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乘風(fēng)破浪的抹茶 今年去哪兒了?

2022-08-10 10:46:43責(zé)任編輯:小Y瀏覽數(shù):423

三十年河?xùn)|,三十年河西。但在飲品這個(gè)行業(yè)中,一個(gè)品類的迭代可能只要三年或者三個(gè)月。去年行業(yè)人對(duì)于抹茶的關(guān)注空前,源于多個(gè)


三十年河?xùn)|,三十年河西。但在飲品這個(gè)行業(yè)中,一個(gè)品類的迭代可能只要三年或者三個(gè)月。去年行業(yè)人對(duì)于抹茶的關(guān)注空前,源于多個(gè)品牌的快速崛起以及原料供應(yīng)商們不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)。

我們從同行中了解到,2017年,抹茶品牌A在一個(gè)月內(nèi)連開30多家門店,抹茶品牌B上線了關(guān)于其關(guān)聯(lián)產(chǎn)品歐包、小食,門店面積160平方。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年專業(yè)做抹茶的品牌超過150多個(gè),且店面形態(tài)風(fēng)格多樣。多位抹茶供應(yīng)商表示其銷售量增長(zhǎng)率在30%以上,有的甚至達(dá)到100%。

抹茶,大有風(fēng)起云涌之勢(shì)。但今年,直至現(xiàn)在關(guān)于抹茶品牌在行業(yè)中披荊斬棘、創(chuàng)造神話的案例已難聽聞。一位抹茶品牌的管理者對(duì)其現(xiàn)象做了分析。對(duì)于抹茶的一時(shí)消沉,他認(rèn)為主要有三點(diǎn)原因。
1品類的單一 難調(diào)眾口
在聊抹茶的消沉前,這位管理者先談的是黃燜雞。他說,這個(gè)品類和抹茶一樣都是瞬間爆發(fā)的單品,并快速以品類形成品牌影響。但在火爆之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)眾人推動(dòng)、空前絕后的火爆現(xiàn)象漸漸消失了。

隨后,隨便一個(gè)小吃店都能做出黃燜雞或者黃燜鴨,更重要的是這些“抄襲”者有更多選擇,比如蓋飯、粉面,一些以前的黃燜雞店竟然立起了沙縣小吃*黃燜雞的招牌。這一點(diǎn)和抹茶非常類似。他表示自己所管理的店面,常會(huì)有顧客、甚至是一些“抹茶粉”會(huì)詢問是否有珍珠奶茶或者水果茶售賣,或者何時(shí)推出這些新品。

雖然目前他們品牌的菜單中產(chǎn)品種類多達(dá)20余種,但皆與抹茶有關(guān)。這種專一的品種結(jié)構(gòu)早期加深了消費(fèi)者對(duì)品牌的印象,但后期卻著實(shí)影響著復(fù)購(gòu)率。畢竟,在國(guó)內(nèi)只喝抹茶的消費(fèi)基礎(chǔ)太少。
2傳統(tǒng)的堅(jiān)持 陷入誤區(qū)
決定做抹茶品牌前,這位管理者與其創(chuàng)始者考察過不少日本的抹茶店。在深度考察中,他們對(duì)于抹茶有了新的認(rèn)識(shí),但同時(shí)陷入了誤區(qū)。

在他們看來,真正好喝的抹茶一定要帶一點(diǎn)青澀味,甚至一度將不能接受這種味道的人稱之為“偽粉”。
但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn),能接受的消費(fèi)者并不多。不少當(dāng)面稱贊這很特別或者很正宗的朋友,背后的評(píng)論卻是還是喜歡XX家的抹茶,雖然這種抹茶以奶味為主。

雖然不愿意,但為了經(jīng)營(yíng)需要,他們對(duì)抹茶風(fēng)味的飲品進(jìn)行了風(fēng)味分級(jí)。這位管理者表示,分級(jí)其實(shí)就是由顧客進(jìn)行選擇抹茶與牛奶用量的多少,從而決定風(fēng)味。他說,抹茶品牌陷入的誤區(qū)其實(shí)就和咖啡一樣。一邊要教育消費(fèi)者什么才是好喝的精品咖啡,一邊卻要算計(jì)營(yíng)業(yè)額能否夠支付房租、水電。這種堅(jiān)持有點(diǎn)難,至少國(guó)內(nèi)大部分城市是這樣。

3高端的定位 有些尷尬
單以目前大部分抹茶品牌的模式來看,定位皆屬于高端。這種高端一方面源于原料成本相對(duì)較高,導(dǎo)致其產(chǎn)品售價(jià)高出普通奶茶。

另一方面,優(yōu)質(zhì)抹茶的追隨者對(duì)于飲品的需求更傾向于心理滿足,在他們的認(rèn)知中,抹茶就是高大上。所以在門店的選址上大多數(shù)品牌都會(huì)傾向于商圈,而且是知名商圈,同時(shí)門店的裝修也會(huì)更有格調(diào)。

較高的定價(jià)、商圈的選擇、匠心的表達(dá)似乎才能配得上抹茶這個(gè)高大上的品類。也正因?yàn)檫@些因素限制了抹茶以目前的模式難以在街頭店與校園店發(fā)展,而這些位置卻都是加盟型連鎖排兵布陣的重要灘涂。

在對(duì)以往經(jīng)營(yíng)進(jìn)行總結(jié)的同時(shí),這為抹茶品牌的管理者表示也看到了抹茶的希望。他說,珍珠奶茶都能借黑糖重放光芒,如果以抹茶為特色,結(jié)合其他品類進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,并優(yōu)化抹茶產(chǎn)品口味,或許更能形成品牌的差異化。抹茶品牌并未消沉,只是在快速競(jìng)跑的路上,適當(dāng)休息和思考了一下方向而已。

—————END—————中國(guó)飲品快報(bào)編輯|小W 版式|小N

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