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換個門頭,營業(yè)額漲了 倍!這個老板花年,磨出流量暴增秘籍

2022-08-03 19:04:16責任編輯:國君瀏覽數:964

廣告人余奕宏在門頭戰(zhàn)略中反復提到,“不換門頭,就換老板”。對于飲品品牌來說,門頭是“廣告位置、流量入口、顧客第一接觸點”

廣告人余奕宏在門頭戰(zhàn)略中反復提到,“不換門頭,就換老板”。對于飲品品牌來說,門頭是“廣告位置、流量入口、顧客第一接觸點”。門頭的重要性無須贅述,就是操作起來太難。今天分享一個可供參考的案例:換個門頭,營業(yè)額增長307%,這個品牌有什么秘籍?作者|國君-01-換個門頭,營業(yè)額漲3倍2018年11月,初冬的蘇州有一絲清冷,這是吾悅廣場的七分甜門店升級后的第4個月。這個月的營業(yè)額和去年同期相比,增長了307%,大大超過了老板謝煥城的預期。據謝煥城介紹,這家店是2018年8月份完成的升級,當月營業(yè)額就實現了180%的增長(相比去年同期)。隨后逐月遞增,到11月份,營業(yè)額達到峰值。在剛剛過去的4月份,這家店的日出杯量是去年同期的2倍以上,營業(yè)額漲了近3倍,隨著氣溫的升高,有持續(xù)上升的趨勢。對比一下,上圖為升級后,下圖為升級前7分甜,是一個發(fā)跡于蘇州的茶飲品牌,主打杯裝楊枝甘露等芒果飲品。目前在華東地區(qū)有近200家門店,主要集中在蘇州(80家)和上海(30家)地區(qū)。“我們從2017年6月份籌備升級,11月份第一家升級店進入測試階段,目前大部分門店已經完成了升級。升級后的門店整體營業(yè)額翻倍,個別門店的營業(yè)額能增長4倍?!睋x煥城介紹。每個開店的人都很清楚門頭的重要性,按照廣告人余奕宏的門頭戰(zhàn)略理論,門頭是門店打入顧客心智的信息核彈頭。餐飲行業(yè)一些著名的品牌升級案例,比如西貝莜面村、真功夫,以及前一段被熱議的老娘舅,品牌升級都是從門頭開始的。一定程度上說,門頭換得好不好,決定了品牌升級的成功率。門頭換得好不好,決定了品牌升級的成功率外行看熱鬧,內行看門道,七分甜這次成功升級背后,有哪些秘密?-02-打造超級門頭的硬核6步別急著換門頭,先想好一個定位品牌升級最表象的特征是換門頭,但在換門頭背后,其實有深刻的消費者洞察和清晰的產品定位支撐。7分甜的品牌升級正是如此。關于升級后的定位,謝煥城特別謹慎,這個有近20年行業(yè)經驗的老兵糾結了小半年,“從以往的銷售數據來看,芒果飲品的銷量一直是最好的,芒果飲品是我們的品牌基因,但芒果是一個小眾水果,定位成芒果飲品,我心里沒底兒?!彼f。2017年7月份,《咖門》的一篇文章(一不小心又打了廣告),讓謝煥城下定了決心。那是一份年度數據報告,在文中有一張飲品詞云,其中“芒果”二字的位置讓謝煥城眼前一亮。謝煥城更加有信心將7分甜定位為芒果飲品,“一杯一個芒果”、“一年用掉3000噸芒果”“杯裝楊枝甘露”也成為了七分甜區(qū)別于奶蓋茶、水果茶之外的新品類。有了精準的定位,接下來的升級才會勢如破竹。門頭顏色>文字,且顏色不能超過3個7分甜的門頭,很難讓你“擦肩而過”。對比圖片理解下面文字順著芒果飲品的定位,7分甜的品牌色是芒果黃,門頭和店內大面積使用了沖擊力強的黃色。一眼望過去,絕對是整條街“最黃的仔”在距離門店較遠的地方,也許看不清門頭上的字,但明亮的、具有味覺刺激的芒果黃就已經把眼球鎖定了。對于天生“好色”的人類眼球來說,在門頭顏色的吸睛指數遠大于文字。但顏色不能多,超過3個就難以形成合力,吸引力立減。其次,對小品牌來說,門頭能做多大就做多大,文字能寫多大就寫多大。品牌沒有知名度,LOGO就是障礙在7分甜的門頭中,“7分甜芒果飲品”7個字,幾乎頂滿了整個門頭。簡潔有力,一看即懂,視覺沖擊力高。但是,它的門頭沒有LOGO。談到LOGO是很多老板難以言說的痛,很多花了大錢設計的logo,投放市場后連個響兒都沒有。謝煥城對這一點看得通透,七分甜在升級之前,是蘇州的區(qū)域品牌,品牌知名度算不上高。對于非知名品牌,設計logo無疑就是花錢增加消費者的認知門檻。設計LOGO之前,先想想有沒有必要不要迷戀麥當勞的M和星巴克的美人魚,變成了超級符號,到哪里都有辨識度。那是因為人家全球幾萬家店的布局,和幾十年的品牌運營。有知名度,LOGO才是超級符號;沒有知名度,LOGO就是障礙。先打品類,再打品牌門頭上關于品類和品牌的關系一直被爭論不已,門頭到底要不要帶品類,品類和品牌的比例要如何分布。七分甜的選擇的是,用品類和產品帶動品牌的策略?!爱斠粋€品牌不知名的時候,需要一個比你認知度還高的產品,來帶動你的品牌,這是用IP來帶動。不管是芒果飲品還是楊枝甘露,都可以用來帶動我們的品牌?!敝x煥城說。七分甜的門頭中,品牌名7分甜雖然是C位,但芒果飲品和櫥窗大幅海報:楊枝甘露更好喝,以品類和產品形成合力來帶動品牌。主打產品在最醒目的位置此外,還有另外一種情況,對于新品類來說,設計門頭要先打品類,再打品牌。就像是下圖,在門頭上,最具號召力,最能激發(fā)消費者好奇心的是:無人超市。至于品牌“繽紛盒子”是第二認知點。確定清楚品類和品牌誰更有號召力在門頭植入“超級符號”在成為知名品牌之前,可以不設計LOGO,但根據品牌名提取一個辨識度高的超級符號是必要的。7分甜把品牌名中的7提取出來,作為品牌的超級符號。在大部分門頭的設計上,芒果黃色的雕塑大7是最醒目的存在。不強求,但要有意識打造超級符號超級符號的打造,門頭只是個敲門磚,想要深入人心還在于日常的運營。在7分甜門店,店員自稱小7,顧客進店第一句問候語是:歡迎光臨小7。小7變成了一個IP,印刷在了飲品杯子上,拉近與顧客之間的距離。超級符號理論已經很成熟了,但要注意的是,超級符號一定要和品牌名有強關聯(lián)性,就像7分甜之于7。否則就和LOGO一樣,會成為認知障礙。把招牌產品對一個顧客重復7~10次門頭可以把顧客“騙進門”,但要在顧客的心智中打下某個品類的標簽,需要的是進門后品牌內核持續(xù)的影響。7分甜押注的是楊枝甘露這個產品,在營銷上進行了壓倒性的投入。除了在門頭上凸顯芒果飲品和楊枝甘露, 店內最大的海報、電視機最好的廣告位、菜單的C位也都是楊枝甘露。在點單的時候確定是新消費者的時候,就會推薦楊枝甘露,基本上一個新客從進店到消費,楊枝甘露會通過視覺和聽覺重復出新7-10次??傮w來說,新品牌在門頭設計中,如果按照重要順序排序,顏色>符號>文字>品類>品牌>LOGO。<<<點擊藍字,了解更多開店方法論:獨立咖啡館的教訓:菜單越厚,反而越賺錢?他花10年開4種咖啡館,總結出一套選址秘籍星巴克的魔鬼細節(jié),都藏在一塊抹布里獨立咖啡館的8個生存之道參考星巴克,12㎡小店5步打造自己的星冰樂從“雇人排隊”起,我就知道這家店生意不會差一天200杯, 創(chuàng)意咖啡成小店對抗大連鎖的秘密武器
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