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誰說咖啡不賺錢?咖啡市場已升級到第三空間VS新零售的對抗

2022-05-14 11:30:37瀏覽數(shù):91

一邊是咖啡的進一步貴族化,一邊是咖啡越來越白菜價;一邊是在大談特談咖啡文化、手工調(diào)制、口味區(qū)分,一邊在規(guī)?;?、大批量生產(chǎn)


一邊是咖啡的進一步貴族化,一邊是咖啡越來越白菜價;一邊是在大談特談咖啡文化、手工調(diào)制、口味區(qū)分,一邊在規(guī)?;?、大批量生產(chǎn);一邊是更加精致的咖啡館“第三空間”,一邊是超市貨架與自動售貨機的簡單便捷。
中國咖啡市場似乎出現(xiàn)了兩個截然不同的趨勢,咖啡市場未來的趨勢是“第三空間”還是“新零售”?1沒賺錢是因為沒搞懂咖啡的生意經(jīng)

近日,國內(nèi)一二線城市爆紅的瑞幸咖啡在北京宣布,從今年年初截止目前陸續(xù)在北京、上海等13個城市試營業(yè),目前完成門店布局525家。
值得注意的是,成立半年多,就通過互聯(lián)網(wǎng)打法成為傳統(tǒng)咖啡行業(yè)“異類”,并引起一、二線城市坊間持續(xù)熱議的“小藍(lán)杯”瑞幸咖啡,這次首次對外披露其商業(yè)模式和品牌戰(zhàn)略——“以線上線下結(jié)合的新零售方式覆蓋“無限場景”,實現(xiàn)產(chǎn)品、價格、便利性的均衡融合,為中國消費者提供一個高性價比、購買方便的咖啡選擇?!?br />
從開始創(chuàng)業(yè)就對標(biāo)美國咖啡巨頭星巴克的瑞幸咖啡,現(xiàn)在僅就披露的店面數(shù)量,已超過英國咖啡連鎖巨頭COSTA用13年在中國市場開出的線下門店400+的門店數(shù)。
瑞幸咖啡的擴張代表的一個行業(yè)的縮影。

資料顯示,去年全球咖啡消費市場規(guī)模大約為12萬億人民幣,年消費至少4000億杯咖啡,年消費量在1000萬噸左右,人均年咖啡飲用量約為1.25公斤。
與全球平2%的增速相比,中國的咖啡消費正在以每年15%的驚人速度增長,有望成為世界上最具潛力的咖啡消費大國。2只賣咖啡已經(jīng)不夠“咖啡+”成為普遍趨勢
伴隨著體量的增長,中國的本土咖啡品牌發(fā)力更是迅猛。
先是連咖啡則于今年3月12日獲得啟明創(chuàng)投和高榕資本的1.58億投資,成功棲身中國的咖啡市場前列。
融資后,連咖啡開始在外賣領(lǐng)域重點發(fā)力。眾所周知,連咖啡靠為星巴克提供配送服務(wù)起家,在這期間,連咖啡積累起了大量的原始用戶數(shù)據(jù)。

在了解了哪些地區(qū)的人喜歡叫咖啡外賣,以及這些人對于外賣咖啡的具體偏好后,連咖啡開始開展獨立的業(yè)務(wù)。
由于專攻外賣咖啡,連咖啡只需要在需求旺盛的地區(qū)建立咖啡生產(chǎn)站點,而不用把資金投入到環(huán)境營造上,人員方面也只需要咖啡師和送貨員,這就使得連咖啡的投資經(jīng)營十分的輕便。
還有悅咖啡。它動起了咖啡周邊產(chǎn)品的心思。悅咖啡在經(jīng)營精品咖啡的同時還會出售咖啡套裝;八十秒咖啡則專門聘請設(shè)計師設(shè)計杯子、勺子、桌椅等來豐富自己的產(chǎn)品。
八十秒還設(shè)想充分利用咖啡店的場景,努力打造一個場景化的賣場,從而讓消費者更加直觀地感受產(chǎn)品的特點。

咖啡之翼則正在努力打造自己的O2O電商平臺??Х戎硪恢痹谌珖黾用朔?wù),在這一過程中,咖啡之翼積累了規(guī)模化的渠道和用戶數(shù)據(jù),這就為其打造O2O電商平臺提供了基礎(chǔ)。
雖然目前國內(nèi)咖啡O2O外賣市場并不樂觀,但是平臺一旦成功搭建,咖啡之翼就有望通過向電商售賣用戶流量獲利。3咖啡零售,突破咖啡館場地經(jīng)營局限
除此之外,咖啡的新零售則試圖為消費者提供便捷、高性價比的咖啡飲品,專注于滿足消費者對咖啡本身的需求,咖啡新零售努力在現(xiàn)磨咖啡的品質(zhì)與速溶咖啡的便捷之間達(dá)到平衡。

比如,Never Coffee。它主攻精品罐裝咖啡的生產(chǎn),把一瓶咖啡的價格限制在了10元以內(nèi)。
Never Coffee之所以壓低價格,是因為相信對于90后來說,咖啡將日益成為一種尋常的飲品。

雖然價格很低,但是通過大批量的購進原料和規(guī)?;a(chǎn),總體成本可以大大降低。
另外,罐裝咖啡的生產(chǎn)可以省去門店、人工等一大批成本。即使賣到9塊9,Never Coffee仍可以保證50%的毛利。
悅咖啡同樣也在開發(fā)瓶裝咖啡,希望借此可以將產(chǎn)品拓寬到門店以外的超市、便利店乃至線上銷售。

星巴克則更進一步,不僅希望將咖啡進行零售,還希望自己生產(chǎn)的其他飲品和餐品也能進入超市貨架。
咖啡之翼則開啟了“自由翼”項目,通過城市智能咖啡機,為消費者提供現(xiàn)磨咖啡或其他飲品?!白杂梢怼?智能咖啡機正在入駐商場、醫(yī)院、寫字樓等公共場所。

智能咖啡機給咖啡之翼帶來的不僅是銷售額的增長,更是大量的用戶數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,咖啡之翼可以做到更精細(xì)的運營,對于市場變化反應(yīng)更加及時。
有業(yè)內(nèi)人士稱,雖然現(xiàn)在很多人宣稱精品咖啡才是中國咖啡市場的未來。但是,觀察國外成熟的咖啡市場,咖啡更多的是一種快消品。

國內(nèi)咖啡較高的毛利始終讓咖啡具有一些奢侈品的色彩,而零售咖啡的逐漸增加則有望改變這一狀況。
—————END—————中國飲品快報相關(guān)資料來源于Foodaily每日食品網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)邦等編輯|小W 版式|小N

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