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公司采取特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式，真正開(kāi)始擴(kuò)張其實(shí)起始于07年，其中08年、09年、11年、12年、13年五年是快速擴(kuò)張期，今年按照苦練內(nèi)功、整合資源的既定策略，公司擴(kuò)張速度有所放緩。
產(chǎn)品的品質(zhì)和口味，是顧客忠誠(chéng)度的保障。哆可奶茶的歐包全部采取現(xiàn)場(chǎng)制作的方式，由嚴(yán)謹(jǐn)工序培養(yǎng)的天然酵母，混合著高纖、雜糧、水果等材料，看著經(jīng)過(guò)烘焙師傅的柔制、育醒，賦予面團(tuán)靈魂與生命，怎么可能忍住不吃上一口呢？
哆可奶茶加盟虧損概率很低，總部扶持，專心做好一件事，回本賺錢(qián)很快。
2、沒(méi)有傾聽(tīng)的管理容易失敗。對(duì)他們的想法充滿激情的創(chuàng)業(yè)者常常會(huì)忽視來(lái)自董事會(huì)成員、導(dǎo)師、咨詢顧問(wèn)，或者初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)其他人的建議，因?yàn)閯?chuàng)始人認(rèn)為自己比其他人更了解他們的產(chǎn)品和公司。但是聽(tīng)建議其實(shí)是一種補(bǔ)充，也讓創(chuàng)始人不會(huì)走偏。甚至，有時(shí)候挑剔創(chuàng)始人的想法是無(wú)價(jià)的。
但再細(xì)想一下，如果你是加盟了一個(gè)奶茶加盟品牌，費(fèi)用比較高，加盟費(fèi)5萬(wàn)、設(shè)備8萬(wàn)、管理費(fèi)每年0。3萬(wàn)，裝修費(fèi)6萬(wàn)，這些近20萬(wàn)的費(fèi)用都是你的奶茶店成本，并且要平攤在三年經(jīng)營(yíng)內(nèi)（平攤五年、十年不靠譜），關(guān)鍵是原價(jià)價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，你只能有50%的毛利率，那我們?cè)偎阋幌拢好刻?00杯*7元均價(jià)*50%利潤(rùn)率*30天-10000元月開(kāi)支-加盟費(fèi)設(shè)備等平攤的費(fèi)用5600元=5元左右的月純利，全年收入6萬(wàn)多，這還沒(méi)有把陰雨天、雪天等惡劣天氣計(jì)算進(jìn)去。
如果你不知道你應(yīng)該把店開(kāi)在哪里？你就可以主要考察奶茶各品牌的市場(chǎng)，看發(fā)展前景，看之前加盟店情況。反正你不會(huì)是第一個(gè)吃螃蟹的人，多看看現(xiàn)狀，再?zèng)Q定，對(duì)你會(huì)很有幫助。
哆可奶茶加盟怎么樣？哆可奶茶品牌，哆可奶茶深知奶茶市場(chǎng)要想走得快、走得遠(yuǎn)就必須高顏值和好口味齊頭并進(jìn)，因此一直都在這方面不斷的做出努力，不斷突破。
奶茶店屬定點(diǎn)販性質(zhì)，也就是說(shuō)它是固定把店開(kāi)在那里，不像餐車可以到處移動(dòng)，所以業(yè)主必須針對(duì)設(shè)店地點(diǎn)附近環(huán)境加以分析了解周遭消費(fèi)客層的特性，再來(lái)展開(kāi)事后一連串的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)：奶茶加盟由于營(yíng)業(yè)額是靠來(lái)店消費(fèi)者每次消費(fèi)額累計(jì)起來(lái)的，所以菜單規(guī)劃要相當(dāng)重要，提供那些哆可奶茶是業(yè)者在定位時(shí)不可忽略的工作。
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以一至兩種雜茶作膽以哆可奶茶色茶味，再配入較高級(jí)的紅茶取其茶香，從而使哆可奶茶的整體層次更加豐富，口感自然更好，成本更低。
哆可奶茶加盟價(jià)格合理，親民，是一般投資者都是可以承受的，屬于小本投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，總部根據(jù)投資者資金成本各有差異貼心的制定不同等級(jí)的加盟方案，投資著可以根據(jù)自己的資金預(yù)算來(lái)選擇適合的加盟方案，總部還會(huì)為加盟商提供優(yōu)惠政策，讓合作商減少資金困擾。品牌所制作的冰淇淋口感很受歡迎，口味品種多樣受到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，合作商借助品牌影響力以及自己的用心經(jīng)營(yíng)就能獲得不錯(cuò)的收益。
