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億美元!可口可樂(lè)收購(gòu)Costa

2022-08-12 10:34:27責(zé)任編輯:阿魯瀏覽數(shù):895

今天,全球飲料巨頭可口可樂(lè)公司宣布與英國(guó)連鎖咖啡品牌Costa公司達(dá)成最終協(xié)議,可口可樂(lè)將以51億美元的價(jià)格從Costa母公司韋博得


今天,全球飲料巨頭可口可樂(lè)公司宣布與英國(guó)連鎖咖啡品牌Costa公司達(dá)成最終協(xié)議,可口可樂(lè)將以51億美元的價(jià)格從Costa母公司韋博得集團(tuán)手中收購(gòu)Costa。
這筆交易還需要通過(guò)歐盟和中國(guó)的反壟斷審批,預(yù)計(jì)交易將在2019年上半年完成。

完成收購(gòu)后,可口可樂(lè)將擁有Costa所有已發(fā)行和流通的股票,包括了目前所有運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年3月1日的2018財(cái)年,Costa的營(yíng)收為13億英鎊,息稅前利潤(rùn)為2.38億英鎊。
這是飲料巨頭可口可樂(lè)史上首次進(jìn)軍咖啡連鎖餐飲領(lǐng)域。
1為什么是Costa?
據(jù)了解,咖啡是全球飲料業(yè)務(wù)中一個(gè)重要且不斷增長(zhǎng)的部分。在全球范圍內(nèi),咖啡卻仍是一個(gè)非常分散的市場(chǎng),目前沒(méi)有一家公司能夠在全球范圍內(nèi)運(yùn)行所有的業(yè)務(wù)模式。

可口可樂(lè)總裁兼CEO James Quincey認(rèn)為:“熱飲是可口可樂(lè)公司少數(shù)幾個(gè)沒(méi)有全球品牌的領(lǐng)域之一,而Costa的強(qiáng)大的咖啡平臺(tái)讓我們得以進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)?!?br />公開資料顯示,Costa于1971年在倫敦成立,目前已發(fā)展成為一個(gè)全球咖啡品牌。Costa的運(yùn)營(yíng)包括一個(gè)領(lǐng)先的品牌、近4000家門店、8237臺(tái)咖啡自動(dòng)販賣機(jī),以及訓(xùn)練有素的咖啡師和最先進(jìn)的咖啡烘焙店。
Costa在英國(guó)處于領(lǐng)先地位,并在中國(guó)及其它市場(chǎng)保持持續(xù)的門店業(yè)務(wù)發(fā)展。

Costa Express的業(yè)務(wù)模式使得Costa能夠進(jìn)一步迅速拓展市場(chǎng),在各種移動(dòng)場(chǎng)所,包括加油站、電影院和旅游中心,為消費(fèi)者提供外帶咖啡??煽诳蓸?lè)系統(tǒng)的強(qiáng)大客戶網(wǎng)絡(luò),將為Costa帶來(lái)極具潛力的多形式業(yè)務(wù)發(fā)展。
通過(guò)引入Costa品牌和平臺(tái),此次收購(gòu)將擴(kuò)大可口可樂(lè)現(xiàn)有的咖啡陣容,包括領(lǐng)先日本市場(chǎng)的喬雅咖啡品牌,以及在許多其他國(guó)家銷售的咖啡產(chǎn)品。

Costa還為可口可樂(lè)提供了整個(gè)咖啡供應(yīng)鏈的強(qiáng)大專業(yè)知識(shí),包括采購(gòu)、自動(dòng)售貨和分銷渠道等,這將補(bǔ)足可口可樂(lè)系統(tǒng)現(xiàn)有的專業(yè)能力。
該收購(gòu)將為可口可樂(lè)公司帶來(lái)遍布?xì)W洲、亞太、中東和非洲的強(qiáng)大咖啡業(yè)務(wù)平臺(tái),及未來(lái)發(fā)展?jié)摿?。?duì)于可口可樂(lè)來(lái)說(shuō),此項(xiàng)預(yù)期收購(gòu)為其增加了可不斷擴(kuò)容的咖啡業(yè)務(wù)平臺(tái),以及在咖啡這個(gè)快速增長(zhǎng)的時(shí)尚飲品類別的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)洞察。


Costa咖啡董事總經(jīng)理Dominic Paul也表示,Costa團(tuán)隊(duì)和他都非常高興能夠加入可口可樂(lè)公司:“成為可口可樂(lè)的一部分,能讓我們更加迅速地發(fā)展業(yè)務(wù)?!?br />2碳酸飲料不行了?
可口可樂(lè)的此次收購(gòu),實(shí)際上反映了硬幣了另一面。那就是碳酸飲料的衰落已經(jīng)成為不可避免的趨勢(shì)。

隨著全球健康意識(shí)的提高,碳酸飲料的銷售在大面積下滑。據(jù)可口可樂(lè)2017年的財(cái)報(bào)顯示,2017年全年凈收入354.1億美元,同比下跌15%;毛利潤(rùn)221.54億美元,同比下跌13%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)75.01億美元,同比下跌13%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為12.48億美元,同比下滑幅度高達(dá)81%。

百事可樂(lè)的業(yè)績(jī)也同樣不樂(lè)觀。數(shù)據(jù)顯示,百事可樂(lè)2017年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)48.57億美元,同比下跌23.26%。此外,該公司2017年的投資回報(bào)率為11%,較2016年的15.2%也出現(xiàn)下滑。

隨之而來(lái)的就是可口可樂(lè)的大裁員,從2017年年中開始,可口可樂(lè)已經(jīng)裁撤了全球總部5500名員工中的大概20%,也就是1200多人,并且將旗下的低利潤(rùn)瓶裝公司都賣掉,在2016年11月可口可樂(lè)中國(guó)就像瓶裝業(yè)務(wù)賣給了中糧集團(tuán)和太古集團(tuán)。
根據(jù)美國(guó)飲料行業(yè)刊物《飲料文摘》2016的調(diào)查,美國(guó)碳酸飲料銷量已連續(xù) 12年下跌,2016年美國(guó)的碳酸飲料銷量減少1.2%,連續(xù)12年下跌,人均消耗量達(dá)到31年以來(lái)的新低。

在過(guò)去的二十年里,汽水在美國(guó)的銷量暴跌了將近25%。在中國(guó),在亞太,在歐洲,同樣的情形也在上演。
3前景如何?
據(jù)了解,韋博得集團(tuán)計(jì)劃在10月中旬就此項(xiàng)交易尋求股東審批。此外,該交易還需獲得監(jiān)管部門批準(zhǔn)并滿足交易的標(biāo)準(zhǔn)條件,包括歐盟與中國(guó)的反壟斷審批等。
該收購(gòu)預(yù)計(jì)將在2019年上半年完成。因此對(duì)2018年的業(yè)績(jī)展望將不做調(diào)整。公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)也將保持不變。

對(duì)于此次收購(gòu)的前景,業(yè)內(nèi)人士分析,在全球范圍內(nèi),咖啡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。
以中國(guó)市場(chǎng)為例,長(zhǎng)久以來(lái)被雀巢、星巴克和Costa等外資品牌壟斷的局面正在被打破,瑞幸等新式咖啡憑借線上渠道和低價(jià)策略贏得大量年輕人的歡心。

星巴克也不得不和餓了么一起合作送外賣,雀巢則與星巴克結(jié)盟,以72億美元拿下星巴克品牌經(jīng)銷權(quán)。
星巴克和雀巢聯(lián)手,Costa的地位變得有些尷尬。此次選擇與可口可樂(lè)聯(lián)手,不失為一種抱團(tuán)取暖的方法。

—————END—————中國(guó)飲品快報(bào)編輯|小W 版式|小N

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