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相信大家最近都被一篇文章名叫《再堅(jiān)持一下，你的奶茶店馬上破產(chǎn)》的文章刷屏了，文中詳細(xì)diss了無良加盟商是如何割韭菜的。
看到標(biāo)題大家可能會(huì)納悶:難道這篇是給那些加盟洗白的？優(yōu)閑狐變性了？瘋狐這么沒品了？
NO NO NO，優(yōu)閑狐是行業(yè)最多最狠Diss茶飲快招的媒體之一最詳細(xì)公布過快招套路
《打工10年，我的血汗錢是如何被騙子加盟集團(tuán)一夜騙沒的》冒著接律師信的風(fēng)險(xiǎn)，直指冠軍背后的圈錢團(tuán)隊(duì)《17天100家店，當(dāng)世界冠軍用奶茶店來圈錢？》曝光山寨亂象《你看到的99.5%家鹿角巷都是假的！》
《馬上破產(chǎn)》99%是正確的
從開店的靈魂3問開始，刷屏的那篇“馬上破產(chǎn)”文章，說的99%是茶飲快招亂相，確實(shí)是完全正確的，和我們之前詳細(xì)闡述的套路也是一致的。
但注意，這里說的是快招的亂象，不是加盟。
雖然這已經(jīng)是個(gè)完全劣幣驅(qū)逐良幣的不健康市場，但還是有1%的茶飲加盟品牌是認(rèn)真的，這篇文章就是要為那些，被一棒子打死、踏踏實(shí)實(shí)干茶飲的加盟品牌說句公道話的。
1、只有頭部加盟品牌值得加盟一點(diǎn)點(diǎn)、Coco、古茗、滬上阿姨、書亦燒仙草、益禾堂、密雪冰城... ...再加上區(qū)域性的中強(qiáng)勢加盟品牌（如沈陽700CC、重慶繽果等）。
全國有一定實(shí)力的連鎖店，大概占整個(gè)市場的20%~25%左右，按30萬家來算，大概就是6~8萬家左右，而這些店當(dāng)中，大部分都還算是盈利的，只是因品牌區(qū)域勢能不同，回報(bào)周期可能會(huì)有較大區(qū)別。
從10年前5個(gè)月左右回本，到現(xiàn)在普遍要在12~18個(gè)月回本。
但從銀行利率來看，18個(gè)月回本已經(jīng)是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了，當(dāng)然即使強(qiáng)勢品牌也依然有一定的關(guān)店率，這部分稍后來討論。
從成熟區(qū)域國家來看，餐飲連鎖化是必然趨勢，而中國現(xiàn)狀才0.7%，1000家店才7家是連鎖，而美國已達(dá)到137家；
當(dāng)然中國區(qū)域的博大及分散性也會(huì)形成中國特色的結(jié)構(gòu)，但隨著供應(yīng)鏈統(tǒng)一化、用戶品牌認(rèn)知的加強(qiáng)餐飲品牌連鎖化翻幾番是個(gè)必然。餐飲做為最剛需的行業(yè)，隨著未來AI時(shí)代的到來，可能是少數(shù)還可能是屌絲有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)的行業(yè)，而自創(chuàng)品牌的難度隨著時(shí)間推移只會(huì)越來越大（關(guān)鍵看創(chuàng)業(yè)者的成長能力），所以加盟依然會(huì)是行業(yè)發(fā)展的其中一條主線；
而隨著信息差的減少，加盟快招割韭菜的機(jī)會(huì)越來越少（如發(fā)達(dá)國家股市基本只有專業(yè)人士在玩，因?yàn)榫虏耸炝瞬婚L了），成功的餐飲加盟品牌也會(huì)越來越注重品牌的信譽(yù)度，門店存活率等數(shù)據(jù)保障品牌的長久發(fā)展。所以并不是加盟有問題，只是橘生淮南則為橘的問題。因?yàn)閲鴥?nèi)現(xiàn)階段誠信和信息差的問題，給快招公司了一個(gè)黃金發(fā)展期，長線上依然是看好正規(guī)加盟。2、頭部品牌也有生命周期，這些是市場必然很人說一點(diǎn)點(diǎn)開始有關(guān)店的，有不排隊(duì)的了，所以整個(gè)行業(yè)不好了。
這些都是一葉障目，如果只看到表象就下定論的人，永遠(yuǎn)只有看別人成就的命運(yùn)。
茶飲做為年輕人的剛需，任何品牌都有一定生命周期，少則二三年時(shí)間，長則八到十年，所以在品牌的哪個(gè)階段去加盟、哪個(gè)區(qū)域發(fā)展的時(shí)機(jī)去加盟就是考驗(yàn)加盟者起碼的商業(yè)常識了，即使是加盟做山寨貢茶這波，在早期的也是收獲了商業(yè)上的巨大回報(bào)。道家說：“孤陰不長，獨(dú)陽不生”。
任何事情都有多面性，何況一個(gè)產(chǎn)業(yè)，《馬上破產(chǎn)》雖然說了絕大部分確實(shí)的亂相，但卻完全否認(rèn)行業(yè)中正向的力量及努力，這個(gè)也是自媒體流量需要所至（BS一下），也是瘋狐要站出來說說不同聲音的原因。
加盟是否有價(jià)值？有！做為做培訓(xùn)的優(yōu)閑狐，應(yīng)該是加盟的對頭，最好應(yīng)該說加盟沒價(jià)值才對，但說真話是優(yōu)閑狐的價(jià)值觀之一。
瘋狐自創(chuàng)彩虹米品牌，打敗幾個(gè)不同段位的強(qiáng)勢品牌，理論上可以說加盟的價(jià)值不大，但經(jīng)過近三年2000多個(gè)學(xué)員培訓(xùn)下來，再加上后期的跟蹤了解，真正能自創(chuàng)品牌并且成功的確實(shí)又是少數(shù)人（見下章）；
而品牌加盟除了給套VI，如果你自己夠懂得學(xué)習(xí)的話，比起完全的自創(chuàng)，這些加盟品牌還是能給予些快速入門的實(shí)踐，避免一大部分常識錯(cuò)誤；
這些是加盟的重要價(jià)值之一，再包括相對負(fù)責(zé)任的一些連鎖，后繼的產(chǎn)品開發(fā)、營銷活動(dòng)等，對于完全外行的創(chuàng)業(yè)者，價(jià)值是大于付出的。
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？案例一：
某天優(yōu)閑狐來了兩位年輕人，說不差錢，要一下開很多店，同事們看富二代大生意上門，就請瘋狐出面聊聊。
年輕人說：我的要求不高，看喜茶一點(diǎn)點(diǎn)生意這么好，只要開在廣州北京路的喜茶、一點(diǎn)點(diǎn)旁邊，每個(gè)月賺10萬就夠了。瘋狐回答：“這個(gè)要求真不高，要是投幾十一百萬開個(gè)奶茶店，每個(gè)月能保證賺10萬，這樣的好事我為什么不自己干要教你呢？”
案例二：
學(xué)員是瘋狐以前收銀系統(tǒng)的一個(gè)客戶，之前加盟了一個(gè)品牌，也算抓住了當(dāng)時(shí)一波的紅利，幾年過去了還剩一個(gè)位置不錯(cuò)的店，又還看好茶飲想建立自己的品牌。
來上了瘋狐的營銷課后觸動(dòng)很大，想把最后一個(gè)店改造自己的品牌升級。
瘋狐大概了解情況后也感覺不錯(cuò)，可以支持去改造個(gè)自己的品牌，也專程去考察了解，但后來的感覺是自己要成主導(dǎo)了，成為了救命稻草了，果斷放手。如同在Diss快招套路時(shí)的評語，作為一個(gè)多次創(chuàng)業(yè)者，瘋狐不能接受一個(gè)創(chuàng)業(yè)者習(xí)慣性的把責(zé)任和問題推給別人。
創(chuàng)業(yè)本身就是在不確定性中痛苦成長的過程。
茶飲業(yè)早已不是可以一夜暴富的行業(yè)，需要的都是長期用心的經(jīng)營，如果只是加盟了某品牌就想著一定能成功，就像考入了清華北大一定可以過上美滿人生一樣的荒謬。即使行業(yè)第一品牌給你加盟也必然失??！
創(chuàng)業(yè)就是一場既殘酷又直接的游戲。
3年多2000個(gè)學(xué)員下來，一方面我們看到很多和我們一起努力學(xué)習(xí)不斷成長，不斷取得小小業(yè)績的同學(xué)，另一方面也看到更多固守在自己的思維模式里，不斷認(rèn)為自己不行、不會(huì)，卻又從不尋求解決方案的人，一次次的失敗。
它的殘酷就在于優(yōu)勝劣汰適者生存，只有不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)化自己才能有一席之地，而當(dāng)你固步自封又不思進(jìn)取的時(shí)候，它也會(huì)給你最直接的反饋。
記得有次開了1200多家店的BOSS來找瘋狐聊天，瘋狐一般和大咖聊天都會(huì)問幾個(gè)問題，其中一個(gè)是：xxx的成功的本質(zhì)是什么？
大咖回答說是加盟商的篩選，瘋狐馬上說了句：天助其自助者。大咖馬上說，你怎么知道這答案？
瘋狐說：創(chuàng)業(yè)本質(zhì)如此！
2019年的茶飲市場，感覺是盛夏轉(zhuǎn)寒冬，頭部巨額融資的喧囂漸漸平復(fù)，產(chǎn)品的創(chuàng)新也進(jìn)入瓶頸，滿屏負(fù)面信息讓快招也過上了虧損的日子。
年頭開始不間歇的雨水也來湊熱鬧，感覺今年還沒入夏就要過冬了。
真正潮退后的堅(jiān)守者才是行業(yè)的中堅(jiān)，冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？與更多長線看好行業(yè)的守護(hù)者們共勉！哈，最后再來玩?zhèn)€游戲好了，假設(shè)你的店現(xiàn)在有品牌要去幫你改造或是免費(fèi)加盟，或者你有足夠的錢加盟，你會(huì)選擇哪個(gè)加盟品牌呢？
此文歡迎轉(zhuǎn)載及分享。最后，如果你對門店經(jīng)營、營銷，或是產(chǎn)品有任何問題，可添加文末二維碼，我們將提供門店免費(fèi)診斷，歡迎大家隨時(shí)咨詢↓↓
越分享，越強(qiáng)大
這里是優(yōu)閑狐茶飲“在看”點(diǎn)一下，財(cái)源滾滾來
《你看到的99.5%家鹿角巷都是假的！》
《馬上破產(chǎn)》99%是正確的
從開店的靈魂3問開始，刷屏的那篇“馬上破產(chǎn)”文章，說的99%是茶飲快招亂相，確實(shí)是完全正確的，和我們之前詳細(xì)闡述的套路也是一致的。
但注意，這里說的是快招的亂象，不是加盟。
雖然這已經(jīng)是個(gè)完全劣幣驅(qū)逐良幣的不健康市場，但還是有1%的茶飲加盟品牌是認(rèn)真的，這篇文章就是要為那些，被一棒子打死、踏踏實(shí)實(shí)干茶飲的加盟品牌說句公道話的。
1、只有頭部加盟品牌值得加盟一點(diǎn)點(diǎn)、Coco、古茗、滬上阿姨、書亦燒仙草、益禾堂、密雪冰城... ...再加上區(qū)域性的中強(qiáng)勢加盟品牌（如沈陽700CC、重慶繽果等）。
全國有一定實(shí)力的連鎖店，大概占整個(gè)市場的20%~25%左右，按30萬家來算，大概就是6~8萬家左右，而這些店當(dāng)中，大部分都還算是盈利的，只是因品牌區(qū)域勢能不同，回報(bào)周期可能會(huì)有較大區(qū)別。
從10年前5個(gè)月左右回本，到現(xiàn)在普遍要在12~18個(gè)月回本。
但從銀行利率來看，18個(gè)月回本已經(jīng)是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了，當(dāng)然即使強(qiáng)勢品牌也依然有一定的關(guān)店率，這部分稍后來討論。
從成熟區(qū)域國家來看，餐飲連鎖化是必然趨勢，而中國現(xiàn)狀才0.7%，1000家店才7家是連鎖，而美國已達(dá)到137家；
當(dāng)然中國區(qū)域的博大及分散性也會(huì)形成中國特色的結(jié)構(gòu)，但隨著供應(yīng)鏈統(tǒng)一化、用戶品牌認(rèn)知的加強(qiáng)餐飲品牌連鎖化翻幾番是個(gè)必然。餐飲做為最剛需的行業(yè)，隨著未來AI時(shí)代的到來，可能是少數(shù)還可能是屌絲有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)的行業(yè)，而自創(chuàng)品牌的難度隨著時(shí)間推移只會(huì)越來越大（關(guān)鍵看創(chuàng)業(yè)者的成長能力），所以加盟依然會(huì)是行業(yè)發(fā)展的其中一條主線；
而隨著信息差的減少，加盟快招割韭菜的機(jī)會(huì)越來越少（如發(fā)達(dá)國家股市基本只有專業(yè)人士在玩，因?yàn)榫虏耸炝瞬婚L了），成功的餐飲加盟品牌也會(huì)越來越注重品牌的信譽(yù)度，門店存活率等數(shù)據(jù)保障品牌的長久發(fā)展。所以并不是加盟有問題，只是橘生淮南則為橘的問題。因?yàn)閲鴥?nèi)現(xiàn)階段誠信和信息差的問題，給快招公司了一個(gè)黃金發(fā)展期，長線上依然是看好正規(guī)加盟。2、頭部品牌也有生命周期，這些是市場必然很人說一點(diǎn)點(diǎn)開始有關(guān)店的，有不排隊(duì)的了，所以整個(gè)行業(yè)不好了。
這些都是一葉障目，如果只看到表象就下定論的人，永遠(yuǎn)只有看別人成就的命運(yùn)。
茶飲做為年輕人的剛需，任何品牌都有一定生命周期，少則二三年時(shí)間，長則八到十年，所以在品牌的哪個(gè)階段去加盟、哪個(gè)區(qū)域發(fā)展的時(shí)機(jī)去加盟就是考驗(yàn)加盟者起碼的商業(yè)常識了，即使是加盟做山寨貢茶這波，在早期的也是收獲了商業(yè)上的巨大回報(bào)。道家說：“孤陰不長，獨(dú)陽不生”。
任何事情都有多面性，何況一個(gè)產(chǎn)業(yè)，《馬上破產(chǎn)》雖然說了絕大部分確實(shí)的亂相，但卻完全否認(rèn)行業(yè)中正向的力量及努力，這個(gè)也是自媒體流量需要所至（BS一下），也是瘋狐要站出來說說不同聲音的原因。
加盟是否有價(jià)值？有！做為做培訓(xùn)的優(yōu)閑狐，應(yīng)該是加盟的對頭，最好應(yīng)該說加盟沒價(jià)值才對，但說真話是優(yōu)閑狐的價(jià)值觀之一。
瘋狐自創(chuàng)彩虹米品牌，打敗幾個(gè)不同段位的強(qiáng)勢品牌，理論上可以說加盟的價(jià)值不大，但經(jīng)過近三年2000多個(gè)學(xué)員培訓(xùn)下來，再加上后期的跟蹤了解，真正能自創(chuàng)品牌并且成功的確實(shí)又是少數(shù)人（見下章）；
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這些是加盟的重要價(jià)值之一，再包括相對負(fù)責(zé)任的一些連鎖，后繼的產(chǎn)品開發(fā)、營銷活動(dòng)等，對于完全外行的創(chuàng)業(yè)者，價(jià)值是大于付出的。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？案例一：
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年輕人說：我的要求不高，看喜茶一點(diǎn)點(diǎn)生意這么好，只要開在廣州北京路的喜茶、一點(diǎn)點(diǎn)旁邊，每個(gè)月賺10萬就夠了。瘋狐回答：“這個(gè)要求真不高，要是投幾十一百萬開個(gè)奶茶店，每個(gè)月能保證賺10萬，這樣的好事我為什么不自己干要教你呢？”
案例二：
學(xué)員是瘋狐以前收銀系統(tǒng)的一個(gè)客戶，之前加盟了一個(gè)品牌，也算抓住了當(dāng)時(shí)一波的紅利，幾年過去了還剩一個(gè)位置不錯(cuò)的店，又還看好茶飲想建立自己的品牌。
來上了瘋狐的營銷課后觸動(dòng)很大，想把最后一個(gè)店改造自己的品牌升級。
瘋狐大概了解情況后也感覺不錯(cuò)，可以支持去改造個(gè)自己的品牌，也專程去考察了解，但后來的感覺是自己要成主導(dǎo)了，成為了救命稻草了，果斷放手。如同在Diss快招套路時(shí)的評語，作為一個(gè)多次創(chuàng)業(yè)者，瘋狐不能接受一個(gè)創(chuàng)業(yè)者習(xí)慣性的把責(zé)任和問題推給別人。
創(chuàng)業(yè)本身就是在不確定性中痛苦成長的過程。
茶飲業(yè)早已不是可以一夜暴富的行業(yè)，需要的都是長期用心的經(jīng)營，如果只是加盟了某品牌就想著一定能成功，就像考入了清華北大一定可以過上美滿人生一樣的荒謬。即使行業(yè)第一品牌給你加盟也必然失??！
創(chuàng)業(yè)就是一場既殘酷又直接的游戲。
3年多2000個(gè)學(xué)員下來，一方面我們看到很多和我們一起努力學(xué)習(xí)不斷成長，不斷取得小小業(yè)績的同學(xué)，另一方面也看到更多固守在自己的思維模式里，不斷認(rèn)為自己不行、不會(huì)，卻又從不尋求解決方案的人，一次次的失敗。
它的殘酷就在于優(yōu)勝劣汰適者生存，只有不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)化自己才能有一席之地，而當(dāng)你固步自封又不思進(jìn)取的時(shí)候，它也會(huì)給你最直接的反饋。
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大咖回答說是加盟商的篩選，瘋狐馬上說了句：天助其自助者。大咖馬上說，你怎么知道這答案？
瘋狐說：創(chuàng)業(yè)本質(zhì)如此！2019年的茶飲市場，感覺是盛夏轉(zhuǎn)寒冬，頭部巨額融資的喧囂漸漸平復(fù)，產(chǎn)品的創(chuàng)新也進(jìn)入瓶頸，滿屏負(fù)面信息讓快招也過上了虧損的日子。
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《馬上破產(chǎn)》99%是正確的從開店的靈魂3問開始，刷屏的那篇“馬上破產(chǎn)”文章，說的99%是茶飲快招亂相，確實(shí)是完全正確的，和我們之前詳細(xì)闡述的套路也是一致的。
但注意，這里說的是快招的亂象，不是加盟。
雖然這已經(jīng)是個(gè)完全劣幣驅(qū)逐良幣的不健康市場，但還是有1%的茶飲加盟品牌是認(rèn)真的，這篇文章就是要為那些，被一棒子打死、踏踏實(shí)實(shí)干茶飲的加盟品牌說句公道話的。
1、只有頭部加盟品牌值得加盟一點(diǎn)點(diǎn)、Coco、古茗、滬上阿姨、書亦燒仙草、益禾堂、密雪冰城... ...再加上區(qū)域性的中強(qiáng)勢加盟品牌（如沈陽700CC、重慶繽果等）。全國有一定實(shí)力的連鎖店，大概占整個(gè)市場的20%~25%左右，按30萬家來算，大概就是6~8萬家左右，而這些店當(dāng)中，大部分都還算是盈利的，只是因品牌區(qū)域勢能不同，回報(bào)周期可能會(huì)有較大區(qū)別。
從10年前5個(gè)月左右回本，到現(xiàn)在普遍要在12~18個(gè)月回本。
但從銀行利率來看，18個(gè)月回本已經(jīng)是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了，當(dāng)然即使強(qiáng)勢品牌也依然有一定的關(guān)店率，這部分稍后來討論。
從成熟區(qū)域國家來看，餐飲連鎖化是必然趨勢，而中國現(xiàn)狀才0.7%，1000家店才7家是連鎖，而美國已達(dá)到137家；
當(dāng)然中國區(qū)域的博大及分散性也會(huì)形成中國特色的結(jié)構(gòu)，但隨著供應(yīng)鏈統(tǒng)一化、用戶品牌認(rèn)知的加強(qiáng)餐飲品牌連鎖化翻幾番是個(gè)必然。餐飲做為最剛需的行業(yè)，隨著未來AI時(shí)代的到來，可能是少數(shù)還可能是屌絲有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)的行業(yè)，而自創(chuàng)品牌的難度隨著時(shí)間推移只會(huì)越來越大（關(guān)鍵看創(chuàng)業(yè)者的成長能力），所以加盟依然會(huì)是行業(yè)發(fā)展的其中一條主線；
而隨著信息差的減少，加盟快招割韭菜的機(jī)會(huì)越來越少（如發(fā)達(dá)國家股市基本只有專業(yè)人士在玩，因?yàn)榫虏耸炝瞬婚L了），成功的餐飲加盟品牌也會(huì)越來越注重品牌的信譽(yù)度，門店存活率等數(shù)據(jù)保障品牌的長久發(fā)展。所以并不是加盟有問題，只是橘生淮南則為橘的問題。因?yàn)閲鴥?nèi)現(xiàn)階段誠信和信息差的問題，給快招公司了一個(gè)黃金發(fā)展期，長線上依然是看好正規(guī)加盟。2、頭部品牌也有生命周期，這些是市場必然很人說一點(diǎn)點(diǎn)開始有關(guān)店的，有不排隊(duì)的了，所以整個(gè)行業(yè)不好了。
這些都是一葉障目，如果只看到表象就下定論的人，永遠(yuǎn)只有看別人成就的命運(yùn)。
茶飲做為年輕人的剛需，任何品牌都有一定生命周期，少則二三年時(shí)間，長則八到十年，所以在品牌的哪個(gè)階段去加盟、哪個(gè)區(qū)域發(fā)展的時(shí)機(jī)去加盟就是考驗(yàn)加盟者起碼的商業(yè)常識了，即使是加盟做山寨貢茶這波，在早期的也是收獲了商業(yè)上的巨大回報(bào)。道家說：“孤陰不長，獨(dú)陽不生”。
任何事情都有多面性，何況一個(gè)產(chǎn)業(yè)，《馬上破產(chǎn)》雖然說了絕大部分確實(shí)的亂相，但卻完全否認(rèn)行業(yè)中正向的力量及努力，這個(gè)也是自媒體流量需要所至（BS一下），也是瘋狐要站出來說說不同聲音的原因。
加盟是否有價(jià)值？有！做為做培訓(xùn)的優(yōu)閑狐，應(yīng)該是加盟的對頭，最好應(yīng)該說加盟沒價(jià)值才對，但說真話是優(yōu)閑狐的價(jià)值觀之一。瘋狐自創(chuàng)彩虹米品牌，打敗幾個(gè)不同段位的強(qiáng)勢品牌，理論上可以說加盟的價(jià)值不大，但經(jīng)過近三年2000多個(gè)學(xué)員培訓(xùn)下來，再加上后期的跟蹤了解，真正能自創(chuàng)品牌并且成功的確實(shí)又是少數(shù)人（見下章）；
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這些是加盟的重要價(jià)值之一，再包括相對負(fù)責(zé)任的一些連鎖，后繼的產(chǎn)品開發(fā)、營銷活動(dòng)等，對于完全外行的創(chuàng)業(yè)者，價(jià)值是大于付出的。
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？案例一：某天優(yōu)閑狐來了兩位年輕人，說不差錢，要一下開很多店，同事們看富二代大生意上門，就請瘋狐出面聊聊。
年輕人說：我的要求不高，看喜茶一點(diǎn)點(diǎn)生意這么好，只要開在廣州北京路的喜茶、一點(diǎn)點(diǎn)旁邊，每個(gè)月賺10萬就夠了。瘋狐回答：“這個(gè)要求真不高，要是投幾十一百萬開個(gè)奶茶店，每個(gè)月能保證賺10萬，這樣的好事我為什么不自己干要教你呢？”
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學(xué)員是瘋狐以前收銀系統(tǒng)的一個(gè)客戶，之前加盟了一個(gè)品牌，也算抓住了當(dāng)時(shí)一波的紅利，幾年過去了還剩一個(gè)位置不錯(cuò)的店，又還看好茶飲想建立自己的品牌。
來上了瘋狐的營銷課后觸動(dòng)很大，想把最后一個(gè)店改造自己的品牌升級。
瘋狐大概了解情況后也感覺不錯(cuò)，可以支持去改造個(gè)自己的品牌，也專程去考察了解，但后來的感覺是自己要成主導(dǎo)了，成為了救命稻草了，果斷放手。如同在Diss快招套路時(shí)的評語，作為一個(gè)多次創(chuàng)業(yè)者，瘋狐不能接受一個(gè)創(chuàng)業(yè)者習(xí)慣性的把責(zé)任和問題推給別人。
創(chuàng)業(yè)本身就是在不確定性中痛苦成長的過程。
茶飲業(yè)早已不是可以一夜暴富的行業(yè)，需要的都是長期用心的經(jīng)營，如果只是加盟了某品牌就想著一定能成功，就像考入了清華北大一定可以過上美滿人生一樣的荒謬。即使行業(yè)第一品牌給你加盟也必然失??！
創(chuàng)業(yè)就是一場既殘酷又直接的游戲。
3年多2000個(gè)學(xué)員下來，一方面我們看到很多和我們一起努力學(xué)習(xí)不斷成長，不斷取得小小業(yè)績的同學(xué)，另一方面也看到更多固守在自己的思維模式里，不斷認(rèn)為自己不行、不會(huì)，卻又從不尋求解決方案的人，一次次的失敗。
它的殘酷就在于優(yōu)勝劣汰適者生存，只有不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)化自己才能有一席之地，而當(dāng)你固步自封又不思進(jìn)取的時(shí)候，它也會(huì)給你最直接的反饋。
記得有次開了1200多家店的BOSS來找瘋狐聊天，瘋狐一般和大咖聊天都會(huì)問幾個(gè)問題，其中一個(gè)是：xxx的成功的本質(zhì)是什么？
大咖回答說是加盟商的篩選，瘋狐馬上說了句：天助其自助者。大咖馬上說，你怎么知道這答案？
瘋狐說：創(chuàng)業(yè)本質(zhì)如此！
2019年的茶飲市場，感覺是盛夏轉(zhuǎn)寒冬，頭部巨額融資的喧囂漸漸平復(fù)，產(chǎn)品的創(chuàng)新也進(jìn)入瓶頸，滿屏負(fù)面信息讓快招也過上了虧損的日子。年頭開始不間歇的雨水也來湊熱鬧，感覺今年還沒入夏就要過冬了。
真正潮退后的堅(jiān)守者才是行業(yè)的中堅(jiān)，冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？與更多長線看好行業(yè)的守護(hù)者們共勉！哈，最后再來玩?zhèn)€游戲好了，假設(shè)你的店現(xiàn)在有品牌要去幫你改造或是免費(fèi)加盟，或者你有足夠的錢加盟，你會(huì)選擇哪個(gè)加盟品牌呢？
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