
11月28日晚9點(diǎn),1點(diǎn)點(diǎn)的微信公眾號(hào)推文,閱讀量超10萬。眾人圍觀的內(nèi)容,則是該品牌換新包裝的信息。
而距離該品牌上一次變換包裝,已經(jīng)整整一年。


3年前,我們提及1點(diǎn)點(diǎn)最多的是排隊(duì),收銀員30秒左右的話術(shù),故意制作慢等真真假假的行業(yè)認(rèn)知。
而從2018年開始,這些話題被業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)不厭其煩的談?wù)撛S多遍后,山寨、推新產(chǎn)品以及換包裝成為了我們對(duì)1點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注的新話題。
其中,換包裝占據(jù)了1點(diǎn)點(diǎn)話題的1/3。
印象中,1點(diǎn)點(diǎn)的第一次換裝在2018年的年初,1月22號(hào)、1月26號(hào)、2月2號(hào),1點(diǎn)點(diǎn)先后以茗茶、紅梅、紅燈的主題推出三款外帶杯。而在2018年12月1號(hào),1點(diǎn)點(diǎn)的杯子則以蘭竹菊梅為主題。

2019年,仍然是12月1號(hào),1點(diǎn)點(diǎn)又將換裝。只是這一次與以往不同,1點(diǎn)點(diǎn)不再直言不諱,讓你將新包裝看得清清楚楚、明明白白,這個(gè)曾經(jīng)的“耿直BOY”也玩起了霧里看花,將換裝這件事的“營銷屬性”分量加重,吊足了消費(fèi)者胃口。
仔細(xì)觀察,臨近春節(jié)、連續(xù)三年,少有變化的1點(diǎn)點(diǎn)對(duì)于換裝這件事格外執(zhí)著,這背后其實(shí)暗藏玄機(jī)。


2014年,CoCo的這張員工在店內(nèi)身穿比基尼工作的照片在業(yè)內(nèi)造成不小的轟動(dòng)。

而該照片則源于CoCo的傳統(tǒng)活動(dòng)“生日秀”。據(jù)悉,CoCo每年的周年慶都會(huì)要求門店對(duì)環(huán)境進(jìn)行重新布置,員工也會(huì)根據(jù)進(jìn)行創(chuàng)意COSPLAY,門店換裝成為了CoCo在大陸早期發(fā)展中的一道風(fēng)景線。
直至現(xiàn)在,“變裝主題季”仍是CoCo周年慶中的看點(diǎn)之一。
和1點(diǎn)點(diǎn)相比,星巴克每年都會(huì)有讓人眼花繚亂的話題出現(xiàn)。而每年4月關(guān)于環(huán)保的活動(dòng),以及12月圣誕的活動(dòng)都讓人記憶猶新。



關(guān)于環(huán)保星巴克會(huì)有各類環(huán)保袋、關(guān)燈1分鐘等活動(dòng),每年堅(jiān)持。而在圣誕杯上,即使星巴克每年都會(huì)推出各種杯子,但其紅色這一象征著喜慶的主色調(diào)從未變過。
也正是這樣的堅(jiān)持,讓許多消費(fèi)者有一種一看見星巴克推紅杯,就知道的圣誕要來到的心理暗示。
簡單講,這些現(xiàn)象是各個(gè)品牌們?cè)谧觥爸匾氖虑檎f三遍”的小事。但放大看,則是一個(gè)品牌長久發(fā)展的大計(jì)。

為何這樣說?我們需要看一下中國經(jīng)濟(jì)在2017-2019年間的一個(gè)重要變化。
No.12017年-2018年茶飲行業(yè)融資事件時(shí)有發(fā)生。這一年“爆發(fā)式增長”不僅體現(xiàn)在茶飲,餐飲、便利店在“新零售”的大旗下蓬勃發(fā)展。No.22018年-2019年爆發(fā)式的增長下,讓不少跟風(fēng)而上的品牌們感到疲軟。上千萬的投資被打水漂,而下沉市場成為部分品牌的增長秘籍,于是大家又趨之若鶩去到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城去“打土豪、分田地”。還有一部分則將眼光放到了海外,比如越南、新加坡、馬來西亞和日本等等國家。No.32019年以后各種跨界、各種表現(xiàn)形式的茶飲產(chǎn)品已經(jīng)被消費(fèi)者看嘗了個(gè)遍,即使沒嘗過的,也在周邊人的朋友圈中飽了眼福。換句話說,大家都是見過世面的人。要想將這些對(duì)新奇已經(jīng)有些麻木的消費(fèi)者再次感興趣,就剩下客戶價(jià)值了。

從一進(jìn)大陸開始,CoCo就用變裝季讓消費(fèi)者眼前一亮,感受這個(gè)品牌的不一樣。一做就是十幾年。
即使你可以忘掉星巴克的貓爪杯,但你卻忘不了那圣誕的一抹紅。
假如1點(diǎn)點(diǎn)繼續(xù)堅(jiān)持每年在年底推出幾款限量的杯子,僅僅換裝這件事,就能夠讓其粉絲每年多至少一次購買1點(diǎn)點(diǎn)的理由。更重要的是每年在一個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn)就有所感覺。

2019年,新茶飲品牌們?cè)趧?chuàng)新上無所不用其極,但真正能夠讓人記住的又有多少。這些跨界產(chǎn)品就如天空中的流星雖然璀璨,卻轉(zhuǎn)瞬即逝。
做好一件事難,堅(jiān)持做好一件事更難。當(dāng)茶飲行業(yè)在各種創(chuàng)新元素、宣傳途徑的包裝下發(fā)展時(shí),讓人往往容易失去方向。
抓住一個(gè)點(diǎn),將其做到極致,不斷重復(fù),不斷升級(jí),將習(xí)慣變?yōu)樽匀粫r(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶的忠誠度會(huì)更高。而客戶價(jià)值也從簡單的產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù),演變?yōu)榍楦?,這種情感是品牌與消費(fèi)者共建的一種記憶,需要品牌單方面的為之守護(hù)。
一旦這種情感形成,品牌才能如《海闊天空》、《風(fēng)繼續(xù)吹》、這些經(jīng)典歌曲一樣,無論何時(shí)、何地,音樂一響,總會(huì)讓人隨之附和或浮想聯(lián)翩。
品牌與消費(fèi)者的共同記憶,也是品牌長存的基因之一。

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