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其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+思維并不會(huì)局限于格式化、套路化的。今天就想和大家分享一個(gè)“奶茶店的互聯(lián)網(wǎng)+”的真實(shí)案例。
小伏同學(xué)自主創(chuàng)業(yè)，在成都某高校附近開(kāi)了一家奶茶店。成都像這種類(lèi)型的奶茶店的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是挺激烈的，在某些繁華路段甚至可以達(dá)到每幾米或十幾米就有一家不同品牌的奶茶店。像這種高校聚集的地方更是兵家必爭(zhēng)之地。
但是小伏同學(xué)家的奶茶店生意卻明顯好于周?chē)渌?lèi)店鋪。即使是在街上沒(méi)什么人的下雨天，他們家的生意也絲毫不受天氣影響，照樣訂單不斷。這到底是什么原因呢？
味道？環(huán)境？個(gè)性？
其實(shí)小伏同學(xué)的奶茶店和大街上其他店鋪一樣，并無(wú)明顯特別之處。之所以生意持續(xù)火爆，主要是他比別人多做了一個(gè)“小動(dòng)作”：
眾所周知，為了增加客源，許多奶茶、咖啡之類(lèi)的店鋪都會(huì)參加團(tuán)購(gòu)，小伏家的也不例外。但小伏在美團(tuán)、餓了么等團(tuán)購(gòu)?fù)赓u(mài)網(wǎng)站上添加產(chǎn)品的時(shí)候并沒(méi)有只放自己店里的奶茶產(chǎn)品，還同時(shí)把他們家奶茶店周?chē)目觳偷炔惋嫷甑漠a(chǎn)品也添加進(jìn)去了，并且提供相應(yīng)的外賣(mài)服務(wù)。
試想一下，本來(lái)只想買(mǎi)杯奶茶，誰(shuí)知道他家還能買(mǎi)到紅燒肉套餐。這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)，不但方便了許多不想出門(mén)的“懶癌晚期患者”，越是下雨天不想出門(mén)的人越多，他們家的生意越是火爆，同時(shí)無(wú)形中還把周?chē)牟惋嫷赇佔(zhàn)兂闪俗约旱拇ぷ鞣弧Ｏ喈?dāng)于不花一分錢(qián)就擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍。
很多同學(xué)都在關(guān)心這個(gè)小舉動(dòng)帶來(lái)的實(shí)際效益時(shí)怎樣的？
在一次交流會(huì)上，小伏同學(xué)被要求介紹經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候只是靦腆的這樣說(shuō)了一句：之前每個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)訂單是200多單，之后的訂單變成了兩千多單……
足足翻了十倍！
現(xiàn)在再看，奶茶店的成功主要就在于掌握了互聯(lián)網(wǎng)+的三個(gè)要領(lǐng)：
一用戶(hù)需求小伏同學(xué)正是看到了許多同學(xué)不想出門(mén)用餐這一現(xiàn)象，因而正確定位了奶茶店的用戶(hù)需求。
二善于借力奶茶店還是那個(gè)奶茶店，但是它的規(guī)模和渠道卻擴(kuò)大數(shù)倍，主要就在于他們成功借助了美團(tuán)、餓了么等團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)網(wǎng)的渠道，以及周邊餐飲店種類(lèi)繁多的產(chǎn)品。傳統(tǒng)企業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)+相結(jié)合的時(shí)候一定要善于借力，這樣能從根本上節(jié)約成本，同時(shí)還能獲得高效收益。
三產(chǎn)品定位奶茶店不光賣(mài)奶茶，還可以外送快餐或便當(dāng)。因?yàn)椴幌氤鲩T(mén)吃飯的同學(xué)肚子餓的時(shí)候最想要的肯定不止奶茶呀，而快餐和便當(dāng)既方便，又品種豐富，最關(guān)鍵，價(jià)格還實(shí)惠，最適合學(xué)生黨不過(guò)了。因此，找準(zhǔn)產(chǎn)品定位很重要！
其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+就是一種新的商業(yè)思維方式，你熟悉了，了解了，掌握了，它就能成為你最順手的工具，大部分時(shí)候還——免費(fèi)！
來(lái)源：牛人邦
