“哎,今天店里又收到一個(gè)顧客投訴,每次遇到這種投訴頭都大了。”飯桌上,我熟悉的一位奶茶店老板劉總這樣向我吐槽到。當(dāng)下的茶飲市場(chǎng),除頭部品牌外,創(chuàng)業(yè)自己開(kāi)奶茶店的人不占少數(shù)。隨著時(shí)代的發(fā)展和消費(fèi)理念的不斷變化,顧客對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)的要求也越來(lái)越高,面對(duì)不同需求的消費(fèi)者,奶茶店也很難做到讓每位消費(fèi)者都滿意。對(duì)于奶茶店來(lái)說(shuō),一個(gè)差評(píng)可能就會(huì)導(dǎo)致店鋪等級(jí)下降,星級(jí)減少,隨之而來(lái)的就是排位下降,客源減少,營(yíng)業(yè)額下降…創(chuàng)業(yè)不易,在如今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的茶飲市場(chǎng),“得消費(fèi)者得天下”,能夠爭(zhēng)取到消費(fèi)者的信任,就能挖掘其背后存在潛在的客戶市場(chǎng),但如投訴沒(méi)有得到有效解決,可能就會(huì)遭到反噬。因此,“如何應(yīng)對(duì)顧客投訴”這個(gè)問(wèn)題更應(yīng)引起重視,今天這個(gè)“LAST”原則,開(kāi)奶茶店的你有必要知道。01 L:listen 傾聽(tīng)投訴原因
善于傾聽(tīng)Listen,作為“LAST”的首位,顧名思義就是“傾聽(tīng)”,作為商家,首要的就是要“傾聽(tīng)”起因,只有在了解顧客投訴原因后,才能采取措施有效解決問(wèn)題?!皟A聽(tīng)”也是一門學(xué)問(wèn)。首先,要留給客戶時(shí)間自己去發(fā)泄、表達(dá)不滿,急于解釋反而會(huì)使消費(fèi)者失去理性,消費(fèi)者一般在情緒激動(dòng)的時(shí)候很難聽(tīng)得進(jìn)去任何解釋,再運(yùn)用一些安慰性的話語(yǔ),待消費(fèi)者發(fā)泄完后再給答復(fù)。然后,在確保了解顧客的投訴問(wèn)題后,還要掌握主動(dòng),抓住時(shí)機(jī)詢問(wèn)關(guān)鍵信息,如:“我們知道了,那您的意思是.....”找準(zhǔn)關(guān)鍵信息,這樣才能事半功倍。最后,還需注意盡量不要在其他客戶在場(chǎng)的時(shí)候處理投訴,可以采用電話和網(wǎng)絡(luò)形式。顧客大聲的抱怨不僅影響門店經(jīng)營(yíng),而且若發(fā)生在客流量高的時(shí)段,還會(huì)導(dǎo)致連鎖反應(yīng)。02 A:Apology 做必要的真誠(chéng)道歉
顧客投訴時(shí)情緒激動(dòng)首先,在發(fā)生投訴的時(shí)候,店員或店主都應(yīng)在第一時(shí)間及時(shí)誠(chéng)懇道歉,不應(yīng)待事件醞釀許久之后才去處理。拋棄“不是我們的錯(cuò),憑啥要道歉?”的心理,給予消費(fèi)者好的體驗(yàn)也能穩(wěn)定顧客的情緒。其次,不能盲目道歉,試著將“我們做錯(cuò)了”的話述改成“很抱歉,因?yàn)槲覀兊氖д`/服務(wù)等的方面造成的問(wèn)題,我們進(jìn)行真誠(chéng)地道歉”,將真心實(shí)意傳達(dá)給消費(fèi)者,讓他們感知到店家的重視程度,就能產(chǎn)生共情,增加信任感。03 S:Satisfaction 滿足客戶的需求 挖掘潛在問(wèn)題并改進(jìn)
奶茶店制作飲品對(duì)于奶茶店來(lái)說(shuō),一次投訴其實(shí)也是一次“機(jī)會(huì)”。借此,不但可以精準(zhǔn)找尋顧客的需求,還能找到門店過(guò)去未被發(fā)現(xiàn)的一些小問(wèn)題,加以改進(jìn)?!案兄x您的理解和支持,請(qǐng)問(wèn)我們還有哪些做得不足的地方呢?”主動(dòng)發(fā)出提議,了解顧客的真實(shí)需求,對(duì)于未曾注意到的問(wèn)題進(jìn)行記載和反思,方便未來(lái)進(jìn)行改進(jìn)。最后,對(duì)于這些問(wèn)題要進(jìn)行分析和討論,盡快做好解決的方案,絕不拖延,在快節(jié)奏的競(jìng)爭(zhēng)中才能用服務(wù)抓住顧客的心。04 T:Thanks 表示感謝
取得顧客的信任十分重要最后,就是向顧客禮貌表示感謝,傳達(dá)正面情緒?!胺浅8兄x您的諒解,對(duì)于這次的問(wèn)題,未來(lái)我們會(huì)引以為戒,做得更好”?!案兄x您的支持,您的建議對(duì)我?guī)椭艽??!敝匾暺綍r(shí)的小投訴,有效解決,帶來(lái)的收益也是無(wú)限大的。(部分內(nèi)容轉(zhuǎn)自小紅書@茶飲王同學(xué))· ARTICLE文章李焱豪EDITOR編輯三月DESIGN設(shè)計(jì)啊存REVIEW復(fù)核阿魯

























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