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他花年開了 種咖啡館,總結(jié)出一套選址秘籍

2022-08-08 12:11:34責(zé)任編輯:姬國(guó)君瀏覽數(shù):634

阿布阿布咖啡館創(chuàng)始人武鈺峰,是一個(gè)開店近10年的老司機(jī)。這10年的經(jīng)驗(yàn)不能說(shuō)不豐富,他先后在寫字樓、社區(qū)、購(gòu)物中心、甚至汽車

阿布阿布咖啡館創(chuàng)始人武鈺峰,是一個(gè)開店近10年的老司機(jī)。這10年的經(jīng)驗(yàn)不能說(shuō)不豐富,他先后在寫字樓、社區(qū)、購(gòu)物中心、甚至汽車4S店里,開過(guò)4種選址類型的5家咖啡館,深諳每種類型的經(jīng)營(yíng)之道。前兩天,我從他那兒“偷來(lái)”一套選址秘籍。明確定位:你想開一家什么樣的咖啡館?每個(gè)女人都想開一個(gè)咖啡館,每個(gè)男人都想開一個(gè)小酒館!不能面朝大海也要春暖花開!但當(dāng)你認(rèn)真地問(wèn),“你到底想開一家什么類型的咖啡館時(shí)”,很多人就傻了眼。按照武鈺峰的劃分,咖啡館分為4個(gè)類型:專業(yè)型咖啡館、外帶型咖啡店、餐飲型咖啡館、復(fù)合型生活館。獨(dú)立咖啡館的類型不同類型的咖啡館代表不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),對(duì)選址的需求也完全不同。在選址之前,想清楚要做什么十分重要。如果是要實(shí)現(xiàn)個(gè)人的情懷和夢(mèng)想,開專業(yè)精品小館最好不過(guò);但從盈利角度來(lái)說(shuō),外帶型咖啡館和復(fù)合型咖啡館存活率更高一些。外帶咖啡館對(duì)租金和人員成本要求相對(duì)較低,對(duì)于既沒(méi)有人脈背景又沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的小本經(jīng)營(yíng)者,這種模式更合適。如果資金實(shí)力好一些,復(fù)合型咖啡館時(shí)下正熱,雖然面積大租金高,但是銷售文創(chuàng)家具家居等用品,客單價(jià)也大大提高。像代字行(傳送門:京東騰訊都在布局,這種開在咖啡館里的“雜貨鋪”比想象中賺錢?。┚蛯儆趶?fù)合型咖啡館中,經(jīng)營(yíng)得很不錯(cuò)的。清晰思路:咖啡館選址分5類,你和哪種最匹配?確定好自己要經(jīng)營(yíng)的咖啡館類型后,就可以對(duì)號(hào)入座,根據(jù)類型選擇合適的店址了?!暗つ窟x址肯定會(huì)嚴(yán)重影響效率。其實(shí)任何城市也都可以劃分為商業(yè)中心區(qū)(商場(chǎng)、步行街等)、城市中心區(qū)(機(jī)場(chǎng)、市民中心、廣場(chǎng)公園等)、商務(wù)中心區(qū)(寫字樓聚集區(qū))、大學(xué)城區(qū)、大型居民區(qū)(大型社區(qū)聚集區(qū))?!?武鈺峰說(shuō)。不同選址對(duì)應(yīng)不同咖啡館類型圖片來(lái)源:百度圖片按照武鈺峰的分析,想要開的咖啡館類型和城市區(qū)域該是對(duì)應(yīng)的。比如商業(yè)中心區(qū),商場(chǎng)租金高人流大,適合純外帶或復(fù)合型、餐飲型的咖啡館, 要么即買即走,要么坐下來(lái)多消費(fèi)一些。而在商務(wù)中心區(qū),咖啡館對(duì)于職場(chǎng)人士的訴求有兩個(gè),一是提神續(xù)命,二是商務(wù)會(huì)談。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),這兩個(gè)區(qū)域是瑞幸和豪麗斯的主要布局點(diǎn)。同理大學(xué)城區(qū),學(xué)生要復(fù)習(xí)要戀愛(ài),而這里的租金又相對(duì)較低,所以要開帶空間慢節(jié)奏、文藝型的咖啡館,雕刻時(shí)光就是典型。社區(qū)咖啡館在這兩年越來(lái)越多,星巴克也在布局(傳送門:星巴克低調(diào)布局社區(qū)店,持續(xù)加碼“第三空間”),社區(qū)店就是第三空間,是客廳的延伸,是見客會(huì)友的一個(gè)最佳地方。但社區(qū)店也有雷區(qū),盡量不要開成餐飲型咖啡館,因?yàn)榭Х瑞^的餐肯定拼不過(guò)周圍小飯館,便利店+咖啡館會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。星巴克的社區(qū)店控制預(yù)算:要和錢匹配必須要說(shuō),喝咖啡和開個(gè)喝咖啡的館子是兩回事兒,開咖啡館首先是個(gè)生意。不當(dāng)生意做,就做不長(zhǎng)久。所以當(dāng)你看中一個(gè)位置,到底該如何快速判斷這個(gè)地方是否合適呢?第一看看兜里的錢。藍(lán)蓮咖啡店主熊棘表示,你的錢起碼要足夠:轉(zhuǎn)讓費(fèi)+押金+至少一年的房租+至少半年的人員工資+裝修費(fèi)用+機(jī)器設(shè)備+首批原物料+至少三個(gè)月運(yùn)營(yíng)雜費(fèi)+一定的備用流動(dòng)資金。根據(jù)資金衡量店鋪預(yù)算圖片來(lái)源:百度圖片在武鈺峰看來(lái),以新一線城市鄭州來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有35萬(wàn)以上的資金,就不要輕易考慮咖啡館的生意。所以在選址時(shí),預(yù)算特別重要,有多少錢辦多大的事兒。投入行動(dòng):掃街找到租金和預(yù)算相匹配的區(qū)域后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),街道千萬(wàn)條的城市,可選擇的余地并不多。這時(shí)候就需要“跑斷腿”了——把和你的經(jīng)營(yíng)類型、租金預(yù)算相匹配的區(qū)域劃分出來(lái),這樣就不用滿大街瞎溜達(dá)了,而是目的性極強(qiáng)、效率極高的掃街運(yùn)動(dòng)。每月不同時(shí)期,每天不同時(shí)段到這些不同的選址區(qū)域去觀察,直至找到合適的。前期調(diào)研必不可少圖片來(lái)源:知乎綜合評(píng)估:掃雷行動(dòng)一般進(jìn)行到第5步,大部分的人都會(huì)找到2-3個(gè)目標(biāo)選址。不過(guò),千萬(wàn)別高興得太早——即使找到了經(jīng)營(yíng)類型合適、租金不高的店鋪,也不代表這中間沒(méi)有雷區(qū)。1.要看店鋪結(jié)構(gòu),店鋪門頭是否夠大、結(jié)構(gòu)是否適合吧臺(tái)擺放、門前有無(wú)小廣場(chǎng)、有無(wú)倉(cāng)庫(kù)、空間利用率如何,都是要一一考慮的。2.要看物業(yè)條件,轉(zhuǎn)讓費(fèi)是否高、交通和停車是否方便,租給你房子的是房東本人、中介還是二房東,一定要搞清楚,否則后患無(wú)窮。另外簽合同的時(shí)候,租金每年上調(diào)百分之幾也要考慮進(jìn)去。3.一定要到市政去問(wèn)問(wèn)這一帶有沒(méi)有拆遷計(jì)劃,有很多剛剛經(jīng)營(yíng)有起色的小館子,遭遇拆遷后,轉(zhuǎn)讓費(fèi)裝修費(fèi)都賠了進(jìn)去。以免拆遷通知下來(lái),猶如晴天霹靂圖片來(lái)源:百度圖片蹲守人流:初步確定客群數(shù)量到這一步的時(shí)候,說(shuō)明你已經(jīng)找到了一個(gè)各方面都特別滿意的店址,但是開店掙錢從來(lái)沒(méi)那么簡(jiǎn)單。這時(shí)你要問(wèn)自己這幾個(gè)問(wèn)題:誰(shuí)買你的咖啡?他們有什么特點(diǎn)?他們有多少人?他們每周喝多少杯咖啡?他們?cè)趺粗滥阍谫u咖啡?他們?yōu)槭裁匆I你的咖啡?蹲點(diǎn)數(shù)人流是個(gè)笨功夫,是所有成功選址都必不可少的環(huán)節(jié)。根據(jù)武鈺峰的方法論,我舉例來(lái)說(shuō),假設(shè)你找到的店鋪80平米,租金5000元/月,你準(zhǔn)備開一家社區(qū)咖啡館,客單價(jià)在25左右。這時(shí)候你要做一套經(jīng)營(yíng)分析,用預(yù)估的月租金+物業(yè)費(fèi)+水電費(fèi)+員工工資+機(jī)器裝修損耗+原材料,得出一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。用這個(gè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用除以25元,就能測(cè)算出你一個(gè)月的出杯量,假設(shè)這個(gè)出杯量是500杯,那么你在這個(gè)地方必須有3倍以上的有效人流,才能支撐咖啡館的基本營(yíng)收。店里大大小小的物件都要做好估算圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)關(guān)于數(shù)人流也有好多雷區(qū)。
    人流量不是客流量。如果周圍都是老人小孩,再多也沒(méi)用,有效流量指的是那些會(huì)喝咖啡的人。他們是年齡在20-45歲,職業(yè)打扮、舉止談吐商務(wù)風(fēng)的白領(lǐng)們。蹲點(diǎn)數(shù)人流一般要以月為單位,但并不是一個(gè)月從早到晚搬個(gè)小板凳坐在那里。以商場(chǎng)咖啡館為例,商場(chǎng)是周一到周五人少,周末人多,白天人少,晚上人多。這時(shí)候你要蹲點(diǎn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)就在晚餐時(shí)段、周末時(shí)段,節(jié)假日的中餐、晚餐時(shí)段,下午茶時(shí)段等有效時(shí)間。預(yù)估購(gòu)買力:圈定有效人流如果測(cè)算過(guò)客流量能達(dá)標(biāo),還要考慮很重要的一點(diǎn)——這個(gè)地方的購(gòu)買力。用武鈺峰的話來(lái)說(shuō)就是:你看樓下的高架橋,修高架橋的工人工資應(yīng)該不低于80%的白領(lǐng),但是他們舍得像白領(lǐng)們一樣花30塊錢喝一杯咖啡嗎?環(huán)顧四周,有備無(wú)患圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意以社區(qū)咖啡館為例,可以站到停車場(chǎng)出口,看多少車早上出去,多少車晚上回來(lái);中午飯點(diǎn)多少人出來(lái)吃飯;這個(gè)區(qū)域是一家人住還是年輕人租住多。肯定是車多、有外出吃飯習(xí)慣、獨(dú)身年輕人多的社區(qū)是首選,這些人不僅購(gòu)買力高,最重要的是舍得為一杯咖啡付費(fèi),懂得一杯咖啡的價(jià)值。武鈺峰的阿布阿布咖啡館目前就開在鄭州方圓經(jīng)緯小區(qū),他表示當(dāng)時(shí)周圍三個(gè)社區(qū)都有位置,這三個(gè)社區(qū)還是在同期銷售的,但是他對(duì)比了這三個(gè)社區(qū)開盤時(shí)的售價(jià),發(fā)現(xiàn)方圓經(jīng)緯小區(qū)是最高的,就說(shuō)明這個(gè)社區(qū)人的購(gòu)買力相對(duì)高一些。對(duì)比驗(yàn)證:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最后一步,看隔壁老王家——周圍有多少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活得怎么樣,和你未來(lái)要開的店相比,有哪些優(yōu)劣勢(shì),你的店鋪差異化是什么?競(jìng)爭(zhēng)差異化打造圖片來(lái)源:百度圖片分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,不要以為,這個(gè)地方一個(gè)咖啡館都沒(méi)有,就是一個(gè)完美的藍(lán)海區(qū)域。極有可能,這個(gè)地方根本就不需要一家咖啡館。結(jié)語(yǔ)咖啡館選址彈性很大,很難找到一條適用于所有區(qū)域所有類型的方法論,也沒(méi)有絕對(duì)的好和絕對(duì)的壞。比如大家都喜歡門前有個(gè)小空地的,但是有空地,視野開闊了,距離路遠(yuǎn)了,可能路人就看不見你的店了。比如大家都覺(jué)得有臺(tái)階不方便,影響生意,但是有的店把臺(tái)階設(shè)計(jì)得特別好看,做成軟包 ,反而成了亮點(diǎn)。一家店鋪?lái)樌_業(yè)也是不容易圖片來(lái)源:百度圖片“選址中的變量很大,不要用公式、不要死守20%甚至其他的完美租金比利,如果生意可以用公式套的話,誰(shuí)也賺不了錢?!?武鈺峰說(shuō)。關(guān)于咖啡館的經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié),你還有哪些困惑的迷思。留言區(qū)告訴我們,我們一起尋找答案!識(shí)別圖片二維碼,了解更多內(nèi)容日本飲品產(chǎn)業(yè)鏈研修之旅:關(guān)于“黑糖”你不知道的研發(fā)邏輯:水果茶的爆款打造(4講):2019萬(wàn)有飲力年度大會(huì)實(shí)錄視頻:— END —統(tǒng)籌:啡姐 | 編輯:政雨 | 視覺(jué):JIRFEI文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。

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