中國(guó)移動(dòng)咪咕咖啡店蘇州開張：是瞎折騰還是微創(chuàng)新？

如果有人問你，中國(guó)移動(dòng)是做什么的？
你肯定覺得莫名其妙，因?yàn)檫@還用問嗎？全國(guó)人民都知道，中國(guó)移動(dòng)是全球最大的運(yùn)營(yíng)商，是土豪有的是錢，廣告無處不在，營(yíng)業(yè)廳遍布全國(guó)，投錢建網(wǎng)花錢放號(hào)不亦樂乎。
你說的不錯(cuò)，這的確是中國(guó)移動(dòng)，不過是五年前的；現(xiàn)在的中國(guó)移動(dòng)，已經(jīng)開始轉(zhuǎn)行了，而且是打算進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的餐飲業(yè)。這不，作為中國(guó)移動(dòng)的獨(dú)立子公司，咪咕公司就于上周末在蘇州成立了首個(gè)O2O模式咪咕咖啡店。中國(guó)移動(dòng)這是要做啥呢，難道是當(dāng)土豪時(shí)間太長(zhǎng)了，腦子秀逗了？

有人說，土豪動(dòng)是在不務(wù)正業(yè)瞎折騰，但實(shí)際上，中移集團(tuán)和咪咕的老板們非常的清醒，他們充分認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前的困局。運(yùn)營(yíng)商受到互聯(lián)網(wǎng)OTT以及智能終端廠商的兩頭擠壓，日子已經(jīng)是很難過了，甚至有不少大佬紛紛跑路。他們想要改變，想要?jiǎng)?chuàng)新，但央企的條條框框?qū)嵲谑翘?，改變太難了。
正如中移動(dòng)前董事長(zhǎng)奚國(guó)華所說的那樣，要想改變大環(huán)境是很難，但在中移這個(gè)體量的央企中，自己創(chuàng)造個(gè)小環(huán)境還是可能的。而咪咕正是中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部生生造出的“小環(huán)境”。據(jù)之前媒體有報(bào)道，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)將為咪咕公司注資104億元，分三年撥付，其中2015年注資71億元。
今年亞洲CES展上，咪咕文化公司發(fā)布了“咪咕+”戰(zhàn)略， 整合了音樂、視頻、游戲、閱讀、動(dòng)漫五大數(shù)字內(nèi)容資源。并提到咪咕文化將充分利用自身的線上線下推廣資源，并嘗試各種方式建立線下體驗(yàn)專區(qū)、體驗(yàn)店，同時(shí)與各渠道商深度合作，提供產(chǎn)品封裝能力，讓手機(jī)、PC、平板、家庭電視、車載音響。

知名行業(yè)專家馬繼華也指出，運(yùn)營(yíng)商渠道咖啡館的趨勢(shì)在數(shù)年之前就已經(jīng)初現(xiàn)端倪，他還為了專門撰文進(jìn)行了闡述，但很遺憾并沒有得到運(yùn)營(yíng)商高層的重視。但在多年之后，這個(gè)已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。
其實(shí)，不僅僅是對(duì)于中國(guó)移動(dòng)，包括中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通在內(nèi)，三家運(yùn)營(yíng)商在國(guó)內(nèi)擁有大量的自有營(yíng)業(yè)廳渠道，而且都是處于一些城市中的黃金地段。但這些營(yíng)業(yè)廳該怎么用，是用來辦些業(yè)務(wù)賣幾款手機(jī)還是想想是否可以做更多。在這里，咪咕咖啡邁出了第一步。哪怕最終失敗，這也是個(gè)很好的嘗試。
喝杯咖啡，你不用去星巴克Costa，也不用去3W和車庫(kù)，打個(gè)10086就行了！