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但無(wú)論哪種打卡方式也不能避免員工因特殊原因造成的不滿勤情況，公司如何既執(zhí)行考勤制度又照顧員工的情緒呢？
罰款變做貢獻(xiàn)
上海**軟件開發(fā)有限公司”是一個(gè)成立兩年有余的軟件公司，放棄了原有的罰款制度，而改為“樂(lè)捐”。
各部門辦公室及會(huì)議室門前發(fā)放考勤樂(lè)捐箱，遲到者按每分鐘一元自覺(jué)捐納基金，如遲到10分鐘捐10元，遲到20分鐘捐20元，依此類推，公司管理層加倍；
未按規(guī)定**請(qǐng)假手續(xù)者視為遲到，按每分鐘一元捐納基金，公司管理層加倍；
下班前擅自離崗、脫崗者視為早退，按每分鐘兩元捐納基金，公司管理層加倍；
樂(lè)捐箱的資金滾存累積，作為各部門自行支配的集體娛樂(lè)經(jīng)費(fèi)，公司等額配套；按月遞減的，另有獎(jiǎng)勵(lì)；集體舞弊的，凍結(jié)一年該部門集體活動(dòng)申請(qǐng)資格。
這樣的制度安排，一方面是為了充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，另一方面以集體的力量制約個(gè)人，以多數(shù)人的眼睛監(jiān)督少數(shù)人。一個(gè)人遲到，部門里所有同事的眼睛都會(huì)看著：呵呵，這個(gè)月去卡拉OK的經(jīng)費(fèi)有著落了！
“考勤樂(lè)捐制度”實(shí)施三個(gè)月后的回訪表明，這一制度得到了員工的普遍理解和接受，周經(jīng)理在回訪問(wèn)卷中還特別加了一句話：“考勤，一直是我心中的痛，但現(xiàn)在，扣薪變成‘做貢獻(xiàn)’，罰款變成‘獻(xiàn)愛(ài)心’，考勤在員工們輕松活潑的調(diào)侃中便完成了。”
年假儲(chǔ)蓄制度
深圳某電子公司讓人事部為每位員工建立一個(gè)年假儲(chǔ)蓄戶頭（時(shí)間賬戶），加班相應(yīng)增加儲(chǔ)蓄額，遲到早退及各種請(qǐng)假則相應(yīng)減少儲(chǔ)蓄額，但戶頭不能為負(fù)；每季度結(jié)算，儲(chǔ)蓄余額自動(dòng)轉(zhuǎn)存下一季度，不愿轉(zhuǎn)存的，余留3天作為下一季度的機(jī)動(dòng)，其余按本季度平均工資折算發(fā)放。
嚴(yán)格遵照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工作時(shí)間加班的，按加班時(shí)間的1.5倍計(jì)入年假儲(chǔ)蓄額中；休息日加班，按加班時(shí)間的2倍計(jì)入；法定節(jié)假日加班，按加班時(shí)間的3倍計(jì)入。
病假，按請(qǐng)假時(shí)間的0.5倍從年假儲(chǔ)蓄額中進(jìn)行扣除；事假，按請(qǐng)假時(shí)間的1倍扣除；遲到或早退，按其遲到早退時(shí)間的2倍扣除；曠工，按其曠工時(shí)間的3倍扣除；戶頭不足者按同樣倍數(shù)扣減工資。
探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等，按國(guó)家規(guī)定一次性在其儲(chǔ)蓄額中增加相應(yīng)天數(shù)。
在不影響工作的前提下，員工可以在年假儲(chǔ)蓄余額的范圍內(nèi)申請(qǐng)休假，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，休假時(shí)間從儲(chǔ)蓄額中扣除；企業(yè)在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)鼓勵(lì)員工多加班以增加年假儲(chǔ)蓄余額，淡季時(shí)鼓勵(lì)員工多休假、休長(zhǎng)假；這樣既讓員工開心，又節(jié)省了公司的人力成本。
