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在蘇州拙政園里推新品!這個品牌靠“江南文化”開出 +店

2022-07-22 15:26:27責任編輯:金語瀏覽數(shù):204

茶飲品牌開新品發(fā)布會,把地點定在古典園林,是一套什么玩法?華東市場的茉沏,以“江南新式茶飲”定位突圍市場,開出600多家門



茶飲品牌開新品發(fā)布會,把地點定在古典園林,是一套什么玩法?華東市場的茉沏,以“江南新式茶飲”定位突圍市場,開出600多家門店,僅在蘇州一城就布局170多家。元旦前,它在“拙政園”開發(fā)布會,用走秀的形式推新品,把碧螺春茶底帶到大眾視野。品牌與區(qū)域文化深度綁定,依托文化出圈,茉沏是怎么做的?
單店最高月銷55萬+這個品牌定位“江南新式茶飲”12月29日晚,蘇州拙政園,茉沏舉辦了一場“江南味“十足的新品發(fā)布會:
    發(fā)布了4款“山茶花碧螺春系列”新品,包括浮生山茶引青提、山茶碧螺春奶茶、山茶雞頭米、浮生山茶莓;產(chǎn)品發(fā)布的形式很特別,均由身著古裝的模特用走秀的方式呈現(xiàn);不僅地點選在古典園林,整個布景以及表演也都圍繞“江南水鄉(xiāng)”主題進行。4款“山茶花碧螺春系列”新品
    在發(fā)布會推出的新品中,“碧螺春茶底”頗具江南特色。新茶飲的下半場靠“茶”,地域特色茶底的推出,也吸引了媒體和粉絲的關(guān)注。——把品牌與地域文化相綁定,又有區(qū)域品牌脫穎而出。茉沏來自蘇州,2016年9月開出第一家門店。創(chuàng)立之初,雖沒有確立“江南新式茶飲”的定位,但展現(xiàn)的是江南特色。比如將蘇州的市花桂花與芋圓結(jié)合推出的芋圓桂花烏龍奶茶,迅速成為品牌爆品。
    目前,茉沏開店600多家,重點布局華東地區(qū)。生意好的門店,單店月銷可以做到55萬+。
    去年下半年,茉沏對品牌進行了一次大的調(diào)整:定位“江南新式茶飲”。新的市場定位,讓茉沏收獲新一波聲量,在短視頻平臺獲得近5000萬的曝光。從將江南文化與品牌相融合,到梳理出新的品牌定位,茉沏有哪些創(chuàng)新路徑值得借鑒?我與茉沏相關(guān)負責人聊了聊。拙政園上新之外茉沏如何打造江南特色?首先是在產(chǎn)品,打上“江南烙印”,茉沏有一套自己的邏輯:1.推出碧螺春茶底,做江南特色茶2020年,就有資深研發(fā)談到:未來兩年,面對越來越懂茶的消費者,新茶飲的產(chǎn)品將細化到區(qū)分茶基底的香型,并且著重茶的“地域香”。茉沏此次發(fā)布會上新的4款產(chǎn)品,不僅選用了具備江南特色的“碧螺春茶”茶底,而且為了打造獨有的碧螺春標簽,還把碧螺春茶窨上山茶花香,帶有花香的茶底再搭配奶油頂、鮮果等元素,讓產(chǎn)品更加具備辨識度。
    比如此次上新的浮生山茶引青提,將香水檸檬絲、鮮打奶油和山茶花巧克力結(jié)合。奶油香、檸檬香在清新香醇的山茶碧螺春湯中展開,體現(xiàn)江南韻味。我還了解到,把花香融入茶底體現(xiàn)江南特色的做法,不是茉沏第一次嘗試。比如茉沏曾推出的芋圓桂花烏龍奶茶,將桂花花香融合到烏龍茶里,再搭配招牌芋圓,這款產(chǎn)品至今仍是茉沏的主打款。
    一款獨特的茶底,形成明晰的產(chǎn)品記憶點,是打造產(chǎn)品差異化的重要環(huán)節(jié)。2.用“江南味”起名,成為暢銷榜TOP5江南文化不僅體現(xiàn)在茶底中,也體現(xiàn)在產(chǎn)品命名上。打開茉沏的菜單會發(fā)現(xiàn):產(chǎn)品的名字也打起了“江南牌”,比如浮生月桂、芋圓桂花琉璃凍等等。
    “浮生”,用來形容輕盈的奶油頂,“琉璃”,形容晶瑩剔透的茶凍,從文案中傳遞出江南的詩意。這樣的表達,讓江南本地顧客感到親切,也讓外地顧客更愿意嘗鮮打卡。據(jù)介紹,去年9月,茉沏這一系列具備“江南感”的產(chǎn)品,在沒有特別推廣的情況下,進入品牌暢銷榜的Top5。3.選擇本地食材,打造“不時不食”的新鮮在餐飲領(lǐng)域,新鮮食材永遠不可替代,特別是在注重時令感的華東。對于“鮮”的表達,茉沏是這樣做的:首先選擇本身就能傳遞新鮮感的食材,比如本次上新的山茶雞頭米(芡實),是江南一帶常見的季節(jié)性食材。
    雞頭米,圖源大眾點評
    江南地區(qū),本身就有“不時不食”的傳統(tǒng),用雞頭米這樣的限定食材,強化時令屬性,更容易加深消費者對“鮮”的共鳴。在產(chǎn)品思路中,這也是提取江南文化內(nèi)核與新茶飲相結(jié)合的體現(xiàn)。4.做“大果粒茶飲”,堅持日配送除了食材季節(jié)性的選擇,為確保原料的“鮮”,茉沏更多的壁壘投注在供應鏈的打造上。茉沏在今年選擇做“大果粒茶飲”,把水果做成可以真實吃到的塊狀,顧客吸上來可以咀嚼。為了大果粒容易被吸到,還特意將吸管加粗,從產(chǎn)品到體驗做好精細化。另外,據(jù)介紹,茉沏堅持鮮果的日配送,不賣冷凍果,努力打造品質(zhì)保證的護城河。努力打造品質(zhì)保證的護城河
    總體來看,在“新式江南茶飲”定位的表達上,茉沏通過4個環(huán)節(jié)打造出閉環(huán):用特色茶底體現(xiàn)區(qū)域文化,用名字做顯性表達,用食材表達做品質(zhì)保障,用供應鏈做支撐。最終建立起具有江南特色的產(chǎn)品矩陣,形成自身特色。產(chǎn)品之外的下一步,是將江南屬性“傳遞”出去。
    從設(shè)計到運營把“江南”滲透到品牌文化中依托文化屬性打出品牌感,茉沏也做了很多努力。門店端,茉沏有很多傳遞江南文化的“品牌符號”:
      茉沏的門頭是一個大大的C字造型,這個設(shè)計靈感來源于蘇州園林的拱門;店內(nèi)裝飾是展示姑蘇風景的蘇州山水畫,這些元素讓人一進門,就感受到濃郁的蘇州文化。茉沏首家品牌旗艦店,落址中國歷史文化街區(qū)——山塘街。這家旗艦店主打新潮蘇韻古風,門店的裝飾品也融合黛瓦、桃花等江南元素。茉沏首家品牌旗艦店

      在線上,茉沏的公眾號,也處處可見江南味。比如,為了傳遞江南標簽,官方公眾號取名“茉沏 江南新式茶飲”。重復的露出,持續(xù)為消費者輸出“江南基因”,有利于加深顧客對產(chǎn)品、對品牌的印象。最后,再結(jié)合開店策略,密集布局江南市場。茉沏早期集中在蘇州開出60家門店后,再攻其它城池。通過這樣的打法,讓茉沏更具有區(qū)域競爭優(yōu)勢。鞏固品牌實力,茉沏也在門店運營、服務(wù)體驗上發(fā)力。據(jù)茉沏的培訓負責人介紹,這個月,他們將成立茉沏學院,針對加盟商培訓、員工培訓進行系統(tǒng)化輸出。

      透過茉沏的一系列做法,可以感受到:主攻區(qū)域市場的品牌,新茶飲行業(yè)已經(jīng)有了獨立的品牌打法和成長路徑。隨著新茶飲紅利消退,飲品激烈競爭,讓盲從和效仿沒有了意義。能夠依托地域文化崛起的品牌,都是打磨出了自己的產(chǎn)品和運營能力。畢竟,不論在行業(yè)哪個階段、確立什么定位,做好基本功才有立足的資本。

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