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“第二杯半價”這筆賬, %的人沒真正算明白

2022-08-29 10:44:00責(zé)任編輯:韋柳坤瀏覽數(shù):181

“本來銷量不佳的一杯飲料,打上“第二杯半價”,立馬成了爆款。雖說南方還是艷陽高照,但北京都下雪了,天氣轉(zhuǎn)涼,為了讓人氣不

“本來銷量不佳的一杯飲料,打上“第二杯半價”,立馬成了爆款。雖說南方還是艷陽高照,但北京都下雪了,天氣轉(zhuǎn)涼,為了讓人氣不降溫,不少老板都在暗戳戳考慮使用個什么營銷手段。今天就來好好研究一下,經(jīng)典的“第二杯半價”促銷方法,背后有什么秘密?”“第二杯半價”,最熟悉的莫過于肯德基、麥當(dāng)勞等洋快餐品牌——與其他促銷手段相比,“第二杯半價”幾乎不會過時,且年年有新意。冰激凌、冷飲、蛋撻、雞翅……統(tǒng)統(tǒng)有“第二份半價”。▲這個經(jīng)典的營銷手段經(jīng)常被用到不就是打個“七五折”嘛,為啥這樣子營銷顧客就開開心心買單呢? 1 抓住消費者的“撿便宜”心理消費者都有“撿便宜”心理,舉兩個例子:1.你和妹子逛街累了,想喝點東西,面對周圍的各色茶飲店,選擇恐懼癥犯了的時候,看到了“第二杯半價”;心里一盤算覺得劃算,就領(lǐng)著妹子去了。2.你作為一個吃貨,很久沒吃某一家店了,甚是想念,此時,你恰巧知道“第二杯半價”,想著一個人去虧啊,于是開始呼朋喚友,結(jié)伴去消費。從上述兩個例子,商家通過“第二杯半價”這一優(yōu)惠,吸引了潛在客戶(第一個例子);并且拉動了額外消費(第二個例子),成功地利用了消費者想“撿便宜”的心理。 2 第二份“半價”了,錢從哪賺?1提升單品銷量,借機推新品除了拉動消費以外,“第二份半價”的商品往往只有1~2種,這種設(shè)定能使單品銷量迅速攀升。一方面,商家可以借此推出新品;另一方面,也要加強對供應(yīng)鏈的掌控,提前準(zhǔn)備,保證出品的速度和效率。2推銷特例單品,消化庫存一些商家推出“第二杯半價”等促銷活動的飲品也可能是“特例單品”。例如平時顧客點單不多的產(chǎn)品,出于盡快消耗原料的目的,需要加快銷售和推薦。這樣的產(chǎn)品也可以細(xì)分為兩種:一種是利潤較高、但平常點單量不大的產(chǎn)品;還有一種是像鮮榨果汁這樣能“最大化物料”的產(chǎn)品。▲第二杯半價背后都是商家的小心機據(jù)北京朝陽大悅城一家飲品店店員表示,鮮榨果汁做“第二杯半價”的最多,比如他們店里的橙汁,一杯用量是四個半橙子,如果只做一杯,有半個橙子就要保鮮起來下次用;如果做兩杯,就可以直接打九個橙子。3為漲價做鋪墊還有一種情況,是為了漲價鋪墊。就像小馬宋說的,不管你漲價的理由多么充分,消費者就是不喜歡漲價。對于常客來說,單品的價格漲了,但由于“第二杯半價”的策略,提價部分和第二杯均攤對沖,還會讓消費者有一點“賺到了”的心理。而對于新顧客來說,可能他們根本沒發(fā)現(xiàn)促銷活動之前,商家剛剛漲過價。 3 “第二份半價”背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理1價格歧視價格歧視,不是真的“歧視”,而是一種差別定價策略。價格歧視既可以是對不同消費者索取不同價格,也可以對同一個購買者的不同購買數(shù)量收取不同價格。假定一項產(chǎn)品從10元到100元,都有人愿意消費——但如果定價100元,固然能賺取較高的單位毛利,卻會嚇跑低價位的消費者;如果定價10元,留住了低價位的消費者,卻沒有充分賺取到高價位消費者的毛利。▲這個“歧視”,是利用消費心理的定價策略在這種情況下,對商家來說,最佳策略是針對不同的消費者采取不同的定價。在“第二杯半價”中,“價格歧視”是為那些不愿意為第二杯付原價的、價格敏感型消費者準(zhǔn)備的。對商家來說,當(dāng)然能多賺一點是一點。但是消費者已經(jīng)不肯為第二份食物或飲品付同樣多的錢了,因此可以采取差別定價的策略,這就是所謂的“價格歧視”。2邊際效應(yīng)遞減規(guī)律效用,可以理解為顧客消費某件商品獲得的滿足感。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際效用遞減規(guī)律,意思是顧客每多消費一單位的商品,從中獲得的效用(滿足感)會逐漸減少。咱們拿“第二杯半價”來舉例,消費者的“效用”就是從喝飲料中獲得的滿足感。假設(shè)一個消費者的滿足感劃分為0~10分,喝第一杯飲料,可以從0到7分,喝第二杯飲料,能從7到9分;明顯喝第一杯飲料的時候,帶來的滿足感的提升大于第二杯飲料。如果用同樣的價錢買兩杯飲料,就會讓人覺得第二杯是“不值得”、“可有可無的”。▲第二杯滿足感低于第一杯,半價之后消費者反而覺得更值此時采取“第二杯半價”能吸引更多的消費者購買第二杯。 4 結(jié) 語采用“第二杯半價”,至少有兩個好處:
    一是商家利潤最大化。對于只打算買一杯飲品的顧客來說,“第二杯半價”不會影響他的購買行為;對于本來就打算買兩杯飲品的顧客,相當(dāng)于獲得了七五折優(yōu)惠;對于可買可不買第二杯的顧客來說,可能為了獲得優(yōu)惠買第二杯,或鼓動周圍的人買第二杯。于是,商家既用折扣吸引了對價格敏感的人群,實現(xiàn)了促銷,也沒有給那些對價格不敏感的人折扣,這種營銷策略比簡單的打折更能增加利潤。當(dāng)然,“第二份半價”的前提是,核算好自己的成本。
      二是制造噱頭。“第二杯半價”作為一種營銷手段,目的十分明顯:制造優(yōu)惠噱頭,維護(hù)客戶關(guān)系,帶動額外消費。必須承認(rèn),比起直接打折或優(yōu)惠,“第二杯半價”無疑自帶營銷噱頭。比如,在幾年前盛行虐單身狗的潮流里,就衍生了“有一種孤獨,叫做第二杯半價。”再比如,在近年來單身狗開始反擊、單身主義盛行之時,也有:▲“一個人憑啥不能要兩份?”心理盛行當(dāng)然,還有一種情況,與“孤獨”無關(guān),與“吃貨”有關(guān):“只有單身狗才會覺得第二杯半價是孤獨,單身豬不會,因為兩杯都可以喝掉?!睙o論如何,消費者對“第二杯半價”的營銷策略有反饋,恰恰證明了他們很吃這一套?!?End —統(tǒng)籌:咖sir | 編輯:忽而文章經(jīng)授權(quán)源于餐飲老板內(nèi)參商務(wù)合作 | 微信:mengmeng478469

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