長(zhǎng)按識(shí)別上圖二維碼,了解更多信息。年會(huì)開(kāi)完,貨備足,快遞停運(yùn),都準(zhǔn)備好過(guò)年放假了吧?話(huà)雖這么說(shuō),餐飲業(yè)其實(shí)沒(méi)有假期、不分日夜,只要開(kāi)張,就得想辦法多迎客。所以,打今天起,咖門(mén)會(huì)將這一年里的精華內(nèi)容集錦,在你放假無(wú)聊的時(shí)候,不妨找點(diǎn)冷思考,來(lái)年更加生意興隆。話(huà)不多說(shuō),今天先奉上一套開(kāi)店故事。
每天從第7杯開(kāi)始,就賺錢(qián)了一家開(kāi)在四線(xiàn)小城的“Manner咖啡”,12平米的小店,開(kāi)店第一個(gè)月就盈利,每天賣(mài)出6杯咖啡就回本,第7杯開(kāi)始賺錢(qián)。
你家的咖啡從第幾杯開(kāi)始賺錢(qián)呢?老板還很有意思,特別擅長(zhǎng)算計(jì)——算人工:12平米的店,自己1個(gè)人經(jīng)營(yíng),每個(gè)月給自己發(fā)工資,而且有明確的薪酬方案:底薪1000+營(yíng)業(yè)額10%的提成。算房租:在四線(xiàn)小城高流量地段,開(kāi)面積盡可能小的店,把房租控制到1萬(wàn)塊。算裝修:“開(kāi)店不要夢(mèng)想開(kāi)多大的店,裝修多有逼格才夠面子,能滿(mǎn)足基本需求,能盈利比什么都重要,別怕別人說(shuō)low。否則面子是有了,但是后期租金成本和裝修折舊成本會(huì)啪啪打臉?!崩习逭f(shuō)。算產(chǎn)品:做本地最有品質(zhì)的咖啡,服務(wù)好一小波愛(ài)喝咖啡的人就行。學(xué)學(xué)這個(gè)老板的算計(jì)方法:四線(xiàn)小城的“Manner咖啡”:每天從第7杯咖啡,就能賺錢(qián)了
賠得想放棄時(shí),起死回生了第一次,把咖啡館開(kāi)在人流極少的別墅區(qū),平均月虧1萬(wàn)7;第二次重新裝修后,更慘,每月虧損2萬(wàn)2;三個(gè)月后,“奇跡”出現(xiàn)了,日營(yíng)業(yè)額從600+逐步攀升到5000+。
找準(zhǔn)定位,熬過(guò)寒冬期為啥能“起死回生”?這個(gè)老板總結(jié)了最初虧損的致命傷:選址:沒(méi)人流的地方就是沒(méi)人流;定位:什么都賣(mài),什么都不賣(mài)不好;客群:別妄想討好所有人。后來(lái)為啥成功了呢?自己看:從月虧1萬(wàn)7到日入6千,這家咖啡館經(jīng)歷了2次生死考驗(yàn)
沒(méi)座位不能點(diǎn)單,還能穩(wěn)居點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站NO.1在成都那樣文藝的城市,這家店排到熱門(mén)咖啡館第一名。緊挨著開(kāi)了三家咖啡館,這家店客單價(jià)高達(dá)71元,還常常得排隊(duì),沒(méi)座位時(shí)連店都不能進(jìn),單都不能點(diǎn)。
三家店位置緊鄰(受拍照角度限制此處為兩家店)這樣一家完全不按套路出牌的店,為啥還常常有外地顧客跑過(guò)去打卡?我去了一趟發(fā)現(xiàn):◆像家咖啡館,從內(nèi)到外,氣質(zhì)足夠文藝;◆懂傳播術(shù),門(mén)口就是一套拍照裝備;◆嗯~ 產(chǎn)品是真的不錯(cuò);◆服務(wù)有細(xì)節(jié),軟萌軟萌的感覺(jué)。還想具體了解:客單價(jià)71元,還要排隊(duì),這家店憑啥上成都熱門(mén)咖啡館第一名?
10㎡咖啡店老板:最大的煩惱是排隊(duì)前有王菲說(shuō)最大的煩惱是,“太紅了”?,F(xiàn)有上海10㎡咖啡店老板說(shuō),“目前最大的煩惱是排隊(duì)”。這么傲嬌的老板,好想打啊。然而,這就是這家店的事實(shí):開(kāi)業(yè)9個(gè)月,已經(jīng)培養(yǎng)了一批穩(wěn)定的、天天來(lái)的客群,保持在平均80杯/天的出杯量,老板和大部分顧客都混熟了,知道每個(gè)人咖啡和牛奶的比例,甚至,也了解他們的一些故事。然而,這份平靜,被排隊(duì)打破了……
店里經(jīng)常人滿(mǎn)為患能這么優(yōu)秀,在于老板對(duì)自己的定位:運(yùn)營(yíng)上:大店的格局,小店的做法;服務(wù)時(shí):主業(yè)聊天,副業(yè)做咖啡。了解一下這家獨(dú)立小館的生存法則:揭秘上海10㎡的咖啡“小店王”:老板說(shuō)目前最大的煩惱是排隊(duì)
3個(gè)人合伙開(kāi)奶茶店,半年賠60萬(wàn)三個(gè)審計(jì)師,金融行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士。有點(diǎn)閑錢(qián)看中了奶茶店這門(mén)“賺錢(qián)”的生意,于是湊齊45萬(wàn)就入局了。奶茶界的“中國(guó)合伙人”標(biāo)配,最終卻以6個(gè)月關(guān)店、賠錢(qián)又賠感情收?qǐng)觥?img class="" data-copyright="0" data-cropselx1="100" data-cropselx2="363" data-cropsely1="0" data-cropsely2="260" data-ratio="0.5628227194492255" data-s="300,640" src="http://puruisaisi.cn/file/upload/202208/08/120422391.jpeg" data-type="jpeg" data-w="1162" style="height: 260px;width: 462px;" />
合伙開(kāi)店,賠錢(qián)又傷感情為啥輸?shù)眠@么徹底?他們總結(jié)了5點(diǎn)教訓(xùn):◆合伙開(kāi)店:沒(méi)有股權(quán)劃分,也沒(méi)有愿意干活的人◆選址“潛規(guī)則”:好位置根本輪不上外行;◆“0經(jīng)驗(yàn)”的教訓(xùn):沒(méi)提前作準(zhǔn)備,入了新手坑;◆資金管理:處處超預(yù)算,該花的錢(qián)卻省了;◆心態(tài)重塑:開(kāi)店之前想想清楚。來(lái)汲取一下他們的教訓(xùn):半年賠了60萬(wàn),我是如何“成功”開(kāi)垮一家奶茶店的?
奶茶店加盟的3個(gè)悲催往事,一個(gè)比一個(gè)慘自己開(kāi)店沒(méi)經(jīng)驗(yàn),那加盟就可以萬(wàn)事大吉了吧?恭喜你,成功跳入加盟的坑。這里就有活生生的案例:◆故事一:花了89000,基本就買(mǎi)了個(gè)占卜生成器;◆故事二:接待的小姐姐聲甜貌美,卻誘我上了“賊船”;◆故事三:那些快招公司,靠套路年“賺”千萬(wàn)。故事太慘了,不分享了,自己看吧:奶茶店加盟的3個(gè)悲催往事:花了89000,就買(mǎi)了個(gè)占卜生成器?梳理完才發(fā)現(xiàn),這一年寫(xiě)到的咖啡故事都成功得令人心潮澎湃,開(kāi)茶飲店的卻悲催得不敢看。但這是采訪(fǎng)案例,不代表市場(chǎng)共性,任何類(lèi)型的門(mén)店都會(huì)有好的壞的結(jié)果。畢竟餐飲這碗飯,開(kāi)什么店都不省心,都得學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)方法、遵循成長(zhǎng)邏輯。所以,記得來(lái)年還繼續(xù)看咖門(mén),漲姿勢(shì)呦!
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