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這條魔性廣告說通了做好茶飲的道理

2022-06-19 17:58:34責任編輯:阿魯瀏覽數(shù):236

希望你每次來喝,都是因為喜歡而不是因為便宜;就像結婚,是因為愛情不是因為湊合這是一家奶茶門店的橫幅廣告語,樣子看上去一點


ink="http://www.w3.org/1999/xlink" x="0px" y="0px" viewbox="0 0 108.54 70" style="vertical-align: middle;max-width: 100%;width: 100%;box-sizing: border-box;" xml:space="preserve" width="100%">希望你每次來喝,都是因為喜歡而不是因為便宜;就像結婚,是因為愛情不是因為湊合
這是一家奶茶門店的橫幅廣告語,樣子看上去一點都不高檔,再普通不過的絲網(wǎng)印刷,布面上還留用明顯的透明膠帶粘連的痕跡。

但就是這則廣告語深深地擊中了我,為什么?
一是它說出了茶飲的硬核。生意要做得好,首先要占領顧客的心智,就如愛情,首先要有“情”。二是說出了茶飲的無奈。光有“情”是不夠的,它離結婚還有很遠。
下面,我們將從“情愛”的邏輯層面來說說這件事情。

初見怎樣留下好的“第一印象”?
何謂心智?按照百度百科的詞條定義,從心理學的角度來解釋,就是:一個人各項思維能力的總和,用以感受、觀察、理解、記憶、想像、判斷、選擇,而后根據(jù)指導其行為。
從情愛的角度也不難理解。從過程上來講,如果以“結婚”為最終目標,必須經(jīng)歷三個階段:初見、戀愛和結婚成家。
“初見”主要是為了完成一個任務:感受。這里所說的感受,是兩者之間互動雙向的感覺和反饋。也就是人們所說的“第一印象”。

一見鐘情是最好的感受。怎樣才能達到這種理想狀態(tài)?這其間又有什么策略?
首先要有“見”的機會,這就是觸達和知曉。酒香不怕巷子深,這個時代已經(jīng)過去了,在海量信息化的當下,你的門店和品牌要讓消費者知道,所以促銷、拉布、在社交媒體上廣而告之是有必要的。
茶飲的主要消費群體為年輕人,你在傳播上選擇的形式和手段要對路,要用他們喜歡的形式和內(nèi)容進行對話,才能入腦入心。

例如,各大頭部品牌為了迎合潮流,經(jīng)常用到快閃店和跨界聯(lián)名等等。其中,去年喜茶的一波快閃經(jīng)抖音傳播后,點閱量達600多萬。
其次要投其所好。你們之間要氣質(zhì)契同、惺惺相惜、互有所需。這就是茶飲通常所說的定位。
奈雪、喜茶、樂樂茶、gaga鮮語對位的是城市的白領階層,他們在品質(zhì)和空間販賣健康、精致、品味和第三空間。蜜雪冰城益禾堂則是針對大眾消費者的平價策略。

當然這種感受還包括第一次見到的時候,在門頭、裝修、店招、包材等方面給消費者留下的強烈感覺。第一印象的傳達必須鮮明和單點激凸。
大多數(shù)門店犯下的錯誤是,什么都想要,什么都做不好。記住你的客戶,投其所好,攻其一點,就行了。
千萬記住一點,不要對你的消費者有偏見。能給錢的用戶就是你的一線市場,就是你的高端客戶,偏見的代價就是錯過機遇。
“一招鮮”不多見,更多的是細節(jié)積累
初見之后,是相處和戀愛。這是一個彼此觀察、理解并留下記憶和想像空間的過程。
如果大多數(shù)戀愛經(jīng)歷一樣,第一見面后的那一段時間,想見的愿望是如此濃烈,相見的次數(shù)是如此頻密,恨不得分秒入懷、時刻纏綿,但其后隨著時間維度的拉長,兩個變量會出現(xiàn):競爭對手(情敵)和不良信息被放大。

茶飲門店同樣如此。在一個街區(qū)或一個商圈內(nèi),有了競爭對手,大多數(shù)老板采取的手段是“殺價”,希望通過這種“一招鮮”的價格手段來打垮來敵。
但在實際運營中,這一招并不見得有成效,有時還會適得其反。因為即便備足了彈藥,趕走了對手,新的對手還會出現(xiàn)。
其次頻繁的價格戰(zhàn)會養(yǎng)成消費者的價格依賴,哪一天你不搞低價促銷了,顧客也不上門了。而且,低價銷售會破壞飲品的價值感。一旦顧客認為你的飲品只值這種低價位,這對門店是致命的。

顧客進店消費的次數(shù)多了,你們之間的接觸也會愈加深入和全面,這時候門店的不良信息會放大。這是實際運營中最糟糕和最危險的時候。
怎樣避免這些?管理很重要。從出品到服務、從衛(wèi)生到店內(nèi)實物擺放等等都要有標準,并嚴格執(zhí)行。
例如,在接待顧客時,1點點已經(jīng)形成了相對規(guī)范的服務流程和話術。此外,coco都可對店面裝修哪怕是一個燈管都有了操作性的標準。這些細節(jié)要持續(xù)地積累和堅持。

其間,需要特別提到的是:理解,這是一個互通有無、互相占有信息,并達成諒解、建立信任的過程。
奈雪、喜茶、古茗、益禾堂不斷地通過公眾號形成交流和互通,品牌根據(jù)用戶的反映不斷地在產(chǎn)品和服務上進行調(diào)整和改善,并最終達成一致。
茶顏悅色則定期向公眾公布食安報告,看似是自揭家丑,實際上曝光小問題,來建立用戶對品牌的信任感。

此外,在相處的過程中,要給消費者(對方)提供想象的空間。一成不變是不行的,要不斷給消費者制造新鮮感,提供超預期的服務。
所以,我們看到很多頭部品牌每個月甚至每周都要推新,此外結合時令和季節(jié)的“限定銷售”,還有高性價比的超值服務,以及一城一店、一店一面等等,都是持續(xù)不斷地給消費者制造新鮮感,提供超值服務。
戀愛了并不一定能攜手到老
戀愛了但并不一定能開花結果,最終走上婚姻的殿堂。
其實這是一個判斷和選擇的過程,判斷的標準為彼此之間是否形成了忠誠度和信任感,以致選擇可以托付終身,成家立業(yè)。
但實際上,消費者是善變的,是喜新厭舊的,怎么讓這種關系確立和固化?婚姻上表現(xiàn)出來的是:定情物——訂婚戒指;法律文本——結婚證;儀式——婚禮。茶飲門店呢?

大抵表現(xiàn)為:稀缺性,身份認同和會員轉(zhuǎn)化。所謂稀缺性,也就是你的產(chǎn)品和服務時獨一無二的。
例如,益禾堂的烤奶,星巴克的空間,喜茶的周邊……從行業(yè)的角度,現(xiàn)在更多表現(xiàn)為對供應鏈的控制以達到原物料的唯一性。
身份認同,通俗來講,就是你我是同道人,是彼此認可的,最好還是有資格認證的。喜茶和奈雪通過空間、微信小程序和會員系統(tǒng)收割了一大批志同道合者,并通過持續(xù)的互動來獲得身份再次確認和引智獲力。

最終一步就是修得正果。茶飲店則是通過轉(zhuǎn)化產(chǎn)生復購。目前,喜茶GO小程序線上用戶達到600萬,品牌則不斷地返利和優(yōu)惠來刺激轉(zhuǎn)化成復購,據(jù)說其小程序用戶月復購率達到36%。結語
治大國,若烹小鮮。
開奶茶店,說復雜也復雜,說簡單也簡單。其實運營上很多看似高大上的道理來自生活日常的點撥。做個有心人,你也可以開悟和得到。中國飲品快報推出“奶茶店老板實戰(zhàn)交流群”想開奶茶店的,先向成功的奶茶店老板學學,可以大幅降低開店風險。奶茶店老板,你經(jīng)營中遇到的問題,別的奶茶店老板可能早已遇到了,你正在傷腦筋尋找的解決辦法,別的奶茶店老板可能早就找到了,加入中國飲品快報“奶茶店老板實戰(zhàn)交流群”和同行交流,事半功倍。(入群辦法:請將本文轉(zhuǎn)發(fā)至你的朋友圈,然后加小編老黃微信,掃下面二維碼)
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