
我們關(guān)注快樂(lè)檸檬很多。因?yàn)檫@家2006年在大陸創(chuàng)立的臺(tái)式奶茶品牌,連同coco都可等一眾品牌,給國(guó)內(nèi)階段性的茶飲市場(chǎng)輸出了很多教科書(shū)式的經(jīng)典。

2010年之前,在產(chǎn)品上,從單一檸檬品類對(duì)市場(chǎng)的引領(lǐng)和廣泛接受度,再到咸奶蓋和火焰奶蓋的持續(xù)創(chuàng)新和市場(chǎng)化,此外在消費(fèi)體驗(yàn)以及對(duì)原物料運(yùn)用的不斷追求,當(dāng)之無(wú)愧為國(guó)內(nèi)茶飲市場(chǎng)從1.0時(shí)代到2.0時(shí)代和3.0時(shí)代的助推者。

2017年,喝嘛面世,專注于外賣市場(chǎng)和細(xì)分黑糖珍珠鮮奶小品牌,又給我們帶來(lái)了驚喜。
2018年以來(lái),我們又看到了他的變化。

我們?cè)诖蟊娒襟w上,又一次看到了快樂(lè)檸檬在產(chǎn)品上的革新和改變。
首先,對(duì)賣了12年的傳統(tǒng)檸檬產(chǎn)品開(kāi)刀,推出了檸檬爆爆系列。
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黃綠分層的檸檬芒橙凍,芒果和橙子的氣息很足,呈現(xiàn)了更多口感和風(fēng)味。檸檬菠蘿凍,添加了更多珍珠和椰果,豐富了飲用體驗(yàn)。
嘗試從甜品轉(zhuǎn)化中激發(fā)靈感和產(chǎn)品研發(fā)思路。剛剛下架的紫芋丸子哞哞茶,對(duì)傳統(tǒng)芋頭甜品做出了更新定義。
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此外,C位出道的網(wǎng)紅奶茶半熟蛋糕珍珠奶茶,木糠粉與奶油的搭配,再混合著芝士和奧利奧,既可以當(dāng)甜品又可以當(dāng)飲品,實(shí)現(xiàn)了從甜品到飲品的更多可能。
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可以喝的馬卡龍,從顏值到視覺(jué)上,秒到爆表,不僅延續(xù)了法式甜品的浪漫,而且從口感上豐富了內(nèi)涵,被女性茶客紛紛打卡。
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印象中的快樂(lè)檸檬,多為街頭所見(jiàn),現(xiàn)在他們正在擺脫這種刻板的形象。
Coco在鄭州開(kāi)出240平米大店,而且類似的大店還在持續(xù)面世。CoCo都可方面稱,未來(lái)不簽80平方米以下的門(mén)店。他們正在追求高顏值,摒棄小店模式。
門(mén)店升級(jí)成為發(fā)展必需,快樂(lè)檸檬正在游離這種外界對(duì)其固有的印象。

金茂大廈88層是觀光層,也是這棟大樓的最高層,從這里可以俯瞰上海全景,快樂(lè)檸檬把店面開(kāi)到此處,成為全球奶茶的最高度,因此也演繹了一番別樣的風(fēng)景。
從一線城市的上海、深圳,到三線城市的山東淄博等等,快樂(lè)檸檬的新店正紛紛進(jìn)入當(dāng)?shù)爻鞘械捻敿?jí)繁華商圈的CBD。

在這些新店中,我們看到了更多天人合一的細(xì)節(jié)和元素。
吧臺(tái)有所延長(zhǎng),方便消費(fèi)者與店員交流互動(dòng);生機(jī)勃勃的綠植墻,充滿設(shè)計(jì)感的釘子墻,以及各式的拍照墻……
快樂(lè)檸檬正在用自己的方式全新定義他們一貫承襲的“簡(jiǎn)潔明快”的風(fēng)格,打造消費(fèi)者的“第三空間”。

一杯單品能賣到288元?這只是一個(gè)噱頭。
這杯奶茶288元,并不是它的真實(shí)價(jià)格,是因?yàn)樗荒苤苯淤I,參加“ SKYWALK金茂云中漫步”的客人才能免費(fèi)獲得的。
12年的市場(chǎng)歷練,快樂(lè)檸檬也是營(yíng)銷高手,但這次我們看到了他的新姿勢(shì)。
新中式茶飲的消費(fèi)客群主要為90后、00后,怎樣契合他們的社交需求,與他們玩到一起,一直是快樂(lè)檸檬在思考和探索的課題。

最近,在上海吳江路,他家的一家店門(mén)要裝修,圍擋上出現(xiàn)了這樣的玩法,通過(guò)手機(jī)小游戲的互動(dòng)來(lái)粘合年輕消費(fèi)者,產(chǎn)生對(duì)品牌的新知。
在這個(gè)多變的茶飲市場(chǎng),如何保持自己品牌的年輕感與時(shí)尚感?
無(wú)論是快閃店,還是檸檬公仔、快樂(lè)檸檬化妝鏡等文創(chuàng)周邊,以及新媒體營(yíng)銷,快樂(lè)檸檬一直在兜售其“快樂(lè)、活潑、健康、可愛(ài)”的品牌理念,拉近與消費(fèi)者的距離。
通過(guò)品牌的影響形成產(chǎn)品消費(fèi)。這就是消費(fèi)升級(jí)下的產(chǎn)品和品牌社交屬性。
持續(xù)的創(chuàng)新和綜合實(shí)力是品牌護(hù)城河,快樂(lè)檸檬在重新定義其品牌,這也許就是他2018年的最大變化。



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