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老板穿小丑裝現(xiàn)場(chǎng)演繹:如何靠“叫賣(mài)”,拿下三四線城市?

2022-08-29 12:17:20責(zé)任編輯:咖門(mén)瀏覽數(shù):210

穿上小丑裝,現(xiàn)場(chǎng)演繹叫賣(mài)。萬(wàn)有飲力大會(huì)上,新時(shí)沏創(chuàng)始人朱駿的勇氣,讓在場(chǎng)的很多老板表示佩服。新時(shí)沏的分享不僅有勇氣,更有



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穿上小丑裝,現(xiàn)場(chǎng)演繹叫賣(mài)。
萬(wàn)有飲力大會(huì)上,新時(shí)沏創(chuàng)始人朱駿的勇氣,讓在場(chǎng)的很多老板表示佩服。
新時(shí)沏的分享不僅有勇氣,更有干貨。這個(gè)品牌是如何在下沉市場(chǎng),用叫賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)提升營(yíng)業(yè)額的?演講內(nèi)容整理如下。


-01-用“叫賣(mài)體系”,激戰(zhàn)三四線市場(chǎng)
三四線城市的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。比如我們所在的金華,不僅僅有一點(diǎn)點(diǎn),古茗、書(shū)亦、益禾堂都有。甚至連喜茶、奈雪都加入到三四線城市的競(jìng)爭(zhēng)行列中。
在這么激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,我不斷在想,用什么方式方法可以和別的品牌競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,讓自己活的更好?
通過(guò)這幾年的總結(jié)和思考,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常核心的點(diǎn),就是我做出和人家不一樣的奶茶。就像今天我的打扮。
用小丑裝現(xiàn)場(chǎng)表演“叫賣(mài)”
這是我們門(mén)店都會(huì)有的叫賣(mài)形式。當(dāng)我們最開(kāi)始在街上喊“最后五分鐘,最后五分鐘”的時(shí)候,整條街突然停在那里。很多人看著我們門(mén)店“這些人在干嘛”,以為發(fā)生了什么。最后我來(lái)了一句:“這邊的奶茶最好喝”,很多人就笑著走過(guò)去了。
剛開(kāi)始,效果也不是很好。我們組織叫賣(mài)不是特別流利,也沒(méi)像現(xiàn)在這么潮。但我們不斷在深挖,通過(guò)一次一次摔倒中去做,后來(lái)生意越來(lái)越好。慢慢地,我們把叫賣(mài)當(dāng)做自己公司的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力是非常關(guān)鍵的,每一個(gè)品牌都有自己的基因。我們?cè)谄髽I(yè)文化中注入的是一個(gè)快樂(lè)的公司。
每個(gè)品牌都有自己的基因


-02-新時(shí)沏“快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)方法”拆解
我們通過(guò)快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),形成整個(gè)公司的戰(zhàn)略。
剛開(kāi)始系統(tǒng)導(dǎo)入不是很順暢,為什么?因?yàn)槊總€(gè)人身體不一樣、膽量不一樣,叫賣(mài)的方式方法都不一樣。但后來(lái)我們通過(guò)自上而下導(dǎo)入公司戰(zhàn)略目標(biāo)中去,就形成一套屬于自己的快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)體系。
體系的建立是一次很偶然的機(jī)會(huì)。一次我去臺(tái)灣,做了一個(gè)洗腳。洗腳的是一個(gè)五十幾歲的大媽?zhuān)贸鲆槐維OP。我當(dāng)時(shí)腦子一動(dòng),把那個(gè)本子拿過(guò)來(lái),回去研究時(shí),啟發(fā)我建立了叫賣(mài)的整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建立的時(shí)候,我們分成幾個(gè)階段。
第一個(gè),叫賣(mài)的系統(tǒng)。叫賣(mài)聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,真正落地時(shí)非常難。所以我們第一步先建立整個(gè)叫賣(mài)系統(tǒng)。
第二個(gè),在叫賣(mài)時(shí)進(jìn)行人員評(píng)級(jí)。有的人真的很適合叫賣(mài)這個(gè)崗位,適合就培養(yǎng),不適合也不勉強(qiáng)。
整個(gè)快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的評(píng)級(jí),分為普通叫賣(mài)員,專(zhuān)業(yè)叫賣(mài)專(zhuān)業(yè)員,還有金牌叫賣(mài)員。不同級(jí)別要求不一樣。像剛才上來(lái)的是金牌叫賣(mài)員工,對(duì)他的要求更加苛刻,必須要能夠把徒弟帶出來(lái),有一個(gè)師徒制。
新時(shí)沏金牌叫賣(mài)員在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表演

第三個(gè),績(jī)效系統(tǒng),整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行導(dǎo)入。
為什么會(huì)推績(jī)效管理呢?門(mén)店叫賣(mài)員發(fā)現(xiàn)沒(méi)人回應(yīng)時(shí),叫一下可能就走了。但是通過(guò)績(jī)效管理,叫得多拿的也多,叫的多門(mén)店生意好提成也多,通過(guò)績(jī)效管理越來(lái)越人報(bào)名學(xué)習(xí),甚至叫的越來(lái)越好。
我們叫賣(mài)這個(gè)崗位,有的待遇比店長(zhǎng)都更高。
這是我們整個(gè)快樂(lè)手冊(cè),整個(gè)課程分了三個(gè)階段:初級(jí)課程、中級(jí)課程、高級(jí)課程。

三四線城市大家知道,一條街可能十幾、二十幾家奶茶店,二十幾家奶茶店中怎么讓我們的門(mén)店和別人家與眾不同。通過(guò)叫賣(mài),形式我們形成了一套新的模式。我們會(huì)有手舉牌、團(tuán)隊(duì),更多時(shí)候是發(fā)氣球,不同的方式去營(yíng)造門(mén)店的不同氛圍。
整個(gè)叫賣(mài),最重要有是時(shí)機(jī)。人少的時(shí)候該怎么叫,人多的時(shí)候該怎么叫。人越多,叫賣(mài)效果越好。三四線都有從眾心理,這家店人怎么這么多,很多人以為干什么,過(guò)來(lái)看一下,就買(mǎi)了。

叫賣(mài)我們有專(zhuān)門(mén)的話術(shù),有幾種類(lèi)型。
一種是通用型:
    “機(jī)會(huì)不是天天有,該出手時(shí)就出手”;
      “新時(shí)沏奶茶最好喝了”。
      簡(jiǎn)單的話術(shù)重復(fù)叫以后,會(huì)給顧客留下印象的。我印象特別深,一次一個(gè)小姑娘跟我說(shuō)“這個(gè)店每次都在叫,怎么還沒(méi)倒閉”。
      后來(lái)有一次,看到我們生意越來(lái)越好的時(shí)候,她過(guò)來(lái)嘗試了。嘗試之后說(shuō)這個(gè)奶茶店還是不錯(cuò)的,再后來(lái)就成了我們的粉絲。所以,通過(guò)叫賣(mài),我們守住很多用戶群。
      針對(duì)情侶的叫賣(mài):
        “帥哥美女手牽手,情侶套餐帶個(gè)走!”
        “兄弟,苦了自己沒(méi)關(guān)系,不要苦了身邊的女朋友哦~”“這不是帥哥美女么,來(lái)杯奶茶解解渴咯!”
        針對(duì)小孩的叫賣(mài):
          “來(lái)!來(lái)!來(lái)!草莓芒果,新鮮健康!”
          叫賣(mài),更多是營(yíng)造一種氛圍。每一個(gè)品牌都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品好加上營(yíng)銷(xiāo)、加上線上、線下結(jié)合,對(duì)于整個(gè)業(yè)績(jī)一定可以起到很多的作用。
          叫賣(mài),更多的是營(yíng)造氛圍

          叫賣(mài)以外,我們還會(huì)進(jìn)行升級(jí)。用抵用券、半杯券、特價(jià)券等,通過(guò)線上發(fā)券。
          我們做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì),通過(guò)快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),品牌影響力、信心傳達(dá)、顧客粘性、整個(gè)業(yè)績(jī)等都有提升。
          最后,我想說(shuō):不管做什么,生意好、加盟商賺錢(qián)、顧客滿意度高,就是最重要的。
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