司的市場咨詢郵件,而郵件的潛臺詞實為“廉頗老矣,尚能飯否”。
數(shù)月之后,麥斯威爾被其母公司拆除重整,轉由中國主營咖啡、茶葉的帝怡接手。這對于屢敗屢戰(zhàn)的麥斯威爾來說,打擊巨大。
雀巢這時候,一方面和阿里合作,將目光望向了三四線城市以及農村市場,一方面在全國各大城市布局高端咖啡店,以精品咖啡作為核心產品;甚至今年7月份還冠名了綜藝節(jié)目,對品牌形象進行年輕化升級。
這邊是雀巢不斷加碼中國咖啡業(yè)務,展示出血戰(zhàn)到底的決心,另一邊的麥斯威爾則顯得有心無力。

▲在中國市場接下來怎么打算?
被母公司拆出后,麥斯威爾在中國市場上除了更新過一次產品包裝,從此再無下文。
今年10月,麥斯威爾位于廣州的中國工廠已經人去樓空,大中華地區(qū)的產品將由泰國借道進口。
麥斯威爾表示,公司將重新任命大中華區(qū)總經理,并與高瓴資本集團結成戰(zhàn)略合作伙伴,以期在中國有更大的發(fā)展。
是謝幕還是中場休息?我們不得而知。但可以看到的是,速溶咖啡的拐點已經到來,新時代的王位之爭即將開啟。
老人們一生戒馬打下了江山,卻是美人遲暮,壯士悲秋。
— End —
統(tǒng)籌:咖sir | 編輯:政雨文章源于商界雜志,經授權轉載商務合作&內容轉載 | 微信:yantairan

我要想了解更多加盟信息

請花一分鐘,填寫您的加盟意向:

意向地區(qū):

您的姓名:

您的號碼:

  • 安徽滁州馮先生提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 河北石家莊賈先生提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 甘肅隴南豆先生提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 江蘇徐州支女士提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 福建寧德陳先生提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 河南南陽杜先生提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 江蘇南通劉女士提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 河南鶴壁葛先生提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 山東濟寧候先生提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 四川廣安李先生提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 貴州黔東南從江縣張先生提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 新疆烏魯木齊李女士提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 四川南充湯先生提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 湖北十堰郭女士提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 四川自貢陳先生提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 湖南邵陽林先生提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 云南昆明王女士提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 山西長治趙先生提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 浙江嘉興葛女士提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 重慶萬州區(qū)張先生提交了加盟意向 離財富更近一步
  • 云南昆明汪女士提交了加盟意向 離財富更近一步
閱讀上文 >> 蜜雪冰城加盟費用是多少?萬元就能開間{行業(yè)}店了
閱讀下文 >> 暫無


本文地址:http://www.puruisaisi.cn/news/202208/05/49024.html

轉載本站原創(chuàng)文章請注明來源: 中華飲品屆

為您精選推薦更多加盟好項目

今天已有 人提交加盟信息

微信“掃一掃”
即可分享此文章

(c)2008-2016 亞宏健康產業(yè)(廣州)有限公司 B2B SYSTEM All Rights Reserved
本網站所有展示信息內容均為第三方注冊發(fā)布,對使用者在本網站獲取的任何資料信息所導致的任何直接或間接的損失不承擔任何責任。本網站特此聲明對注冊用戶發(fā)布信息的真實性、準確性不承擔任何法律責任。溫馨提示:市場有風險,投資需謹慎!

服務熱線:18126771633 | 傳真:020-39278369 ICP備案號:粵ICP備19155297號