在奶茶店中,有這樣一群人。他們有理想,有干勁,希望通過(guò)在店里面學(xué)些技術(shù)后去開(kāi)一家屬于自己的店。
但往往結(jié)果令人唏噓……1



某貼吧中有這樣一條帖子:一位在知名連鎖工作半年的員工,將原料和操作方法全部摸透后,開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。但事與愿違,自認(rèn)為奶茶好喝,可就是不見(jiàn)顧客上門(mén)。樓主表示選址不好是關(guān)鍵所在。

帖子發(fā)表后,貼吧成員紛紛發(fā)表意見(jiàn)。


多位網(wǎng)友在看過(guò)樓主的門(mén)店照片后,認(rèn)為問(wèn)題出在裝修上,讓人感覺(jué)不專業(yè),無(wú)法吸引消費(fèi)者眼球。但樓主表示對(duì)面裝修很好,但也沒(méi)有顧客,表示不敢再追加投資。


也有網(wǎng)友給出建議,從營(yíng)銷(xiāo)方面入手引流。并羅列出了多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)技巧。而有人則一針見(jiàn)血的指出問(wèn)題本質(zhì),會(huì)做奶茶不代表會(huì)做生意。表示奶茶店是一個(gè)店,而不是一個(gè)攤位,不僅僅是味道好就能吸引人進(jìn)來(lái),而是營(yíng)銷(xiāo)、管理、產(chǎn)品三者結(jié)合才有可能成功。2



在快報(bào)報(bào)道過(guò)的品牌中,有不少如今規(guī)模數(shù)百家的連鎖在創(chuàng)業(yè)初期都有在奶茶店學(xué)習(xí),但開(kāi)店失敗的經(jīng)歷。
在浙江,某個(gè)擁有600家門(mén)店的飲品連鎖品牌,其創(chuàng)始人最早也在奶茶店打工。當(dāng)學(xué)成后,自己開(kāi)店,據(jù)他介紹,因當(dāng)時(shí)資金有限、缺乏經(jīng)驗(yàn),貪圖房租便宜將位置選在人流量較少的地方。加之用料低端,以為奶茶口味越甜越好喝。開(kāi)業(yè)后,生意慘淡,不到一年就倒閉。


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連鎖店員工創(chuàng)業(yè),多是在模仿的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。但由于資金、市場(chǎng)把控的欠缺,開(kāi)出的店是“四不像”。有的店裝修得不錯(cuò),但產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)卻成為短板,使得門(mén)店只有形沒(méi)有魂,短時(shí)間內(nèi)就會(huì)出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題。
一位業(yè)內(nèi)人士介紹,許多連鎖店員工離職開(kāi)店,多是看到工作過(guò)的店生意紅火,感覺(jué)賺錢(qián)容易,再加上心靈雞湯、成功學(xué)的言論,讓他們產(chǎn)生了“搏一把”的想法。導(dǎo)致了考慮問(wèn)題不全面,無(wú)法在經(jīng)營(yíng)不佳或競(jìng)爭(zhēng)加大時(shí),做出應(yīng)對(duì)措施。

這種賭博式的開(kāi)店,不僅存在于有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人群中,許多行業(yè)小白也是如此。由于創(chuàng)業(yè)開(kāi)店質(zhì)量、抗風(fēng)險(xiǎn)能力降低,所以現(xiàn)在行業(yè)關(guān)店率增高的情況也就不難理解。
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