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不聽話的奶茶店員該不該開除?微信圈里打成一片

2022-04-21 23:18:40責(zé)任編輯:阿魯瀏覽數(shù):994

不聽話的店員,該不該開除?12月8日,《那個說“歡迎光臨,喝什么”的員工 被我狠心辭退了》在快報微信公號上刊發(fā)后,在業(yè)內(nèi)引起


不聽話的店員,該不該開除?

12月8日,《那個說“歡迎光臨,喝什么”的員工 被我狠心辭退了》在快報微信公號上刊發(fā)后,在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。
短短五小時內(nèi),兩萬多網(wǎng)友參與了討論。他們對這名店員的遭遇表示了關(guān)切。該不該開除?迅速成為輿論的焦點。
方老板辭退員工的理由是:三番五次沒有說出、說對經(jīng)過多次培訓(xùn)的銷售話術(shù)。
方老板認(rèn)為,門店再小,也是一個銷售單元,員工不聽話,就是不服從管理,這是管理的大忌;二,話術(shù)是銷售的工具,有了工具而不使用,就可能給門店業(yè)績帶來負(fù)面影響。

網(wǎng)友們的追問也是一個接著一個。他們首先問:
要不要銷售話術(shù)?

網(wǎng)友A認(rèn)為,據(jù)我的經(jīng)驗而言,做不大的問題不會是出現(xiàn)在服務(wù)和話術(shù),牌子越大,服務(wù)和溝通交流就越缺失,反而核心價值是最重要的,還有產(chǎn)品的質(zhì)量,能否溢價,取決于此。
網(wǎng)友小廖認(rèn)為,推新品還不如裝個音響重復(fù)播報,話術(shù)這種我覺得很無語,店員推薦了,顧客不一定買賬。換位思考,如果話術(shù)說多了,顧客還會煩。
網(wǎng)友小何認(rèn)為,顧客能進(jìn)到一個店內(nèi)消費,首先是沖著品牌去的,二是店里有他喜歡喝或者想喝的飲品,總之,大多門店消費都是有備而來,不是盲目消費。在這種背景下,過多的話術(shù)反而適得其反。

網(wǎng)友小W認(rèn)為,不恰當(dāng)?shù)脑捫g(shù)是無用的,例如,只推薦貴的,只推薦自家門店想推薦,不遵從顧客心理,這種話術(shù)不需要。
銷售時到底要不要話術(shù)?經(jīng)常去麥當(dāng)勞消費的朋友,對下面這些話想必不會陌生:
您是否需要加一包薯條,這樣可以湊成套餐后可以節(jié)約2元(實際上你又多花5元)。
您是否需要加3元把可樂升級為大杯,這樣可以增加一半的量,兩個分享一杯就可以了(實際上3元可以買到600毫升)。
加10元可以得到我們這款全球限量的玩具哦。
結(jié)賬前總會問一句:“您還需要點其他東西嗎?”
據(jù)說,麥當(dāng)勞就因為店員多說了上面這些話,這個全球快餐業(yè)巨頭每年可以多賺幾個億!

所以,好的話術(shù)在銷售時是必須的。
什么才是好的話術(shù)?
網(wǎng)友們的說法很有代表性:
1.從營銷角度講,每個店有自己基因,有自己對營銷的理解,所以話術(shù)沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)。
2.在我看來,店員的話術(shù)沒問題,老板想走標(biāo)準(zhǔn)化也沒問題,我覺得過于機(jī)械化了。店開哪里,在我看來,更多的是留住老客戶,不僅要讓顧客記住產(chǎn)品,還要記住這家店的服務(wù)。顧客并不都喜歡推薦的,如果你一味想推薦新品,但給人強(qiáng)買強(qiáng)賣的感覺,這樣就不好了。

3.這位店員在我看來沒錯,其實老板也要換角度去思考,不能只站在自己門店運營的角度去考慮,而要揣摩消費者的心理,如果顧客去買奶茶,你的開場介紹語太長了,他們能聽得進(jìn)去嗎?我看很難!
4.營銷不是為了要推薦什么產(chǎn)品,而是要考慮顧客真實的需求,老顧客有自己的口味,每次點單前聽到同樣的推薦會煩,所以不要一直想著推薦新品。
5.看完評論發(fā)現(xiàn)!確實這個老板是有目的性地推新品!而不是根據(jù)客人口味來推薦產(chǎn)品!事實證明,大部分顧客不喜歡這種推薦方式!

何謂好的銷售話術(shù)?我們來看看麥當(dāng)勞肯德基的經(jīng)驗總結(jié):
?以尊重客戶為前提,是分享而不是教育。?吸引客戶逐步深入溝通的邏輯框架。?表現(xiàn)出不銷而銷的境界。?記住框架與原則,不能機(jī)械執(zhí)行,要根據(jù)不同客戶靈活變化。?讓客戶主動發(fā)表意見并配合互動?再好的話術(shù)也需要有素養(yǎng)、尊重及關(guān)心的表達(dá)方式來實現(xiàn)。
好的銷售話術(shù)就如好的產(chǎn)品。要有好的設(shè)計框架,再加上適時適地的場景應(yīng)用。
好的框架就是,店員說出的話要顧及消費者的心理需求,讓對方要有好的用戶體驗,再納入自己品牌和門店、產(chǎn)品的實際情況,綜合考量,走心推介。

以奶茶消費為例,你的門店如果是強(qiáng)勢品牌,第一步:簡短熱情的歡迎語;第二步:10秒之內(nèi),顧客如果沒有做出選擇,這時候就需要適當(dāng)詢問后的菜單引導(dǎo)和推薦話術(shù)了。
如果你的品牌知名度不高,除了遵循以上“兩步”原則之外,在顧客選擇猶疑的時候,結(jié)合自己品牌和產(chǎn)品的特點,穩(wěn)定消費者的心態(tài)最重要,這樣后續(xù)才能進(jìn)入持續(xù)溝通環(huán)節(jié),再加上話術(shù)技巧,完成快速交易。

中國飲品快報編輯|三月 制圖|單純審核|木果果
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