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多地疫情反復(fù),甚至要求閉店,今年飲品春節(jié)檔還有戲嗎?

2022-07-18 23:27:44責(zé)任編輯:國(guó)君瀏覽數(shù):156

昨天,一則“鄭州要求奶茶面包店盡快閉店”的消息,讓飲品店老板的心又揪起來了。鄭州品牌眷茶,開始在朋友圈、美團(tuán)外賣低價(jià)處理



昨天,一則“鄭州要求奶茶面包店盡快閉店”的消息,讓飲品店老板的心又揪起來了。

鄭州品牌眷茶,開始在朋友圈、美團(tuán)外賣低價(jià)處理噴射奶油。
疫情多發(fā)的當(dāng)下,臨近春節(jié),飲品店該怎么做準(zhǔn)備?如何備貨?我問了十幾個(gè)品牌。

營(yíng)業(yè)額下降70%春節(jié)茶飲生意會(huì)不會(huì)受影響?
本周,朋友圈有兩個(gè)消息,讓我不由得擔(dān)心起今年的“春節(jié)檔”。一則是“茶飲品牌賣奶油”的消息:昨天,鄭州一則“奶茶面包店盡快閉店”的消息,讓很多飲品老板揪心。臨時(shí)關(guān)停,面臨的不僅僅是營(yíng)業(yè)額的損失,更是所有物料的損耗。
鄭州本土品牌眷茶,開始以低于5折的價(jià)格,在朋友圈、美團(tuán)外賣銷售噴射奶油。這不是第一次了,就在上周,他們?yōu)樵┘倨趥湄浖s2000斤鮮草莓,1月4日,鄭州突發(fā)疫情,眷茶的商場(chǎng)店人流量?jī)H有平時(shí)的20%。草莓屬于短保產(chǎn)品,為了降低損耗,眷茶發(fā)動(dòng)員工和客戶社群,以“救救草莓”為主題,在社交平臺(tái)發(fā)帖,希望以成本價(jià)把這批草莓銷售出去。
眷茶聯(lián)合創(chuàng)始人惠海豐透露,近期鄭州疫情爆發(fā)以來,眷茶的商場(chǎng)門店,線下營(yíng)業(yè)額下滑70%,外賣下滑30%。第二個(gè)消息是繼西安后,有疫情的地方面臨封村、封路、封小區(qū):“我們這邊可能要封村了,今年過年恐怕又不行了。”位于封丘縣的海貍甜時(shí)老板郭海麗焦慮地說。海貍甜時(shí)在元旦之前就預(yù)估了春節(jié)的營(yíng)業(yè)額,“預(yù)計(jì)最少翻倍增長(zhǎng)。”擔(dān)心訂貨太晚,供應(yīng)商顧不上自己,所以元旦前后,郭海麗就把春節(jié)期間的物料預(yù)定了?,F(xiàn)在她憂心忡忡,“現(xiàn)在只要本地疫情有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng),生意就會(huì)直接下滑30%,今年春節(jié)太難了?!?img class="rich_pages wxw-img" data-galleryid="" data-ratio="0.75" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="4032" style="height: auto !important;" src="http://puruisaisi.cn/file/upload/202207/18/232744661.jpeg" />疫情對(duì)門店的影響

而在西安,據(jù)華商網(wǎng)報(bào)道,“很多餐廳資金鏈斷裂,其中不乏知名連鎖,堂食解封后,消費(fèi)者信心首創(chuàng),餐飲重啟太難?!?br />繼2021年底杭州和成都疫情之后,西安“封城”,隨后,河南、深圳,天津、又接連爆發(fā)疫情。疫情發(fā)生后,堂食減半、禁止堂食、甚至?xí)和I(yíng)業(yè)都是常見操作,還隨時(shí)面臨著“封村封路封小區(qū)”的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐咔椋櫩秃屯赓u員在外取餐

疫情的不確定性,讓很多茶飲老板犯難了,“春節(jié)是一年一度的黃金檔,一般都會(huì)大賣的,但現(xiàn)在備貨少怕斷貨,備貨多又怕疫情突發(fā)造成損耗?!苯衲甏汗?jié)到底該怎么辦?我問了多個(gè)茶飲品牌。
“按照近期營(yíng)業(yè)額2倍備貨我覺得春節(jié)檔有戲”“我們春節(jié)備貨充足,因?yàn)楣?jié)日消費(fèi)習(xí)慣是根深蒂固的。如果真有疫情大家不出門就線上運(yùn)營(yíng),一旦解封還會(huì)有報(bào)復(fù)性消費(fèi)?!蔽挥诟=ǖ募t瓶相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。在疫情目前形勢(shì)比較嚴(yán)峻的鄭州,眷茶聯(lián)合創(chuàng)始人惠海豐認(rèn)為:“我個(gè)人偏向于樂觀,目前防控措施有經(jīng)驗(yàn)了,疫情爆發(fā)一個(gè)月就能有效控制?!薄叭绻?月底能控制住,春節(jié)期間受的影響就很小了,春節(jié)期間是沖業(yè)績(jī)的時(shí)刻,今年春節(jié)我們預(yù)估會(huì)好一些。”春節(jié)沖刺業(yè)績(jī)
而7分甜已經(jīng)按照近期2倍的營(yíng)業(yè)額來做春節(jié)備貨了。“我們是看好的,雖然各地陸續(xù)有疫情,但全國(guó)大盤還是穩(wěn)定的,7分甜對(duì)今年的春節(jié)檔很重視,已經(jīng)提前做了很多準(zhǔn)備?!?分甜相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。成都青草香茶飲負(fù)責(zé)人洪斌分析,春節(jié)還是要積極準(zhǔn)備的,現(xiàn)在防控措施很成熟,上次成都只用了14天就全市低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),基本沒有封控,只是很個(gè)別幾個(gè)小區(qū)。疫情常態(tài)化的當(dāng)下,春節(jié)檔一定要積極準(zhǔn)備,采訪了這么多品牌,我也總結(jié)出了一些備貨思路。
春節(jié)期間營(yíng)業(yè)的5個(gè)備貨思路1.制定“高峰期營(yíng)業(yè)檢查表”,提前自檢
7分甜營(yíng)運(yùn)部,有一份“高峰期營(yíng)業(yè)檢查表”,其中涉及到“營(yíng)業(yè)額預(yù)估、人員留店、原料訂購(gòu)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、環(huán)境布置、外賣安排、排班安排”等25個(gè)檢查項(xiàng)目。
參考7分甜的這個(gè)檢查表,個(gè)體小店,可以逐項(xiàng)核對(duì)提前準(zhǔn)備;連鎖品牌,讓加盟商填寫后,可以了解全國(guó)各地加盟商的情況,有問題的提前輔導(dǎo)整改。
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2.設(shè)計(jì)“精簡(jiǎn)版菜單”,降本增效
春節(jié)期間去一些餐廳吃飯,常常會(huì)發(fā)現(xiàn),菜單和平時(shí)不太一樣,只留下了招牌和一些春節(jié)應(yīng)景的菜品,特殊時(shí)期精簡(jiǎn)菜單在餐飲是個(gè)常規(guī)操作。一家飲品店的菜單,常規(guī)會(huì)有30~45款產(chǎn)品,一般會(huì)涵蓋奶茶、果茶、芝士茶、純茶等四大品類。在疫情常態(tài)化的春節(jié),采取“精簡(jiǎn)版”也是個(gè)明智選擇?!按汗?jié)時(shí)期,我們會(huì)讓門店換上精簡(jiǎn)版菜單,保留爆款、熱銷款、以及制作流程少的產(chǎn)品,這個(gè)精簡(jiǎn)菜單有三個(gè)目的:
2021年春節(jié)精簡(jiǎn)版菜單
第一,考慮到不確定性,盡量減少制作復(fù)雜,原料保質(zhì)期短的產(chǎn)品。比如酸奶類產(chǎn)品,另外核心爆款楊枝甘露系列,會(huì)保留經(jīng)典版楊枝甘露,但茶茶楊枝甘露就會(huì)暫時(shí)下架。
第二是提高高峰期效率,讓春節(jié)假期盡可能多賣貨;第三是緩解春節(jié)期間大部分門店人員不足的情況?!?分甜營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人表示。去年春節(jié),7分甜已經(jīng)在全國(guó)20%的門店測(cè)試過“精簡(jiǎn)菜單”,今年春節(jié)會(huì)考慮在更大范圍的門店施行。
3.主推奶茶,但果茶也不能少
行業(yè)資深研發(fā)丁建表示,“在春節(jié)期間,奶茶類要做主推款,相比起來奶茶的原料存放周期更長(zhǎng),損耗率低。”“但水果茶是主流產(chǎn)品,也不能完全不上。以我的經(jīng)驗(yàn)。橙子,西柚、百香果這些,冷藏可以放一個(gè)月左右的水果,還是要提前備。其次就是西瓜、檸檬這些能冷藏存放2周左右的水果,也可以考慮?!?img class="rich_pages wxw-img js_insertlocalimg" data-ratio="1.3205128205128205" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="1170" style="height: auto !important;" src="http://puruisaisi.cn/file/upload/202207/18/232744191.jpeg" />
“至于草莓、車?yán)遄拥炔缓么娣诺乃?,就從?dāng)?shù)爻挟?dāng)天采購(gòu),能買到就上,買不到就不要上?!睂?duì)于全國(guó)性連鎖品牌來說,對(duì)于冷鏈物流停運(yùn)或者無法觸達(dá)的區(qū)域,春節(jié)期間,可以機(jī)動(dòng)調(diào)整加盟商的進(jìn)貨策略,讓加盟商按照總部的水果品種,自行少量多次采購(gòu),減少損耗。4.長(zhǎng)保原料,提前爭(zhēng)取“退貨/調(diào)撥政策”一旦疫情發(fā)生暫停營(yíng)業(yè),要提前考慮如何消化原料,挽回?fù)p失。
直營(yíng)品牌用的方法是,提前和供應(yīng)商做好溝通。一旦疫情嚴(yán)重,希望供應(yīng)商能夠出面,把長(zhǎng)保原料調(diào)撥到其他區(qū)域的其他品牌,減少損失。
加盟品牌7分甜的方法,是總部統(tǒng)一調(diào)撥。比如單店所在社區(qū)發(fā)生疫情,確認(rèn)安全符合規(guī)范的原料,督導(dǎo)會(huì)幫忙調(diào)撥物料到其他門店,如果是更大范圍的疫情,則由區(qū)域經(jīng)理出面調(diào)撥,最大限度減少加盟商的損失。5.短保原料,做好社群營(yíng)銷,降低損耗
對(duì)于保質(zhì)期只有半個(gè)月左右的鮮果、鮮奶、淡奶油等產(chǎn)品,品牌一定要提前制定好應(yīng)急預(yù)案。比如眷茶因?yàn)橐咔橥话l(fā),囤的近2000斤草莓,還有部分淡奶油產(chǎn)品,通過社群轉(zhuǎn)發(fā),全體員工轉(zhuǎn)發(fā),“1個(gè)小時(shí)就賣完了?!被莺XS表示。
其次是美團(tuán)外賣上,也可以把短保的淡奶油、鮮果上架,以成本價(jià)或折扣價(jià)銷售,減少損失。目前眷茶有78家直營(yíng)店,有100多個(gè)社群,3萬+重視顧客,平時(shí)通過長(zhǎng)期持續(xù)的社群運(yùn)營(yíng),社區(qū)內(nèi)有一定的活躍度,產(chǎn)品推薦成功率高。

我采訪到茶飲人有一個(gè)共識(shí):
苦熬了一個(gè)寒冬的飲品店,春節(jié)7天的業(yè)績(jī),盡量不要錯(cuò)過。
有時(shí)候,一個(gè)紅火的春節(jié),一個(gè)大獲全勝的春節(jié)檔,對(duì)一個(gè)品牌,對(duì)一家門店的意義,遠(yuǎn)不止?fàn)I業(yè)額。
外部環(huán)境短時(shí)間無法改變,但總有一些枝芽可以沖破迷霧,迎來春天。


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