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咖啡“變形記”:中國(guó)式咖啡能否與星巴克博弈?

2021-08-21 11:23:21責(zé)任編輯:奶茶世界瀏覽數(shù):817

2020年初的新冠疫情使線下店面生意迎來(lái)了當(dāng)頭重?fù)?,且直接影響了?guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)的布局。

咖啡
    2020年初的新冠疫情使線下店面生意迎來(lái)了當(dāng)頭重?fù)?,且直接影響了?guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)的布局。

    最直觀的體現(xiàn)就是國(guó)內(nèi)新式茶飲企業(yè)開(kāi)始紛紛涉足咖啡領(lǐng)域,試圖借助這個(gè)有限的“空檔期”,以近水樓臺(tái)之勢(shì)加速搶奪咖啡市場(chǎng)份額。值得關(guān)注的是,不同于傳統(tǒng)的咖啡飲品種類,新式飲品企業(yè)對(duì)咖啡進(jìn)行了革新,在消費(fèi)者提神這一基本訴求上,開(kāi)發(fā)出了品類更為豐富的咖啡類飲品,打破原有的行業(yè)局限,創(chuàng)新出與新式茶飲行業(yè)相融合的“中國(guó)式咖啡”,具體表現(xiàn)為咖啡茶飲化、創(chuàng)意咖啡、咖啡+這幾大趨勢(shì)。

    無(wú)可置疑,星巴克自1992年進(jìn)入中國(guó)后,率先占領(lǐng)中國(guó)原本空白的咖啡市場(chǎng),并持續(xù)坐穩(wěn)了“咖啡老大哥”的位置。但面對(duì)消費(fèi)者觀念的革新,咖啡行業(yè)也在進(jìn)行著變革式發(fā)展。星巴克初期所進(jìn)行消費(fèi)者教育似乎已經(jīng)不再適用于當(dāng)代消費(fèi)主流群體,新的消費(fèi)在迫切催生新企業(yè)、新品類的出現(xiàn)。如此,中國(guó)的咖啡市場(chǎng),未來(lái)長(zhǎng)期一段時(shí)間或?qū)⒂瓉?lái)一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“變局”。

    01

    新式茶飲的“攪局”

奈雪的茶菜單
    今年以來(lái),滬上阿姨拿到A+輪1億元融資,喜茶獲D輪融資,奈雪的茶終于登陸港交所上市,“新式茶飲第一股”誕生……茶飲行業(yè)好不熱鬧。不過(guò),從另一方面來(lái)看,新式茶飲企業(yè)與資本頻頻“聯(lián)動(dòng)”,亦反應(yīng)了新式茶飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈。

    無(wú)可厚非,資本推動(dòng)了新式茶飲行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)從建立到融資,再到上市,僅僅需要幾年便可以把流程全部走完。而上市之后呢?發(fā)展似乎就不那么順利了。以奈雪的茶為例,上市僅7個(gè)交易日的時(shí)間,其股價(jià)已經(jīng)跌去了15.79%。從消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)看,近兩年來(lái),茶飲行業(yè)亦開(kāi)始遭遇瓶頸,品牌們急需探索第二增長(zhǎng)點(diǎn)。

    其中,咖啡便是新式茶飲們的優(yōu)選。據(jù)中食財(cái)經(jīng)了解,蜜雪冰城、CoCo都可、奈雪的茶、喜茶等都紛紛布局咖啡賽道,推出奶茶咖啡、水果咖啡等。比如,奈雪的菜單欄里新增了一塊大咖系列飲品,包含了3款新品,分別是大咖檸檬、大咖鴛鴦、大咖橙子。CoCo café有一款就是珍珠拿鐵……

    有趣的是,以瑞幸為代表的咖啡品牌們亦開(kāi)始“接軌”奶茶行業(yè)。飲品行業(yè)似乎正在進(jìn)行著一種奇妙的融合,試圖走一條中國(guó)式的咖啡之路。

    02

    “咖啡+”會(huì)再造一個(gè)星巴克嗎?

咖啡豆
    咖啡作為當(dāng)今世界大大無(wú)酒精飲料,在世界范圍內(nèi)有著龐大的受眾。特別是在星巴克20多年來(lái)的市場(chǎng)熏陶,以及越來(lái)越多新興咖啡品牌的實(shí)力推廣之下,咖啡的市場(chǎng)在逐漸擴(kuò)大。

    據(jù)國(guó)際咖啡組織數(shù)據(jù)顯示, 與全球平均2%的增速相比, 中國(guó)的咖啡消費(fèi)正在以每年15%~20%的驚人速度增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2025年, 中國(guó)將成長(zhǎng)為1萬(wàn)億元的巨型咖啡消費(fèi)帝國(guó)。其中,一些本土品牌,如Nowwa挪瓦咖啡、Manner、三頓半等新興品牌正在迅速崛起。

    據(jù)德勤中國(guó)和穆棉資本發(fā)布的一份《中國(guó)現(xiàn)磨咖啡行業(yè)白皮書(shū)》(簡(jiǎn)稱《白皮書(shū)》)報(bào)告信息顯示:截至2020年底,中國(guó)咖啡館數(shù)量已超10萬(wàn)家了。值得關(guān)注的是,隨著茶飲店的加入,其規(guī)模更為龐大。

    目前來(lái)看,咖啡與奶茶的融合還處于初期探索階段,星巴克仍是穩(wěn)坐行業(yè)龍頭位置。

    誠(chéng)然,由于疫情原因的影響,國(guó)外連鎖品牌,包括COAST、星巴克等咖啡品牌的海外市場(chǎng)收到不同程度的打擊,由此還引發(fā)了一系列關(guān)店潮,業(yè)績(jī)隨之縮水下滑。

    不過(guò),有資料顯示,4月27日,星巴克在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的第5000家店在青島開(kāi)業(yè)。此前,公司計(jì)劃2021財(cái)年(截止到2021年9月30日)在中國(guó)新開(kāi)600家門(mén)店;并且在2022財(cái)年結(jié)束前,進(jìn)駐中國(guó)230個(gè)城市,總門(mén)店數(shù)達(dá)到6000家。因疫情關(guān)掉400多家店的星巴克,反撲的勢(shì)頭似乎更猛了。

    從業(yè)績(jī)來(lái)看,4月27日,星巴克公布了2021財(cái)年第二季度業(yè)績(jī)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,該公司當(dāng)季營(yíng)收66.68億美元,同比增長(zhǎng)11.2%;凈利潤(rùn)6.594億美元,同比增長(zhǎng)100.8%??梢?jiàn),咖啡龍頭正在回血中。

    不過(guò),以咖啡為基底,在口味、風(fēng)味和外觀形式上進(jìn)行創(chuàng)新的“中國(guó)式咖啡”,能夠?yàn)?ldquo;喝咖啡”提供另一種樂(lè)趣。它在帶給消費(fèi)者品質(zhì)與功能的同時(shí),亦有一種年輕人所追求的新鮮感、刺激感。由此,隨著消費(fèi)者飲用習(xí)慣的不斷更新,咖啡+與星巴克式傳統(tǒng)咖啡誰(shuí)會(huì)更勝一籌呢?
標(biāo)簽: 中國(guó)式 咖啡 星巴克 博弈

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