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在半年的時(shí)間里，3W咖啡館兩次被總理接見(jiàn)，成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的排頭兵。東方弘道是3W咖啡館的天使投資機(jī)構(gòu)。董事合伙人張逸龍告訴記者，投3W的過(guò)程耗時(shí)七八個(gè)月，每周都會(huì)跟創(chuàng)始人談項(xiàng)目。
投資3W咖啡耗時(shí)七八個(gè)月
記者：東方弘道是3W咖啡館的天使投資機(jī)構(gòu)，當(dāng)時(shí)為什么會(huì)投3W呢？
張逸龍：首先我們覺(jué)得這個(gè)團(tuán)隊(duì)是靠譜的。我和許單單2008年就認(rèn)識(shí)，后來(lái)他開(kāi)咖啡館，我也一直在關(guān)注。2010年我們開(kāi)始做投資這件事的時(shí)候，我們判斷互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將會(huì)成為中國(guó)的一個(gè)熱點(diǎn)，就需要很多為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的機(jī)構(gòu)，3w就是一個(gè)很好的服務(wù)平臺(tái)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察和討論，我們?cè)?2年底、13年初的時(shí)候，作為機(jī)構(gòu)投資者領(lǐng)投了3W的天使輪投資，是3W第一個(gè)機(jī)構(gòu)投資者。
記者：投3W的過(guò)程？
張逸龍：當(dāng)時(shí)他們比較盲目，錢(qián)也快花完了，也不知道下一步該往哪里走。我們幾個(gè)創(chuàng)始人跟（許）單單、馬德龍、Ella（鮑艾樂(lè)）幾乎每周都要見(jiàn)面，從12年初到年底，七八個(gè)月的時(shí)間里，圍繞著公益性還是盈利性、為誰(shuí)服務(wù)這些話題一直在討論，確定3W為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)后，又圍繞著如何商業(yè)化運(yùn)作，如何給創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造好的環(huán)境進(jìn)一步探討。這些思路都確定后，2013年初，我們聯(lián)合徐小平等人，一起投資了3W咖啡。
后來(lái)3W咖啡館成立創(chuàng)新傳媒、拉勾網(wǎng)、3W種子基金、3W孵化器的過(guò)程，我們也都在參與，彼此之間經(jīng)常交流。比如拉勾網(wǎng)，這樣一個(gè)垂直的互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站，也切合了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的痛點(diǎn)。2015年，我們跟投了3W的A輪融資。
VC當(dāng)個(gè)“有價(jià)值的朋友”
記者：你覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者和投資人應(yīng)該是一種什么的關(guān)系？
張逸龍：應(yīng)該是平等的關(guān)系，不是說(shuō)我給你錢(qián)我就高高在上。外界對(duì)VC的認(rèn)知，有的既要充當(dāng)“金主”，還要當(dāng)什么“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”，我覺(jué)得這也是對(duì)自己身份的“貪婪”。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，VC 把自己當(dāng)個(gè)“有價(jià)值的朋友”就可以了，貢獻(xiàn)的內(nèi)容也非常簡(jiǎn)單：第一是資金，第二是有價(jià)值的思考方式。
記者：但有的投資機(jī)構(gòu)很傲慢，要求創(chuàng)業(yè)者必須清除所有的投資者，甚至簽署對(duì)賭協(xié)議。
張逸龍：這種VC不要也罷，這些人對(duì)契約毫不尊重，借助強(qiáng)勢(shì)地位要求創(chuàng)業(yè)者違背之前的契約，想“獨(dú)攬大權(quán)”、“指手畫(huà)腳”，這和原始瓜分階段的“資本家”沒(méi)什么區(qū)別。
記者：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇什么樣的投資人呢？
張逸龍：首先看那些可量化的標(biāo)準(zhǔn)，估值和投資金額，以及投后管理（資源、流量、市場(chǎng)等等）。其次，我覺(jué)得作為投資人，還應(yīng)該在思想層面對(duì)你有所啟發(fā)，愿意花時(shí)間和你交流，對(duì)行業(yè)有觀察和見(jiàn)解。
我常說(shuō)，VC是一本字典，創(chuàng)業(yè)者需要“翻閱”你的時(shí)候，能提供有價(jià)值的參考，但是你不要滿世界亂跑，安靜地待在桌子上就可以了。
來(lái)源：新京報(bào)
