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餐飲空間 | 餐飲品牌 | 啡賣品案例| 力哥蝦說 | 雜記工作中，太多的靈感與波折，甜與苦的交織。大家從中可以了解設(shè)計流程，體會到設(shè)計是一種溝通過程。
把工作當(dāng)成旅程，不為工作而單純的奔波，樂在其中，這算是設(shè)計師的自我修養(yǎng)。鑒于我們客戶大部分都是省外的，所以我們設(shè)計師經(jīng)常遠(yuǎn)程跋涉。我們盡量在工作之余游走當(dāng)?shù)氐摹凹t店火店”，把視覺部分呈現(xiàn)給大家。我們盡量以設(shè)計師視角去看，盡量客觀的去評述。
到東莞干活，特地問了當(dāng)?shù)嘏笥?，有什么特色的店值得看看。朋友推薦了“茶聲”。此店兩層，目測面積一百多平，采用比較前衛(wèi)的設(shè)計風(fēng)格。如果問筆者是否喜歡這樣的風(fēng)格，我會直接的說喜歡。設(shè)計師對視覺有沖擊力的東西往往是受落的。但如果筆者把身份切換到消費者的角度，會說不喜歡。從我們到此店消費20分鐘，客人寥寥可數(shù)，如果從網(wǎng)紅店的定位看，這樣的落地，消費者似乎并不買賬。從消費者的角度看問題往往能直指問題本質(zhì)，而這樣的視角需要勇氣，客戶需要從設(shè)計師的角度看問題，從而理解設(shè)計師的意圖表達(dá)方式。而設(shè)計師則需要從消費者角度看問題，這能讓客戶規(guī)避特定行業(yè)的風(fēng)險。當(dāng)然，非垂直化的設(shè)計公司往往做不到這點，設(shè)計師往往會盲從于客戶的主觀訴求。從我的角度去分析，首先從消費群體特質(zhì)入手，東莞是眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)城市的發(fā)展過程當(dāng)中，消費者屬于小鎮(zhèn)青年，他們有足夠的消費力，但從接受新事物的速度上會有欠缺。當(dāng)設(shè)計過分超前，他們往往無法體察美在什么地方，結(jié)果設(shè)計的美變成空中樓閣。而第二個問題在于軟裝設(shè)計上。雖然茶飲定位于快速消費，不希望消費者在這呆太長時間。但店內(nèi)的桌椅設(shè)計過分前衛(wèi)，無法達(dá)到“安坐”的目的，更不要提舒適了。更直接的說看著就不會坐的舒服，哪會有消費的意欲。
作為設(shè)計師，我發(fā)自肺腑的佩服店主對美的追求。也十分肯定設(shè)計師的能力，但設(shè)計是基于消費群體實質(zhì)需求的產(chǎn)物，當(dāng)背離了這點，設(shè)計就變成高檔藝術(shù)品，這就不是普羅大眾所能消費的了。期望中國式的小鎮(zhèn)青年消費米蘭設(shè)計周里的東西，結(jié)果會有點無奈。
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